DD 031- Innovación, Cultura y Gestión del Trabajo en la sociedad de la comunicación

Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes.

1. Defina las competencias necesarias a tener en cuenta para un gerente administrativo y

Financiero.
R. Por ser un cargo directivo en las empresas pequeñas, medianas o grandes, el gerente
administrativo y Financiero tiene la responsabilidad de controlar, Planear, analizar y tomar
decisiones que sean las adecuadas para garantizar el crecimiento de la empresa, por este
motivo las competencias que debe tener son:

Liderazgo
Planeación
Organización
Control
Capacidad de solución de problemas
Ser estratega
Comunicación asertiva
Flexibilización y adaptación a los cambios
Ser íntegro y tener ética profesional
Capacidad de diseñar, analizar e implementar indicadores financieros

2. Defina las competencias necesarias a tener en cuenta para el auxiliar de aseo

El personal de limpieza por el responsable de la higiene de la empresa deben realizar varias

actividades por este motivo las competencias que deben tener son:

Responsabilidad
Discreción
Ser organizada
Habilidad para trabajo en equipo
Disponibilidad de horario
Habilidad y destreza para el uso de la indumentaria de limpieza
Iniciativa
Honestidad

3. Según los resultados arrojados en la siguiente matriz y las competencias por usted definidas
¿a cuáles de los tres candidatos finales escogería? ¿Por qué?
 Entre los tres candidatos seleccionaría a Y porque es quien tiene el puntaje más alta el en
formulario que la empresa diseño para realizar el proceso de selección en donde se
registraron las competencias, habilidades, destrezas que debe poseer el aspirante al cargo,
además el candidato tiene el promedio más alto en las competencias cuantitativas a
comparación de los otros dos candidatos.

4. Para el cargo de gerente administrativo y financiero se requiere realizar un assessment

centre, proponga un ejercicio donde se pueda evaluar las competencias por usted definidas.

La empresa X realiza la convocatoria para el cargo de Gerente Administrativo y Financiero

para garantizar el proceso de selección la empresa implementara el Assessment:

1. se realizará una entrevista por competencias el valor de la entrevista es del 30%: en donde
se quiere identificar características, habilidades y destrezas arraigadas en el saber, hacer y
el ser:
 1 ¿De su anterior trabajo que funciones eran las que más le gustaba y porque?
 2 ¿De su proceso de formación profesional cuál es su mayor aspiración?
 3 ¿En su proyecto de vida cuales son los objetivos que tiene a corto, mediano y largo
plazo?
 4 ¿Cuál fue su promedio académico durante su carrera profesional?
 5 ¿Nombre uno estrategia que implementaría para identificar la satisfacción del
clientes interno y externo de la corporación?

2. Test de medición de habilidades de competencias blandas y profesionales con una

valoración de 20%
Implementaria el test FOXIZE (SOCIEDAD FOXIZE SCHOOL, s.f.)Pruebas de conocimientos
equivale al 25%

Bajo las Normas Internacionales de Información Financiera resuelva el siguiente ejercicio:

El Centro de Educación Superior X va adquirir otra Institución Educativa que le toca cerrar a
causa de los Decretos que el gobierno Nacional emitió. El Instituto cuenta con un Patrimonio de
$90.000.000 la mesa directiva está solicitando $120.000.000 argumentando que es una buena
institución y de renombre, paro que desafortunadamente por el Decreto Nacional les toco
cerrar los programas, gestionar la homologación con otros centros para que los estudiantes se
puedan graduar. Por este motivo el Subdirector del Centro Educativos X le pide al director
Administrativo y Financiero que:

 (Jimenez, 2010)

Cuentas Valor contable

Bancos $ 50.000.000
Cuentas por cobrar $ 20.000.000
Inventarios $ 25.000.000
Propiedad planta y equipos $40.000.000
Inversión
Derecho de llave
Total activos $135.000.000
Cuentas por pagar $30.000.000
Patrimonio $105.000.000
Total pasivo y patrimonio $135.000.000

3. Ejercicio de simulación grupal equivale al 25%

La empresa X pertenece al sector Educativo de formación presencial titulada, cuenta con
gran renombre en el ámbito nacional, por preparar profesionales idóneos y competentes
en los diferentes sectores productivos. Pero la emergencia de salud pública, declarada por
el gobierno nacional, obligo a todos los centros de formación presencial y crear estrategias
para que puedan seguir capacitando a sus estudiantes en las diferentes habilidades y
competencias del mercado. Por este motivo es necesario que el nuevo director
administrativo y financiero organice las diferentes áreas:

 Como director administrativo y financiero ¿Qué estrategia implementará para que el

equipo de recurso humano del área administrativa, continúe garantizando un buen
servicio a los estudiantes, docentes, empresarios y comunidad en general?

 ¿Qué estrategia implementará, para que el equipo de colaboradores del área de

nómina, tesorería y Finanzas, continúen realizando la nómina, pago de honorarios,
informes financieros, reportes de la información exógena a la DIAN, fiscalización de
pagos, informes de gestión local, nacional e internacional, si el software que utiliza la
organización fue creado para que la ejecución o desarrollo de estos procesos, solamente
se puedan realizar desde los equipos que están instalados en las instalaciones de la
empresa y actualmente la organización no cuenta con los recurso suficientes para
comprar otro software, sin contar que los documentos físicos está en las oficina.

4. ¿Cómo sugiere hacer el seguimiento al candidato que se elija para asegurar su adaptación
al nuevo cargo?
Se realizará la capacitación de inducción al cargo
Se implementara un periodo de prueba de seis meses, en donde el candidato debe
presentar el informe mensual al comité primario del cumplimiento de las metas
 organizacionales, crear e implementar estrategias de eficiencia, efectividad y rentabilidad a
cada una de las áreas de la organización.

I. Elabore su respuesta a estas interrogantes basándose en el estudio de los materiales de

la asignatura y otras fuentes que considere oportuno consultar.
II. Una vez completadas las respuestas, haga entrega del documento a través del icono de
la actividad.
Bibliografía
Jimenez, M. P. (2010). Capitulo V PARTICIPACIONES Y CONSOLIDACONES. En M. P. Jimenez, Casos
Prácticos (pág. 200). Guayaquil - Ecuador: Universidad Técnica Particular de Loja.

SOCIEDAD FOXIZE SCHOOL, S. (s.f.). https://www.foxize.com/. Obtenido de

https://www.foxize.com/: https://www.foxize.com/inversores