Está en la página 1de 3

PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

PRESENTADO POR:

PROFESOR
MAGDA ALEJANDRA MARTINEZ DAZA

ASIGNATURA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
20183-706

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ
2018

INTRODUCCIÓN
CUERPO DEL TRABAJO

Escoger una empresa

Obtengan información relevante sobre los siguientes puntos, como mínimo:

Ärea Aspectos a considerar

Gestión global  Posición ante la competencia


 Estructura organizacional
 Balance social
 proceso de dirección estratégico
 cargos directivos

Lo financiero  Capital de trabajo


 Inversiones
 Planeación financiera

Lo comercial  Estrategia comercial


 Oferta
 Distribución
 Precios
 Publicidad
 Ventas

La producción  Diseño productivo


 Programación
 Control de calidad
 Inventarios
 Productividad

Talento humano  Motivación


 Productividad
 Ambiente laboral
 Incentivos
 Políticas de selección y promoción
 Diseño de cargos y tareas

Gestión de lo  Proyectos y programas


administrativo  Procesamiento de información
 procedimientos de liderazgo y administración, así como
esquemas de control interno

DOCUMENTO DE PLANEACIÓN

a. Términos de referencia (objetivo del trabajo de auditoria administrativa


b. Conocimiento del cliente
1. Actividad económica
2. Órganos de dirección, administración y representación legal
3. Composición de capital
4. Planta física
5. Comercialización
6. Inventario
7. Cartera

  c) Procedimientos: explique las disposiciones legales, los pronunciamientos


profesionales y las normas que rigen el proceso.

PREPARAR UN PROGRAMA DE TRABAJO QUE CONTENGA:

 Responsable. Equipo a cargo de su implementación


 Áreas de intervención
 Número progresivo de las actividades estimadas
 Actividades. Procedimientos específicos para captar y examinar la información
 Fases. Pasos u orden   secuencial para llevar a cabo el proceso
 Cronograma de actividades
 Diagrama de proceso o flujo
 Reportes y clases de informes a presentar. Seguimiento de las acciones.
 Periodicidad. Tiempo dispuesto para informar avances.

También podría gustarte