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Competencia:
Diseñar el Proyecto de la Investigación de Mercados
Ficha:
2141353
Aprendiz:
Ana Maria Vargas Pulido
Instructor:
Argemiro Celis Castro
de los productos o servicios que vas a ofertar.¿Cuál es el target más adecuado?¿En qué
mercado es recomendable lanzarlo y a qué precio?
Quizá quieras lanzar una versión mejorada del producto que ya comercializas,buscando una
mayor rentabilidad del mismo.¿Estás enfocándolo al público objetivo adecuado?¿Lo
distribuyes por todos los canales existentes o, por el contrario, tienes una estrategia bien
definida sobre cuáles usar y cuáles no? Todas éstas preguntas las podrás responder gracias a
la realización de un estudio de mercado.
2.RECOGE INFORMACION:
Uno de los principales pasos para hacer un estudio de mercado.Hace unos años,este paso
era, con diferencia,el más pesado y costoso de todos.Sin embargo, hoy en día, gracias a
internet,es mucha la información a la que podemos acceder,muchos blogs con información
interesante,páginas de estadísticas y, por qué no, profesionales que pueden asesorarte.
Además los costes de toda esa información son mucho más reducidos que años atrás.
*¿COMO SE HACE UN ESTUDIO DE MERCADO SIN RECABAR
INFORMACION SUFICIENTE? Imposible en todo estudio de mercado hay que
emplear:
o FUENTES DE INFORMACION PRIMARIAS: No hay información generada y
debemos tener una actitud activa para lograr la información.Sería el caso de la
realización de encuestas,entrevistas (individuales,telefónicas,mailing…)
observación directa,etc.Técnicas a través de las que se busca recabar información
directa del consumidor,los proveedores o,por qué no, de la competencia.
o FUENTES DE INFORMACION SECUNDARIAS: Se trata de fuentes que tienen
información, datos y contenidos publicados, dónde encontrar fácilmente aquello que
buscamos.Es el caso de publicaciones especializadas o bases de datos, por ejemplo.
Aquí debes tener en cuenta que la información que puedes encontrar es demasiada.Por eso
te aconsejamos que tengas muy claro qué es realmente lo que quieres conseguir,qué
información concreta vas a necesitar para el objetivo concreto que previamente has definido
en el paso 1 del estudio de mercado.
COMPETENCIA:
ACTIVIDAD
Competencia:
Resultado de Aprendizaje 1:
Resultado de Aprendizaje 2:
3.1 AMBIENTES
Aula de clase
Entorno
Aula abierta.
Centro Industrial
Cesar Cantor Instructor y Desarrollo
Empresarial
Autores
Revisión
Aprobación
4. BIBLIOGRAFÍA
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Centro Industrial y Desarrollo Empresarial feb - 2018
Formato No Controlado
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Toda empresa antes de llevar a término cualquier estrategia para alcanzar unos objetivos
que ha definido previamente, necesita estudiar y analizar. Rara vez se lanza un nuevo
producto, se ofrece un nuevo servicio ejemplo: Repartir comida a domicilio por parte de
un restaurante) sin haber realizado una investigación de mercado más o menos
exhaustiva. Por tanto en función de los objetivos y metas que tenga cada compañía, así se
definirán los objetivos de la investigación de mercado.
*VENTAS: Por ejemplo incrementar las ventas en miles de euros o en unidades físicas en
un país determinado.
*POSICIONAMIENTO:
*Mantener el crecimiento del producto estrella.
*Incrementar el nivel de notoriedad de la marca.
*Puesta en marcha de un servicio de atención al cliente.
*RENTABILIDAD:
*Ventas por empleado.
*Rentabilidad económica.
*Rentabilidad financiera.
*CUOTA DE MERCADO
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Lo que separa a estos factores es la amplitud. El mercado meta tiene un enfoque mucho
más amplio en la mercadotecnia, por lo cual debe tomarse en cuenta como punto de
partida de un proyecto empresarial e incluirse en el plan de negocios. Específicamente
hace referencia a un amplio conjunto de individuos que comparten determinadas
características y necesidades, las cuales los convierten en posibles clientes.
