PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

La planificación estratégica, es una organización que establece el quehacer de

cada miembro, lo que garantiza que las acciones de cada uno estén
direccionadas hacia el cumplimiento de las metas a futuro.
Sus beneficios son:

• Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido y propósito

• Permite tomar mejores decisiones
• Identifica y establece prioridades para la organización.
• Establece una estructura para coordinar y controlar las actividades.
• Facilita la distribución del tiempo y los recursos
• Ofrece un método operativo para enfrentar problemas y oportunidades.
La planificación estratégica tiene 4 fases:
• Parte filosófica, (visión, misión, principios, valores)
• Parte analítica, (análisis FODA)
• Parte estratégica, diseño de estrategias, (acciones)
• Parte operativa, (programas específicos u operativos)
Su metodología de planeación estratégica,
• Áreas estratégicas claves
• Factores claves de éxito
• Objetivos estratégicos
• Planes tácticos
• (Actividades, cronogramas, responsables, seguimiento)
Proceso de planeación estratégica,

La revisión regular del plan estratégico, ayudará a:

• Mantener la misión, visión y estrategia al día.
• Asegurar que las actividades que se realicen apoyen la estrategia.
• Identificar las circunstancias que cambian la estrategia.
• Enfocarse en planes que más se requieran.
• Asegurar la implementación efectiva y a tiempo.
• Identificar la información nueva para incluirla en los planes.
Recordar que la planeación es un proceso en curso, no un evento y que los
planes de largo plazo deben ser cambiados solo después que se determine una
modificación.
Modelos de planeación estratégica:
• Cuadro de mando general, permite evaluar el funcionamiento de una
organización desde (La perspectiva financiera, del cliente, de procesos y
de aprendizaje y crecimiento).
• Mapa estratégico, es una herramienta visual para comunicar el plan
estratégico a toda la organización, empresa.
• Análisis DOFA,