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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TEGNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

ACTIVIDAD 19 EVIDENCIA:

EV 1 WORKSHOP "SIX SIGMA, LEAN AND THE THEORY OF CONSTRAINTS"

EDWIN ANDRES ARREGUI SUAZA


APRENDIZ- FICHA 1852603
2020
Evidence 1: Workshop "Six Sigma, Lean and the Theory of Constraints"

Para un profesional en cualquier campo de acción, en este caso el Tecnólogo en


Gestión Logística, es necesario usar el idioma inglés como herramienta de
comunicación de sus ideas y apreciaciones acerca de un proceso en el cual tiene
directa participación. Contar con las habilidades requeridas para expresarse en
inglés representa una gran ventaja en el momento de realizar aportes relevantes
dentro de cualquier compañía. Lo esencial es contar con la destreza suficiente que
le permita y dar a conocer cómo funciona su ámbito laboral.

Dado lo anterior, para esta evidencia, debe realizar las siguientes actividades:
COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN ESCRITA

1. Estudie en su totalidad el material de formación “Logistics process


improvement” junto con el material complementario disponible para esta actividad:
PDF: How to Compare Six Sig, Lean and the Theory of Constraints y los videos
complementarios asociados a esta actividad de aprendizaje.

2. Desarrolle de manera grupal el taller que se encuentra a continuación (utilice


herramientas de su preferencia y realice la entrega en los formatos solicitados en el
taller).

3. Recuerde hacer uso adecuado de la gramática del idioma inglés, al igual que la
redacción para las respuestas de las preguntas planteadas.

4. Envíe los archivos solicitados al instructor a través de la plataforma virtual de


aprendizaje en los formatos .doc, .pdf. o .png (en el caso de la infografía).
WORKSHOP

Six Sigma, Lean and the Theory of Constraints

1. After reading the above mentioned document, answer the following


comprehension questions.

What does Six Sigma do for an organization? How does it work?

Is a methodology focused on the reduction of variability, getting reduce or


eliminate defects or failures in the delivery of a product or customer service.
By using a set of statistical tools to understand the fluctuation of a process,
management can begin to predict the expected result of that process. If he the result
is not satisfactory, the associated tools can be used to better understand the
elements that influence that process

What is Lean thinking? What are the five essential steps?

Lean focuses on waste disposal, which is defined as everything that is not


necessary to produce the product or service.

1. Identify which features create value.


2. Identify the sequence of activities called the value stream.
3. Make the activities flow
4. Let the customer pull product or service through the process.
5. Perfect the process
What is the focus of the Theory of Constraints? How does it improve a
system?

It is the one that focuses on the improvement of the system.


With The mass approach, a company hopes that by refining and improving each
process individually and independently to the maximum performance, all the
output of the system will be to get better
Based on your project, choose one of the methodologies for your
organization and clearly support why you chose it.

my project is focused on production and distribution of sugar, for that reason, I


would choose Lean thinking, since it focuses on the elimination of processes
that I do not need for the production and distribution of my product, thus
earning time and money in my production process

INFOGRAPHIC Six Sigma, Lean and the Theory of Constraints

2. After choosing a methodology, using any of the websites linked below, make
an infographic and show how that specific methodology would improve a
complete process of your organization. (Tener en cuenta su producto o servicio
según el proyecto formativo que está desarrollando)

Logistics process of national deliveries

Analyze supplier times count on the processing


. time of the raw material

After analyzing
the results of time
in each stage of
the process, this
system will show
me how I can
Analyzing
delivery
time to the Analyzing the packing
warehouse

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