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Mientras el público objetivo es una segmentación de ese mercado que ayuda a precisar
quiénes pueden considerarse potenciales compradores de un determinado producto o
servicio.
POR EJEMPLO: En su concepción del negocio un instituto, de capacitación culinaria puede
tomar como mercado meta a personas de una determinada región a las que les apasione
la cocina, con un nivel de capacidad económica específico y un rango de edades
predefinido.
Creo que es muy importante la investigación de mercados tanto en una empresa como en
un negocio nuevo, puesto que, si no se realiza con los respectivos estudios no podrían
funcionar ninguno de los dos negocios; pues juntos requieren de un estudio profundizado
para saber con exactitud a quién o a quiénes se está enfrentando, llámese competencia,
problemas inesperados, tendencias nuevas en el mercado, que les puede ayudar a tomar
decisiones confiables y costeables para que así puedan identificar nuevas oportunidades
de adquirir innovación en productos, a nuevos enfoques para asegurar la llegada pisando
fuerte y firme al cliente.
*RESULTADO DE APRENDIZAJE 1:
*La realización del estudio consistió en analizar la asociación de cada una de las
dimensiones de la calidad de servicio con la fidelidad de los clientes.
*Objetivo general:
Analizar la relación existente entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional
de los técnicos de la empresa.
*Objetivos específicos:
Determinar la relación existente entre los estilos de liderazgo de servicio y el compromiso
organizacional de los técnicos de la empresa.
*RESULTADOS DE APRENDIZAJE 2:
¿Quieres saber por qué hacer investigación de mercados? ¿Sabes por qué tus clientes no
compran tus productos? o quizá lo que te interese es lanzar una campaña de marketing
pero necesitas saber qué quieren tus clientes. O tal vez vas a lanzar un nuevo producto
pero antes necesitas conocer ciertos detalles y sólo tus consumidores te pueden ayudar a
obtener esta información. En todos estos casos necesitas recolectar datos. Y para esto, y
muchos casos más, te convienen hacer investigación de mercados.
Se tiene más y mejor información para poder tomar decisiones acertadas que
fomenten el crecimiento de la empresa y al haga más eficiente.
Proporciona información real y precisa que ayuda a resolver problemas futuros
que se puedan presentar.
Conocerás el tamaño del mercado que se ha de cubrir en caso de vender algún
producto o servicio.
Determina el sistema de ventas correcto de acuerdo con lo que el mercado está
pidiendo y así, la comercialización se da con mayor eficacia.
Ayuda a saber cómo cambien las preferencias y los gustos de los clientes para que
la empresa pueda satisfacer preferencias, hábitos de compra y nivel de ingreso.
Además de generar información que nos ayuda a saber cómo nos perciben los
consumidores.
Al hacer investigación de productos podrás determinar cuál debe fabricarse o
venderse con base en las necesidades específicas por los consumidores.
Sirve de guía para la comunicación con los clientes actuales y potenciales.
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Además, con el avance de la tecnología han surgido nuevas maneras de realizar esta clase
de estudios, una de las alternativas que se han popularizado en los últimos años ha sido la
investigación online, sin embargo existen métodos muy populares para la recolección de
datos.
*DEFINIR EL PROBLEMA:
Plantear un problema de investigación de manera correcta te ayudara al momento de
formular tus preguntas. No olvides que tus preguntas deben ser dirigidas a solucionar los
problemas y tienen que estar adaptadas al proyecto que llevas a cabo.
Cerciórate de que tus preguntas están redactadas de manera clara y que los encuestados
las entiendan. Puedes hacer una prueba con un pequeño grupo para saber si las preguntas
que vas a plantear son entendibles y te brindaran las respuestas que necesitas.
*DEFINIR LA MUESTRA:
Una muestra representativa es muy importante. Si tienes respuestas de las personas
incorrectas de nada servirá tu investigación. Tu público representativo debe estar
presente.
