La neo-relocalización de la

La producción en puntos de Asia 

ya no es tan económica como
producción de moda
antes. La lucha por los derechos
humanos ha logrado que los
salarios de los trabajadores de
las fábricas asiáticas sean más Países como Estados Unidos ven su
altos. Ahora los ‘puntos calientes‛ futuro en México y zonas como
de fabricación a nivel mundial Europa encuentran en Turquía,
están bajo la lupa de las Portugal y el Norte de África
principales organizaciones de puntos estratégicos para conseguir
derechos humanos. Este cambio una producción rápida y a un coste
ha producido que la brecha entre razonable para sus intereses. ¿Qué
los costes asiáticos y los de produce esta modificación en la
“cercanía” haya disminuido estrategia de algunas compañías de
significativamente. la industria? Ahora encontramos
nuevos productos en tiendas como 
Zara y Mango cada semana, pero el
precio de estas prendas asciende
La relocalización de la como la espuma debido a su
industria de la moda fabricación «próxima» denominada
en cercanía de los «nearshoring».
mercados de consumo
masivo de Europa y
EE. UU, que viene de
la mano de la
automatización la Las empresas de la industria de
sostenibilidad, la moda están comenzando a
facilitará este desarrollar las capacidades, a
proceso de innovación implementar los análisis y las
y desarrollo. herramientas necesarias para
apoyar este enfoque de
aprovisionamiento inteligente.

KELLY J. NIÑO
 Neo-relocalización es
automatización

La producción en cercanía – y la 1. Actualización de los procesos actuales, equipos de

Las cuatro palancas del cambio marketing multifuncionales, reducción del tiempo de
producción local- tendrá aún
más sentido económico a medida pre-producción y una colaboración cercana y
Las marcas del mercado masivo y los minoritas estratégica con los proveedores.
que se desarrolle la tecnología,
no pueden ganar en la próxima década si no
ya que la automatización
aceleran y se transforman en un modelo
aumentará la productividad de
centrado en la demanda. Las empresas de la
la mano de obra, compensando 2.Digitalización total de los procesos en todas las
moda están aplicando cuatro palancas claves
así los mayores costos laborales fases del ciclo de la moda: desde el análisis
para generar y soportar esta transformación.
de la producción cercana y local. inteligente del consumidor hasta el diseño y la
creación de prototipos virtuales

3.Análisis exhaustivo de la logística de entrada, con la

meta de lograr un equilibrio eficaz entre el transporte
aéreo y el marítimo y establecer sistemas de
almacenamiento altamente eficientes.

4.Optimización del modelo de producción, incluyendo

alternativas como la producción en cercanía, y cambios
hacia cadenas de valor circulares y sostenibles.

El auge de la sostenibilidad
«El futuro de la moda será sostenible o no será» defienden muchos titulares estos últimos meses. La tendencia «slow fashion» abre
paso con unas prácticas que favorecen la salud del Planeta Tierra. Este nuevo movimiento entiende una moda que respeta las prácticas
comerciales justas, evita la explotación infantil y tiene en cuenta las materias primas y los costes medioambientales del transporte.
Gigantes del «fast fashion», como el grupo Inditex y Mango, ya cuentan con colecciones «eco-friendly» con las que garantizan su
compromiso social y medioambiental.