Planeación Estratégica

en los servicios de
Enfermería
Equipo: 4
Grupo: 606
Concepto

•Es una herramienta de gestión que permite establecer

el camino que se debe recorrer para alcanzar las metas
previstas, Una planificación estratégica de salud en los
servicios de Enfermería es un sistema que busca
ordenar acciones en los centros de salud, hospitales
públicos, privados o clínicas para establecer objetivos
relacionados con mejoras en procesos de servicio u
optimización de recursos médicos.
Utilidad
•En el caso de los servicios de enfermería
la planeación estratégica es útil para
cuando se requiere describir el perfil y los
procesos, cuando se requiere describir el
futuro del servicio en el sistema de salud y
cuando se desea elaborar un plan que
permita una transición ordenada en el
tiempo.
Objetivos

•1.Elaborar un plan formal que incluya documentar acciones operativas y

contar con respuestas a los posibles problematicas que puedan presentarse
en el desarrollo y o aplicación de servicios a la salud.

•2.Fundamentar financiamiento requiere presentar un plan que precise los

argumentos, razones y los resultados que justifican el presupuesto a la
dirección estratégica o los encargados de llevar estos financiamientos, en
insumos de atención a la salud.

•3.Elaborar el instrumento para llevarlo a cabo: La información contenida en

el plan permite convertirlo en un instrumento para la administración es un
instrumento de gran importancia ya que establece las estrategias generales y
las acciones requeridas para lograr las metas y objetivos
Misión

•Ser una herramienta fundamental

para la gestión planificación y
establecimiento de acciones que
nos permitan la toma de decisiones
al interior de cualquier organización
para así alcanzar las metas y lograr
el éxito.

•Ser una herramienta que permita

la administración y gestión de la
prestación de los servicios de
Enfermeria, lo que nos ayuda a
tomar decisiones de mejor manera,
y así brindar un servicio de calidad a
los pacientes.
Visión
•Tener una visión clara y hacerla realidad permitirá que tu
planeación estrategica produzca recursos que le ayudarán a
aprovechar las oportunidades que se presenten en el
futuro.
•La visión de la planeación estratégica es la clave para un
logro significativo, ya que ayuda a establecer metas
ambiciosas, lo que a su vez genera mayores probabilidades
financieras. 
•Por otro lado, es importante que tengas una visión clara y
que puedas realizar cambios estratégicos. Ten en cuenta
que las fortalezas y oportunidades que descubras se
utilizarán para enfrentar las amenazas y debilidades que
puedan surgir.
Valores
•Valores estratégicos que nos permitan brindar un servicio de calidad:

•Excelencia operacional

•Capacidad de aprendizaje

•Talento humano

•Compromiso con el cliente

•Ética

•Calidad

•Innovación

•Imagen

•Seguridad

•Ambiente

•Estructura administrativa.
 Análisis del entorno

•El análisis del entorno implica la elaboración

de un plan de acción en el que se incluyan las
medidas a llevar a cabo para sacar el máximo
aprovechamiento laboral identificando factores
internos y factores externos que puedan
impedirlo.
Factores internos

•El análisis interno trata de identificar la estrategia actual y la

posición de la empresa frente a la competencia. Deben evaluarse
los recursos y habilidades de la empresa, con una especial
atención a la detección y a la eliminación de los puntos débiles y
potenciación de los puntos fuertes, así como la capacidad de
resistencia de la propia empresa, es decir, la fortaleza de la misma
en el caso de que la formulación estratégica falle.
Factores externos
•El análisis externo supone determinar los
factores estratégicos del entorno, a fin de
detectar las posibles amenazas y
oportunidades para la empresa. Así serán
factores significativos de estudio los
competidores actuales, su cuota de
mercado, los posibles competidores
futuros, el desarrollo tecnológico, los
sistemas de información y comunicación,
productos sustitutivos, etc.
Descripción •Un plan operativo es más pequeño tanto en el
del plan alcance como en el cronograma. La meta de la
planificación operativa es describir las acciones
operativo. que debes realizar a diario para alcanzar tus
objetivos estratégicos.
Metas
Estrategias y líneas de acción

•Como decíamos, la estrategia engloba

aquellas acciones oportunas para alcanzar
unos objetivos concretos. Bien, pues una
vez tenemos claro qué queremos conseguir,
en el plan de acción especificaremos cada
una de las acciones a ejecutar en un tiempo
determinado, priorizando tareas con fechas
límite de ejecución.
•Las líneas estratégicas son las dimensiones
temáticas en las que se desglosan los
diferentes ejes estratégicos y ayudan a
organizar los objetivos estratégicos por
temas concretos. Los objetivos estratégicos
expresan los logros que se espera alcanzar y
representan un nivel específico de
compromiso a medio plazo.
Proceso de •El procedimiento de Seguimiento y Control del
Proyecto establece el conjunto de acciones que
se llevarán a cabo para la comprobación de la
seguimiento y control correcta ejecución de las actividades del
proyecto establecidas en la planificación del
mismo.
•es un conjunto de herramientas y buenas
prácticas que tienen la finalidad de ayudar a los
gerentes de proyectos a supervisar el progreso
de sus iniciativas y la ejecución del proyecto.
 •El monitoreo y la evaluación del plan estratégico implica, observar los
Medición y parámetros e indicadores de gestión de un intervalo de tiempo, para determinar
los progresos obtenidos, puntos críticos y áreas de oportunidad del proceso de

evaluación
gestión estratégica desarrollada.
•Se trata de un proceso de verificación de pasos y resultados que permite medir

estratégica
el progreso o desarrollo de un negocio. Todas las compañías están en el deber de
analizar, revisar y cuantificar el desempeño y las consecuencias de los diseños de
planificación que se llevan en la organización.
Referencias:
UTPL, 30 de Marzo del 2018, España, UTPL blog,
https://noticias.utpl.edu.ec/pasos-para-una-planificacion-estrategica-de-salud#:~:text=Una%20planificaci%C3%B3n%20estrat%C
3%A9gica%20de%20salud%20es%20un%20sistema%20que%20busca,u%20optimizaci%C3%B3n%20de%20recursos%20m%C3%
A9dicos
.

 Castellano cruz, 24 de Octubre del 2017, México, Gestiopolis,

https://www.gestiopolis.com/valores-estrategicos-mision-y-vision-base-del-plan-estrategico/
 
Martinez Julia, 29 de septiembre del 2022, México, Asana, https://asana.com/es/resources/operational-planning

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https://rockcontent.com/es/blog/planeacion-estrategica/#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica%20tambi%
C3%A9n%20ayuda,juego%20de%20opiniones%20e%20intuici%C3

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