Cada uno de los puntos del proceso de investigación de mercados va ligado a otro. Si todo
lo anterior está bien realizado, pero no hay un correcto análisis de los resultados,
entonces las decisiones que tomes no serán las adecuadas.
Analiza a profundidad, no dejes cabos sueltos, los datos están ahí para darte soluciones,
no más problemas. Recuerda que el análisis que hagas de los datos será plasmado en un
reporte, que igualmente debe ser redactado de manera clara e invite a la toma de
decisiones.
*TOMAR DECISIONES:
Actuar e implementar.
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***o
*OPINION PERSONAL:
Es muy bueno rescatar la manera en que idealizamos un negocio o empresa cuando
queremos comenzar, pero es más asertivo tener más en cuenta lo que hay a nuestro
alrededor y qué es lo que la gente más pide, las necesidades que hay que cubrir y si mi
idea de negocio o empresa va a satisfacer completamente sus necesidades o preferencias.
Toda esta información anterior me parece interesante todo el mundo de preguntas y de
cuestionamientos que hay que tener cuenta en el momento de lanzar un producto o de
iniciar un negocio o de empezar con una empresa nueva, son tan vitales, tan necesarias al
momento de tomar buenas decisiones pues evitan muchos problemas y malos momentos.
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16. Estructurar las bases de datos con información primaria y secundaria de fuentes internas
y externas a la organización.
17. Registrar la información de la base de datos en tablas y cuadros que permitan obtener
nueva información desde diferentes perspectivas y como resultado de la interrelación entre
ellas.
18. Mantener la información de las bases de datos en forma organiza y bajo los parámetros
de seguridad exigidos por la organización.
19. Manejar las bases de datos aplicando las técnicas y tecnología existentes para tal fin y
bajo los parámetros establecidos por la organización.
20. Organizar la base de datos con información requerida por el área de mercadeo y las
demás áreas de la empresa.
Durante muchos años hemos visto cómo se resumían de una forma muy simplista
numerosas técnicas y metodologías de los estudios de mercado en una sola palabra:
encuestas. Una encuesta es una de las múltiples herramientas que se pueden utilizar en el
área de estudios de mercado, pero existen otras muchas fórmulas de investigar y de
acceder a la información estratégica que la compañía necesita para la toma de decisiones,
y que se utilizan unas u otras en función de los objetivos de la investigación. Grupos de
discusión, entrevistas en profundidad y entrevistas semi-estructuradas son ejemplos de
técnicas más exploratorias o cualitativas; y entrevistas telefónicas, paneles de expertos o
consumidores, recogida de casos o cuestionarios más o menos amplios e incluso el
mistery shopping podría ser ejemplos de técnicas más cuantitativas (que se validan
exclusivamente con criterios estadísticos).
Investigar mercados es obtener y analizar información relativa a determinados productos
o servicios, las características de los competidores, y el entorno del mercado en que se
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1. Te permitirá contar con más y mejor información para la toma de decisiones, y que
éstas sean acertadas, favoreciendo el desarrollo del negocio y potenciando el
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*CONCLUSIONES:
*EXPECTATIVAS:
Hay unos pasos a seguir muy claves a la hora de poner en práctica toda la anterior
información para poder así entender al ser humano desde su condición emocional y
racional al actuar como compradores.
Sea interna o externa la información de dicha disciplina con el debido desarrollo,
empodera a toda organización de tomar los recursos necesarios para entender a su
mercado, cliente u objetivos.
Me atrevo a decir que la labor de consultar al mercado es muy indispensable para poder
lograr cualquier objetivo establecido en el área de mercadeo, teniendo siempre claras las
metas que se desean alcanzar. El lanzamiento de un nuevo producto o servicio junto con
una extensa y profunda analizacion de mercado, necesita una investigación más exigente
que conlleve tácticas, maneras, pasos, métodos, estrategias, procesos, técnicas, para
generar una mayor fidelización de clientes.
