FORMULARIO GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

DEFINITIVOS y REFORMULADOS DIRIGIDOS A PRODUCTORES

FAMILIARES, PEQUEÑOS PRODUCTORES MINIFUNDISTAS,
EMPRENDEDORES Y/O INSTITUCIONES

En la presentación de un Proyecto dirigido a productores familiares y/o pequeños

productores dentro de la estrategia de extensión de los Proyectos Regionales
deberán completarse, por lo menos, los siguientes ítems:

 Título del Proyecto

 Resumen Ejecutivo
 Análisis de la Situación Inicial, con la identificación de los principales problemas
 Finalidad y Objetivos
 Estrategia de Intervención
 Resultados esperados
 Indicadores técnicos, económicos y socio-ambientales de seguimiento y
evaluación
 Cronograma de Actividades
 Presupuestación de Actividades
 Financiación de Actividades
 Demandas al Programa y al conjunto de la Institución
 Avales institucionales y particulares
 Aportes institucionales y de contrapartes.
 Resumen estructurado (Marco Lógico)

A continuación, se proponen algunos lineamientos para orientar el contenido de

cada uno de estos puntos (Instructivo).

 Título del Proyecto

Debe dar una idea clara y sintética del contenido del componente, especificando los
sistemas productivos y económicos, y el lugar o la zona que abarca.
Se especificará la Unidad Operativa responsable de la ejecución y el Proyecto
Regional en el cual se enmarcan las actividades propuestas.

 Resumen Ejecutivo
En forma clara y sintética, debe proveer el diagnóstico de la situación inicial, la
finalidad, los objetivos, las actividades propuestas, los recursos disponibles y
requeridos, y el alcance de los resultados esperados (máximo una carilla).

 Análisis de la Situación Inicial

En este punto, se busca señalar la/s problemática/s que se pretenden abordar
desde las acciones del Proyecto; brindar información del contexto social, económico
y ambiental del área en la que se va a desarrollar el Proyecto; y mencionar aquellos
antecedentes que aclaren los objetivos perseguidos. Entre ellos, es importante
señalar la existencia o no de organizaciones de productores, el rol desempeñado
hasta el momento por las instituciones locales en cuanto a desarrollo rural; la
evolución de la situación técnico-económica de los sistemas productivos locales en
los últimos años; la participación en los mercados; las acciones desarrolladas en la
atención de los aspectos social y ambiental, en torno al área que actuará el
emprendimiento. Las reseñas deberán ser concisas y explícitas.
 Finalidad y Objetivos
Habiendo ya planteado las principales problemáticas iniciales, en este punto se
mencionarán la finalidad y los objetivos perseguidos. Estos serán tomados como
metas a alcanzar, y como tales deben poder medirse y tener un plazo estimado de
cumplimiento.

 Estrategia de Intervención
El planteo de la Estrategia de Intervención es el punto central de la elaboración de
un Proyecto, ya que en ella se deben definir, en forma coherente y concatenada, las
actividades que se proponen para alcanzar los objetivos planteados. Las mismas
deben: 1) estar basadas en una metodología de trabajo grupal; 2) asegurar la
participación de todos los actores sociales: productores, técnicos, instituciones,
organismos o entidades públicas o privadas, organizaciones de segundo grado; 3)
abarcar todos los aspectos que hacen al Apoyo al Desarrollo Local: ambiental,
social, productivo, económico-financiero, comercial.
Las actividades señaladas, vinculadas entre sí en un orden coherente, deben tener
como resultado final alguno/s de los objetivos perseguidos por el Proyecto.

 Resultados esperados
Al cumplir las actividades programadas se habrán cumplido los objetivos del
componente, adquiriendo así la forma de resultados concretos para cada una de las
metas consideradas. En este punto, es preciso señalar claramente cuáles son esos
resultados, y de qué manera se propone cuantificarlos y/o calificarlos, y en qué
momento se espera alcanzarlos y cuándo medirlos.

 Indicadores técnicos, económicos y socio-ambientales de seguimiento y

evaluación
La formulación de indicadores permite el seguimiento y la evaluación de la evolución
del Proyecto, la determinación del grado de alcance de los objetivos, la evaluación
del impacto en el sistema económico, social y ambiental en el cual se desarrolla.
Los indicadores serán propuestos por los técnicos responsables del componente,
pero al mismo tiempo la Unidad de Coordinación podrá sugerir la incorporación de
otros de interés para el Sistema de Extensión. Estos indicadores deberán ser
discutidos con los productores integrantes del emprendimiento con el fin de que
ejerzan el rol de control social sobre las metas concertadas en la formulación
participativa del Proyecto.

