DESAFÍOS ESTRATÉGICOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Introducción
Los administradores de recursos humanos su principal desafío es lograr el mejoramiento
de las organizaciones que forman parte, haciéndolas más eficientes y eficaces. Las
organizaciones mejoran mediante el uso más eficaz y eficiente de todos sus recursos, en
especial el humano.
Desarrollo
La productividad es la relación que existe entre los productos que genera la organización
(bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia
prima y energía. Desafíos Competitivos: Reto Local: Los desafíos de carácter externo se
originan en factores como los cambios tecnológicos, económicos y culturales, y los
generados por el sector público. Cada uno de estos factores influyen en la forma en que la
organización alcanza sus objetivos. Estos desafíos modelan la forma en que la
organización opera y por esta razón influyen sobre el departamento de personal. Reto
Nacional: Cambios Económicos Las dificultades económicas experimentadas por las
economías latinoamericanas durante los últimos años son considerables, pero un hecho
innegable es que aún dentro de estas difíciles circunstancias, numerosas compañías han
logrado consolidarse, crecer y prosperar.
Conclusión
Significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente
implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima de recursos necesarios
para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a
mejores niveles de productividad.