0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
20 vistas1 página
Este documento presenta la estructura para formular el Plan Operativo Institucional. Contiene 5 secciones: 1) Presentación, 2) Marco Estratégico, 3) Balance de la gestión anterior, 4) Perspectiva a lograrse, 5) Programación de actividades y proyectos. La sección 2 describe la misión y objetivos estratégicos de acuerdo al Plan Estratégico Institucional. La sección 3 analiza el comportamiento presupuestal y de indicadores del año anterior, así como limitaciones. La sección 4 describe los resultados cuantitativos y cualitativos
Descripción original:
que sea para su agrado y de las personas a nivel mundial
Este documento presenta la estructura para formular el Plan Operativo Institucional. Contiene 5 secciones: 1) Presentación, 2) Marco Estratégico, 3) Balance de la gestión anterior, 4) Perspectiva a lograrse, 5) Programación de actividades y proyectos. La sección 2 describe la misión y objetivos estratégicos de acuerdo al Plan Estratégico Institucional. La sección 3 analiza el comportamiento presupuestal y de indicadores del año anterior, así como limitaciones. La sección 4 describe los resultados cuantitativos y cualitativos
Este documento presenta la estructura para formular el Plan Operativo Institucional. Contiene 5 secciones: 1) Presentación, 2) Marco Estratégico, 3) Balance de la gestión anterior, 4) Perspectiva a lograrse, 5) Programación de actividades y proyectos. La sección 2 describe la misión y objetivos estratégicos de acuerdo al Plan Estratégico Institucional. La sección 3 analiza el comportamiento presupuestal y de indicadores del año anterior, así como limitaciones. La sección 4 describe los resultados cuantitativos y cualitativos
ESTRUCTURA PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
I. PRESENTACIÓN Realizar una breve descripción, dando a conocer el documento que se presenta y resaltando los aspectos más importantes.
II. MARCO ESTRATEGICO (PEI)
MISIÓN: Transcribir la misión del Plan Estratégico Institucional del pliego
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (OEI) Y ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONAL
(AEI): Transcribir los Objetivos y Acciones Estratégicas Institucionales del Plan Estratégico Institucional del pliego alineado a las actividades que realiza el centro de costo
III. BALANCE RESUMIDO DE LA GESTIÓN AL AÑO ANTERIOR
III.1. Análisis Presupuestal: Describir brevemente el comportamiento presupuestal de los últimos 4 años por fuente, genérica y categoría de gasto. III.2.Comportamiento de los Principales Indicadores: Describir el comportamiento histórico del o los principales indicadores de resultado y/o producto, incidiendo en aquellos establecidos en el Plan Estratégico Institucional. III.3. Principales Problemas y/o Limitaciones: Describir los principales problemas y limitaciones que generaron retrasos y/o incumplimiento de metas, incidiendo en aquellos de naturaleza técnica.
IV. PERSPECTIVA A LOGRARSE
Describir el resultado cuantitativo y cualitativo que se prevé obtener en el Año Programado, tomando en cuenta lo señalado en el ítem anterior.
V. PROGRAMACION DE ACTVIDADES Y PROYECTOS (FORMATO N° 1, 2 y 2A)
Esta se efectuará a través de las Hojas de Trabajo 1, 2 y 2A adjunto al presente, previo al registro en el aplicativo informático CEPLAN V.1.