Preguntas como ¿Qué?, ¿Cuándo?, ¿Cómo?, ¿Dónde?, entre otras son comúnmente
utilizadas para llevar a cabo una investigación que es de suma importancia, es necesaria
obligatoria e indispensable porque es como la columna vertebral o las raíces de un gran
árbol o los cimientos de una casa que si no los haces bien con fuerza con todas las de la
ley sencillo, se desploma todo, se acaba la empresa o negocio. No tendría razón de ser,
fundamentos, bases sólidas en el sentido de hacia dónde voy, que tengo, que deseo
obtener, que necesito y como podre lograrlo con seguridad.
Algo que nos concierne es la estrategia de dichos cuestionamientos pues su fin son
mostrarnos tal cual son los clientes o productos, su comportamiento y demás, con el fin
de que un gran porcentaje de nuestras acciones se dan desde el ámbito emocional, aquí
podemos ver lo valioso de entender o captar totalmente las características psicograficas.
Éstas envuelven lo concerniente a la personalidad del comprador, su clase social, estilo de
vida, comportamiento aspiracional, influencia en costumbres, entre otras. Si lo que se
requiere es verdaderamente conocer las necesidades y expectativas de nuestros clientes
y/o prospectos, para así satisfacerlas con creces, ¿No creen que la mejor forma de
entender el acto de compra de las personas es reduciéndose a su cultura y personalidad?
En la actualidad sufrimos de una gran influencia social que nos ha ido sumergiendo en
comunidades consumistas. La necesidad inconsciente de hacer parte del pico de una
pirámide de estatus social nutre, en ciertos casos, el impulso emocional de compra, más
allá del racional. Las empresas deben de tener en cuenta este comportamiento al
momento de llevar a cabo un plan investigativo, y desarrollar el mismo para su
conveniencia y la del comprador. Nosotros, desde que comienza el día, estamos siendo
bombardeados por publicidad, y la interconectividad actual crea estímulos eficientes, para
que al final nos dejemos seducir por la promoción de cualquier producto y/o servicio.
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Pues sencillamente no funcionaría el negocio o empresa como tal, no tendría claras las
metas, oportunidades y demás para crecer y expandirse cono debe ser.
Según numerosos estudios, los índices de mortalidad de las Pymes son verdaderamente
altos independientemente de la economía o el país que analicemos. Estadísticamente,
hablamos de que aproximadamente el 80% de las Pymes fracasan antes de cumplir los 5
años y el 90% no llega a cumplir los 10. Evidentemente, si nos preguntamos el motivo de
¿por qué la empresas fracasan tan rápidamente?, podríamos hablar de los motivos
económicos, políticos o sociales, el apoyo a las empresas prácticamente brilla por su
ausencia, las líneas de financiación son pocas o inexistentes, los programas de ayuda a los
emprendedores son totalmente deficiente, altos impuestos, en resumen, una serie de
obstáculos que desde luego no hacen fácil tomar la decisión crucial de emprender.
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Centro Industrial y Desarrollo Empresarial feb - 2018
En nuestro país, el emprendedor, en caso de vender su empresa, tiene que pagar el 57%
de impuestos. Las ganas de emprender en un país que ilegaliza y pone freno a la
innovación puede resultar muy poco atractivo, y me viene a la mente los Uber o Airbnbs.
Claro está que todas estas razones son verdaderamente importantes a la hora de lanzarse,
pero pienso que muchas veces los emprendedores deciden poner en marcha proyectos o
negocios si un plan, un estudio, una investigación, una previsión, en resumen, sin un Plan
de Negocio o Plan de Marketing.
Podemos enumerar diferentes razones por la que una Pyme puede fracasar, una
competencia voraz en el mercado, una mala previsión de ingresos y gastos (deberíamos
multiplicar los costes previstos por 2 y dividir los ingresos), un equipo inexperto, no tener
propiedad intelectual.
Desde mi punto de vista, el error principal de las Pymes e incluso de empresas maduras
que llevan años operando en el mercado y que se ven enfrentadas a problemas derivados
de una mala gestión o la presente crisis económica, es no realizar un Plan de Marketing.
Las empresas deciden prescindir de esta herramienta bien por falta de tiempo, porque
piensan que tiene un coste elevado y lo que más me llama la atención, por
desconocimiento.