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El Control Corporativo PDF
El Control Corporativo PDF
El tema relativo al control corporativo ha cobrado mucha importancia a raíz del escándalo de las empresas Enron, Merck y WorldCom; los
cuales dejaron expuestos a la luz pública los efectos negativos de la falta del control y transparencia al interior de las corporaciones. En
consecuencia, se han reunido algunas prácticas que pretender orientar a los empresarios en la conducción eficiente y transparente de sus negocios.
Cabe indicar que la salud de una empresa no es un tema que sólo interese a los socios y altos ejecutivos de la misma, ya que los efectos
negativos y positivos también tienen consecuencias en terceros: trabajadores, clientes, proveedores, etc. Cuando las empresas además, cotizan en
el mercado de valores el gobierno corporativo adquiere una importancia aún mayor, de acuerdo con la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico: “La OCDE y los Gobiernos que la forman reconocen con una claridad cada vez mayor la sinergia entre las políticas
macroeconómicas y las estructurales a la hora de alcanzar los objetivos políticos fundamentales. El gobierno corporativo constituye un elemento
clave para aumentar la eficacia económica y potenciar el crecimiento, así como para fomentar la confianza de los inversores.” (Organización para
la Cooperación y e Desarrollo Económicos, 2004)
De entre los beneficios de la aplicación de los line amientos del gobierno corporativo, pueden destacarse los siguientes:
a) Responsabilidad corporativa
b) Transparencia
c) Coordinación equilibrada entre las diversas instancias administrativas de la empresa
d) Lograr acceder a financiamiento público y privado, en mejores términos y condiciones (Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas,
A.C., 2011)
e) Se genera la información necesaria para la toma de decisiones en la empresa.
f) Mejor aprovechamiento de recursos
g) Enfoque estratégico para crear valor y usar eficientemente los recursos (Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, A.C., 2010)
I. Introducción
II. Gobierno Corporativo
III. Asamblea de Accionistas
IV. Consejo de Administración
V. Función de Auditoría
VI. Función de Evaluación y Compensación
VII. Función de Finanzas y Planeación
En la introducción se indica la importancia del documento y se describe su aplicabilidad. En el apartado relativo al gobierno corporativo se
señala su concepto y se establecen sus principios básicos
En el capítulo III se proporcionan sugerencias concretas para desarrollar las asambleas de accionistas indicando la causa de las mismas.
Algunas de ellas se refieren a la información y orden del día de la asamblea, otras establecen lineamientos para el intercambio de información
entre la asamblea de socios y el consejo de administración.
En el Capítulo IV, se otorgan recomendaciones sobre las funciones al consejo de administración; se hacen sugerencias sobre la integración
de este órgano; sobre la estructura del consejo se sugiere que se establezcan órganos que atiendan las funciones de auditoría, evaluación y
compensación y finanzas y planeación; también se otorgan lineamientos sobre la operación del consejo y se otorga un apartado especial para
revisar las obligaciones de los consejeros.
En el Capítulo V se refiere a las funciones de auditoría y se recomienda que tanto la auditoría externa e interna se realicen con la mayor
objetividad posible. Las prácticas recomendadas se dividen en los siguientes temas: funciones genéricas, selección de auditores, información
financiera, control interno, partes relacionadas y revisión del cumplimiento de disposiciones.
En el capítulo VI se abordan las funciones de evaluación y compensación, se menciona que se debe otorgar apoyo al consejo de
administración en su función de evaluación y compensación al director general y demás funcionarios del alto nivel. También se recomienda que la
sociedad emita su código de ética, manifieste sus principios de responsabilidad social empresarial, que considere a los terceros interesados en sus
decisiones y cuente con un mecanismo para denunciar los actos indebidos y proteger a los informantes
El capítulo VII se aborda el tema relativo a la función de finanzas y planeación, contiene principalmente disposiciones sobre
remuneraciones de ciertos funcionarios de las empresas
Entre los aspectos corporativos más relevantes se encuentra la revisión de los libros de la sociedad, de acuerdo con la legislación mercantil
los libros que deben llevar las sociedades son: libros de acciones, de variación de capital, de asambleas de accionistas y de las sesiones del consejo
de administración. “Los libros sociales son los que permiten conocer los movimientos importantes de una sociedad, ya sea sus acuerdos principales,
la salida o entrada de algún socio, el incremento en su capital social, la compraventa de activos, acciones, etcétera; convirtiéndose en la
comprobación escrita de la historia de la sociedad.” (IDC On Line, 2017)
La diligencia debida es un concepto que se refiere al especial cuidado que se debe aplicar en al momento en que la empresa se involucrará
en la toma de decisiones importantes. Se realizará una investigación previa en la que se revisan documentos y registros significativos para el
negocio que se ha de realizar.
OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
La figura del oficial de cumplimiento ha surgido como parte de la reforma financiera del Estado Mexicano, se trata de un funcionario que
estará certificado por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores en materia de prevención de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo. Su
objetivo es vigilar el cumplimiento de las disposiciones financieras en cuanto a su materia, para lograrlo puede realizar entre otras funciones las
siguientes:
Fuentes de información
Comité de mejores prácticas corporativas. (2010). Consejo Coordinador Empresarial. Recuperado el 24 de septiembre de 2018, de Código de
mejores prácticas corportivas: http://www.cce.org.mx/wp-content/uploads/2014/10/CMPC.pdf
IDC On Line. (9 de noviembre de 2017). ¿Quienes llevan libros corporativos y cómo deben hacerlo? Obtenido de
https://idconline.mx/corporativo/2017/11/09/quienes-llevan-libros-corporativos-y-como-deben-hacerlo
Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, A.C. (junio de 2010). El control interno y el gobierno corporativo. Obtenido de
http://www.imef.org.mx/Descargascomites/GobiernoCorporativo/junio2010gobierno.pdf
Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, A.C. (2011). Guía para la adopción del Código de Mejores Prácticas Corporativas en la Empresa
Privada. Recuperado el 20 de septiembre de 2018, de http://www.imef.org.mx/comites-tecnicos/gobierno-corporativo
Organización para la Cooperación y e Desarrollo Económicos. (2004). Principios de gobierno corporativo de la OCDE. Recuperado el 20 de
septiembre de 2018, de Organización para la Cooperación y e Desarrollo Económicos:
https://www.oecd.org/daf/ca/corporategovernanceprinciples/37191543.pdf