 Cronograma de Actividades
La programación ordenada de actividades en el tiempo tiene como objetivo la
planificación de las mismas así como la previsión de los recursos necesarios para
llevarlas a cabo. De este modo se facilita la presupuestación y seguimiento del
Proyecto.

 Presupuestación y Financiamiento de Actividades

Cada actividad dentro del Proyecto tendrá asignado un costo, que nos habla de la
utilización de recursos en su diversidad de formas. Estos costos serán financiados
ya sea con fondos asignados desde el Programa o bien desde otras fuentes,
pudiendo ser éstas institucionales o particulares, de tipo crediticias o subsidios.

 Demandas al Programa
En la previsión de las actividades a desarrollar en el emprendimiento muy
probablemente surgirán necesidades en cuanto a Capacitación, Asistencia Técnica
y/o Información que pueden ser resueltas desde el Programa. Para viabilizar su
satisfacción estas demandas serán canalizadas hacia el Programa a fin de que se
pueda planificar el modo de atenderlas, ya sea a nivel regional o nacional, con
recursos propios o externos.

 Avales institucionales y particulares

La articulación institucional resulta un punto importante para la efectividad del
Proyecto. Tanto las instituciones como los particulares que brinden su apoyo
deberán manifestar su aval y su compromiso a colaborar con recursos de diversa
naturaleza en la consecución de los objetivos del mismo. Para ello es fundamental
asegurar instancias de participación donde se pueda arribar a un adecuado grado de
acuerdo en la manera planteada de alcanzarlos.

 Aportes institucionales y de contrapartes.

Los aportes de las instituciones y contrapartes serán tenidos en cuenta en la
presupuestación y financiación del Proyecto. Los aportes podrán ser realizados de
diversas formas, como por ejemplo: recursos humanos, provisión de materiales y/o
servicios, subsidios, etc. En este punto es importante asegurarse de la legalidad de
las formas o figuras jurídicas a través de las cuales se establecen dichos acuerdos
de colaboración.

 Resumen estructurado (Marco lógico)

El resumen estructurado permite realizar una visualización rápida y clara de los
principales elementos dei Proyecto, desde qué situación se parte y hacia dónde se
desea llegar, en el plazo determinado.
 FORMA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DEFINITIVOS Y
REFORMULADOS DIRIGIDOS A PRODUCTORES FAMILIARES, PEQUEÑOS
PRODUCTORES MINIFUNDISTAS, EMPRENDEDORES Y/O INSTITUCIONES

1. Título del Proyecto:

EEA involucrada: AER: Departamento:

Código: Proyecto Regional Vinculado:

N° Familias partic.: N° Instituciones Partic:

1. Resumen Ejecutivo
2. Análisis de la Situación Actual
3. Finalidad y Objetivos que se persiguen.

Finalidad:

Objetivos:

4. Estrategia de Intervención.
5. Resultados Esperados.

6. Indicadores técnicos, económicos y sociales para el seguimiento y evaluación.

7. Cronograma de actividades y responsables.

Actividades Producto Responsable Mes y Año

8. Presupuesto previsto por actividad y por mes y forma de financiación.

Actividades Forma y fuente de Monto Total Monto por Mes

Financiación
9. Requerimientos previstos de capacitación, información y asistencia técnica.

Requerimiento Tema Mes y Año

Previsto
Capacitación

Información

Asistencia Técnica

Exp. Adaptativa.
10. Listado de Instituciones ó entidades, públicas o privadas, participantes (*)

Institución / Entidad Autoridad Aportes al Proyecto Dirección Teléfono Correo Electrónico

(*) Adjuntar el aval escrito en Anexo.

11. Datos del Técnico Responsable del Proyecto y equipo técnico de apoyo

Apellido y Nombre:
DNI Nº: Fecha nacimiento:
Dirección: Localidad:
Teléfono Correo Electrónico
Profesión: Especialidad:
Condición en AFIP o Legajo: N° CUIT/CUIL:
12. Resumen Estructurado (Marco Lógico)

1) OBJETIVOS 2) INDICADORES 3) MEDIOS DE 4) SUPUESTOS

VERIFICABLES VERIFICACION RELEVANTES /
LIMITANTES
A-1. FINALIDAD A-2. A-3. A-4.

B-1. PROPOSITO / B-2. SITUACION B-3. B-4.

OBJETIVOS FINAL
ESPECÍFICOS

C-1. RESULTADOS C-2. C-3. C-4.

D-1. INSUMOS D-2. D-3. D-4. SITUACION

INICIAL