23/10/21 8:07 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS-[GRUPO…

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
26 de oct en 23:55
Puntos
100
Preguntas
10
Disponible
23 de oct en 0:00 - 26 de oct en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Entregado el 23 de oct en 8:07

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Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

Los procesos para estructurar un proceso de comunicación eficiente

según PMI son:

 
Planificar la gestión de los recursos humanos, adquirir el equipo del
proyecto y desarrollar el equipo del proyecto.

 
Gestión de los recursos humanos, gestión de las comunicaciones y
gestión de los riesgos.

 
Comunicación interna, comunicación formal y comunicación oficial.

 
Planificar la gestión de las comunicaciones, gestionar las comunicaciones
y controlar las comunicaciones.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

El Top n de riesgos se utiliza para:

 
Asignar responsables para detectar los riesgos en un proyecto.

 
Desarrollar los planes de mitigación y contingencia para cada riesgo todas
las semanas.

 
Medir el costo que tiene la presencia de los riesgos por semana.

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Priorizar los riesgos semana tras semana buscando evitar su ejecución.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

¿A cuál área de conocimiento está asociado el Project Charter?

 
Gestión de Riesgos

 
Gestión de Alcance

 
Gestión de Integración

 
Gestión de Interesados

Pregunta 4 10
/ 10 pts

¿Qué es un plan?

 
Listado secuencial de actividades que contienen herramientas
estandarizadas para lograr un objetivo.

 
Cumplir las proyecciones reales de la estructura del trabajo planificado.

 
Implementación de la planeación para ser llevada a un correcto monitoreo.

 
Aplicación directa de una descripción genérica a una meta.

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Pregunta 5 10
/ 10 pts

Cuando se presenta un riesgo (ejecución), ¿qué debe hacerse?

 
Reorganizar el plan del proyecto buscando iniciar nuevamente sin riesgo,
pero en un punto de avance (antes de la presencia del riesgo).

 
Avanzar en la ejecución del proyecto con mayor celeridad para que el
riesgo vaya reduciendo su impacto.

 
Documentar el riesgo para tener claridad sobre aspectos fundamentales
como la fase donde se presenta, la fecha y el costo del mismo.

 
Desarrollar las actividades descritas dentro del plan de contingencia para
buscar contrarrestar el posible efecto que lleve la presencia del riesgo.

Pregunta 6 10
/ 10 pts

La etapa de desarrollo del Acta para la Constitución del Proyecto consiste

en:

 
Definir, preparar y coordinar todos los planes secundarios e incorporarlos
en un plan integral para la dirección del proyecto.

 
Plantear un documento que autoriza formalmente la existencia de un
proyecto.

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Dar seguimiento, revisar e informar acerca del avance del proyecto con
respecto a los objetivos plantados.

 
Liderar y llevar a cabo el trabajo definido en el plan para la dirección del
proyecto.

Pregunta 7 10
/ 10 pts

¿Cuál de los siguientes NO es un componente del Top n de riesgos?

 
Nombre del riesgo.

 
Número de veces que ha ocurrido el riesgo.

 
Probabilidad de ocurrencia del riesgo.

 
Identificador del riesgo.

Pregunta 8 10
/ 10 pts

¿Qué se busca al identificar los interesados al inicio del proyecto?

 
Determinar las expectativas reales del proyecto en el momento de iniciar
el mismo.

 
Establecer las cotas (tiempo, costos) que tendrá el proyecto.

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Asignar responsabilidades a las áreas de conocimiento involucradas en el
proyecto.

 
Determinar el punto de inversión que va a tener el proyecto.

Pregunta 9 10
/ 10 pts

Busca minimizar la posible aparición del riesgo:

 
Plan de dirección del proyecto.

 
Plan de integración del proyecto.

 
Plan de mitigación.

 
Plan de contingencia.

Pregunta 10 10
/ 10 pts

En la gestión de riesgos, el nivel de impacto se refiere a:

 
La consecuencia que existiría en caso de presentarse y de ejecutarse el
riesgo.

 
La posible medida en que un riesgo se pueda presentar, esta cifra se
puede establecer en términos porcentuales.

 
El código que debe proporcionarse a cada riesgo.

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Es el plan que se elabora para la presencia de un riesgo en el proyecto.

Puntaje del examen:

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