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ROLES: DIRE
derazgo agresivo enfocado a las metas. Llegada de nuevos proyectos o licitaciones adjudicadas.
yuda en temas técnicos. en la oficina. Firma ARCA de arquitectura e ingeniería reconocida.
onfianza en el equipo de trabajo. Reactivación de la economía después del COVID-19 = inversión pública.
ervador de dirección de no asumir riesgos. Reestructuración de montos de inversión en obras de
mi formación como ingeniero, tengo carácter público. P.ej.: IDU, EAAB, EPC, CVP.
ocimientos en temas legales y administrativos. Llegada de nuevos especialistas a la oficina y retos técnicos.
, testorudez, ya que las metas son para cumplirlas. Pertenecer a una empresa reconocida y estable en el mercado
de ideas y comportamientos laborales. Desarrollo de metodologías novedosas de trabajar, P.ej.:
idad personal. Manejo de metodología BIM y software relacionado.
cercano con el equipo a nivel personal Cambios en la legislación técnica = mayores opciones de proyectos.
n los objetivos. Retrasos en las gestiones de las entidades.
y disciplinado. Proyectos con falencias importantes de diseño.
a. Incumplimientos en las fases de facturación por parte de las entidades.
nto, saber técnico. Cambios en las supervisiones de contratos.
académica. Demanda alta del mercado y adjudicación de licitaciones/proyectos.
e aprendizaje de nuevas tecnologías (BIM). Continuación de pandemia y no solución a COVID-19. Nuevos confinam
egocios. Falta de continuidad laboral por temas de salud pública.
on ejemplo. Economía fluctuante.
nterior y estabilidad emocional. Excesiva burocracia en la adjudicación de proyectos.
uente de iniciativa, proactividad. Posible rotación no deseada de personal en la oficina.
HIDRÁULICO
HIDRÁULICA Y M.A.
s adjudicadas.
e ingeniería reconocida.
COVID-19 = inversión pública.
en obras de
P.
a y retos técnicos. O
stable en el mercado
trabajar, P.ej.:
lacionado.
es opciones de proyectos.
.
seño.
ón por parte de las entidades.
.
de licitaciones/proyectos.
COVID-19. Nuevos confinamientos. A
salud pública.
proyectos.
n la oficina.
ING. G
ROL
erte por estrato socio-cultural santandereano. Aperturas académicas con relación al aprendizaje de metodología BIM
ncia. Tener una familia que me apoya
excesiva en las personas. Dificultades actuales para aprender de ellas
ente metódico y obsesivo con el orden y el control en casa. Tener la oportunidad de una estabilidad laboral
de ser apreciado en lo personal. Hacer crecer mi experiencia laboral que se traduce en lo personal
Tener a mi hijo en un excelente colegio bilingüe
ción frecuente y decepción con las personas. Tener una red de familiares/amigos/contactos valiosos
ealismo y romanticismo en la manera de ver la vida. Pertenecer a una familia honesta y respetable
pero resiliente Nuevas formas de trabajar y formarme en lo personal = Cursos de Lider
co mis limitaciones con relación a mi personalidad Cambios en los comportamientos sociales
Cambios en mi familia por pandemia y directrices del gobierno equivoc
encia Inestabilidad laboral
n y Autocontrol Salud de mis familiares agravada (mamá). Podría afectarme anímicame
No implementación de políticas públicas favorables con relación al emp
o la salud o educación universitaria.
d y respeto por las otras personas Crecimiento en la delincuencia común y posibles amenazas a la segurid
d y misericordia Decaimiento en la salud física y mental por falta de tiempo y recursos
a emocional y social Posible recesión económica
lentía Horarios de trabajo muy extensos que perjudican el entorno familiar
la belleza y la excelencia Aumento en el costo de vida versus el rango de ingresos personales
HIDRÁULICO
DE SEMANA
as
aboral
e traduce en lo personal
ingüe O
ctos valiosos
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lo personal = Cursos de Liderazgo