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Modelos Diversos
Orientaciones operativas 3
A nivel nacional 3
A nivel territorial 3
A nivel institucional 4
Orientaciones pedagógicas 6
Orientaciones operativas
Para la implementación de Caminar en Secundaria se requiere la ejecución de acciones
concretas por parte de las autoridades competentes en los diferentes niveles de organi-
zación del sistema educativo (nivel nacional, nivel territorial y nivel institucional), con el fin
de superar la extraedad en la básica secundaria, ampliar cobertura y ofrecer educación de
calidad con eficiencia y pertinencia para los grupos poblacionales a los que está dirigido.
Las acciones que se deben desarrollar son las siguientes:
A nivel nacional
El Ministerio de Educación Nacional es la entidad encargada de:
1. Definir la política educativa.
2. Dar los lineamientos generales para la prestación del
servicio educativo con calidad, eficiencia y pertinencia.
3. Brindar asistencia técnica a las secretarías de educación
certificadas para que incorporen en los planes de
desarrollo territoriales los lineamientos de la política.
A nivel territorial
En el marco de la descentralización educativa es responsabilidad de los entes territoriales:
1. Formular los planes de desarrollo
respectivos y garantizar los recursos.
2. Analizar la información estratégica del
sector: indicadores de eficiencia interna
(aprobación, reprobación y deserción1),
asistencia escolar y población fuera del
sistema, diagnóstico de extraedad.
3. Direccionar, organizar y planificar la
prestación del servicio educativo en los
niveles de preescolar, básica primaria,
secundaria y media.
4. Ejercer funciones de inspección y vigilancia.
1
“El Sistema de Información para el Monitoreo, Prevención y Análisis de la Deserción Escolar –SIMPADE- es una he-
rramienta desarrollada por el Ministerio de Educación que combina información existente de diferentes fuentes de
información (DANE, DNP, ICFES, SIMAT, etc.) y permite, a través del cálculo de un índice, estimar valores de deserción
para cada estudiante. Con base en esta información se pueden adoptar acciones que mejoren la retención o mitiguen
el riesgo de que los estudiantes abandonen el proceso educativo. Alcaldía Mayor de Bogotá (13 febrero 2019). Obser-
vatorio de Acceso y Permanencia. Proceso de Matrícula. Recuperado de https://bit.ly/3m3FbT
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Orientaciones operativas y pedagógicas para la
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implementación de Caminar en Secundaria
A nivel institucional
Los establecimientos educativos se encargan de la prestación del servicio educativo de
acuerdo con los lineamientos establecidos a nivel nacional y territorial. Es su responsabi-
lidad hacer posible la implementación de las estrategias establecidas para contrarrestar
el impacto de la extraedad en la población estudiantil.
Tales condiciones se deben hacer visibles en la formulación de políticas institucionales que,
en el marco del Proyecto Educativo Institucional (PEI), favorezcan la permanencia de los estu-
diantes dentro del sistema educativo, así como el desarrollo de las competencias necesarias
para la vida.
Por ello, es importante el despliegue de acciones interinstitucionales que garanticen la
adecuada prestación del servicio en los establecimientos educativos (Ministerio de Edu-
cación Nacional, 2010a).
Los niños, niñas y adolescentes de los
modelos educativos flexibles hacen parte
de los establecimientos educativos por lo
cual se deben reportar en el SIMAT (Sistema
Integrado de Matrícula), bajo la metodología
respectiva (Anexo 6A)2 y deben beneficiarse
con los apoyos para la permanencia, esta-
blecidos para el sector educativo, como son
transporte escolar, alimentación escolar,
jornada escolar complementaria3, servicio
de internado (cuando aplique) y atención
psicosocial, con el fin de proporcionarles
una atención integral.
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Escuela Nueva (2), Postprimaria (3), Aceleración del Aprendizaje (9), Caminar en Secundaria I (45) y Caminar en Secun-
daria II (46), Educación Media Rural (_).
3
“Las Jornadas Escolares Complementarias, que fortalecen la ‘Educación de calidad para innovar y competir’, ofrecen
al estudiante alternativas para el buen uso del tiempo libre y complementan la formación recibida en sus estableci-
mientos educativos. Están dirigidas a niños, niñas y adolescentes trabajadores y a la población en situación de des-
plazamiento.
Estas jornadas apuntan a las causas de no asistencia al sistema educativo relacionadas con la falta de gusto o de
interés por el estudio, en la medida en que desarrollan programas que incluyen la recreación, la cultura y el deporte,
así como espacios que complementan los aprendizajes de manera amena. De esta forma, apoyan las acciones orien-
tadas a que los estudiantes se sientan motivados a continuar su proceso formativo.
Con estas Jornadas se busca, además, brindar orientaciones a las Secretarías de Educación y cajas de compensación
familiar en la firma de alianzas entre ellas y en la formulación del programa de jornada escolar complementaria, que
debe atender a la población vulnerable que se encuentra escolarizada. El objetivo de contar con estos programas es
contribuir con el adecuado desarrollo integral, físico, cognitivo, social y emocional de los estudiantes.” Tomado de:
Ministerio de Educación Nacional (MEN) (s.f). Jornadas Escolares Complementarias. Ministerio de Educación Nacional.
Disponible en: https://bit.ly/3lZBcYa
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Orientaciones pedagógicas
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Resolvamos
Las actividades planteadas en este momento buscan la
activación de los aprendizajes para su internalización.
Pueden ser trabajadas individualmente o en equipo. En este
momento, básicamente, se proponen algunos experimentos.
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A medida que se van desarrollando los Proyectos Pedagógicos Productivos (PPP) y las
actividades sugeridas en los materiales educativos, los docentes hacen un seguimiento al
desempeño de sus estudiantes, con el fin de consolidar la evaluación de sus aprendizajes.
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