DATOS DE ENTRADA

1. INVERSIÓN EN ACTIVOS

VIDA DEL PROYECTO (AÑOS) 10

ACTIVOS DEPRECIABLES CANTIDAD

Maquina de recepción 1
Equipos de almacenamiento 20
Medidor de volumen 1
Balanzas 2
Equipo de disolución 2
Mezcladora 2
Recipientes 10
Agitador de acero inoxidable 1
Fraccionador 1
Envasadora 1
Embaladora de cajas 1
Galpon 1
Total

INVERSION INICIAL EN ACTIVOS

REINVERSION EN MAQUINARIA

Varios de los activos comprados en la inversión inicial tienen una vida util inferior a la vida que se p
proyecto, esto implica que durante el tiempo que dure el proyecto sera necesario reinvertir en ello
cumplido su función y su tiempo de vida pero aun seran necesarios para continuar con el proceso p
manera optima.

Para estas dos situaciones se plantea un calendario de reposición de maquinaria:

Equipo de fabrica / Años 1

Recipientes $ -
Agitador de acero inoxidable $ -
Fraccionador $ -
Envasadora $ -
Embaladora de cajas $ -
 Total $ -

INVERSION EN REPOSICION ACTIVOS $ 143,000,000

Depreciación expresada anualmente

Años 1
Maquina de recepción $2,200,000.0
Equipos de almacenamiento $14,400,000.0
Medidor de volumen $800,000.0
Balanzas $1,200,000.0
Equipo de disolución $11,000,000.0
Mezcladora $1,760,000.0
Recipientes $3,000,000.0
Agitador de acero inoxidable $8,400,000.0
Fraccionador $4,400,000.0
Envasadora $10,000,000.0
Embaladora de cajas $2,800,000.0
Galpon $2,500,000.0

2. PRODUCCION Y VENTAS

PROYECCION DE LA DEMANDA: Tendencias de ventas de los ultimos 17 años

X AÑOS LAVAVAJILLAS
1 2003 16,315
2 2004 16,657
3 2005 18,842
4 2006 19,198
5 2007 20,978
6 2008 23,076
7 2009 25,165
8 2010 31,218
9 2011 37,768
10 2012 40,396
11 2013 45,794
12 2014 52,487
13 2015 56,025
14 2016 60,781
15 2017 67,198
16 2018 70,327
17 2019 74,568
18 2020 90,953
19 2021 101,183
20 2022 112,564
21 2023 125,225
22 2024 139,309
23 2025 154,979
24 2026 172,410
25 2027 191,802
26 2028 213,376
27 2029 237,375
28 2030 264,075
29 2031 293,777
30 2032 326,820
31 2033 363,580
32 2034 404,474

Duración del detergente en promedio Meses del Año

(Meses)
2 12

PROYECCION DE LOS INGRESOS

Años 1
Demanda total 139,309
Participacion 25% 34,827
Unidades a producir 208,964
Precio de venta $ 2,200
Ingresos por ventas $ 459,721,277

PROYECCIÓN DE LOS COSTOS

Insumo Cantidad (unidades)

Lauriletoxisulfato de sodio al 25% 90

Glicerina 7
EDTA 4
Conservante 0.5
Etanol 0.15
Agua 0.85
Colorante 0.12
Costo unitario de insumos por litro
 DETERGENTE (L) COSTOS FIJOS
- $ 90,000,000
500,000 $ 103,500,000
600,000 $ 113,850,000

Unidades de produccion de envasado

Cajas por Pallet
(Pallet)
1 10

Litros por Pallet Hora MOD

100 3

100 L = 1 und de produccion

Costo botella / Litro $ 5.0

Costo caja / Litro $ 0.35

COSTOS DE PRODUCCIÓN

Años 1
Producción 208,964
Costos de insumos $ 105,485,137
Costos Varianles MOD $ 3,447,910
Costo de energia electrica $ 5,224,105
Costos Fijos $ 90,000,000
Costo Botellas de detergente $ 1,044,821
Costo de cajas $ 73,137
COSTO TOTAL DE PRODUCCION $ 205,275,110

Dadas las condiciones de producción, al superar las 500.000 Botellas de 1L de detergente se deben comprar
nuevamente equipos de disolución y un agitador de acero inoxidable. Como se observa en el decimo año la
producción supera este limite por tanto se hace necesario adquirir nuevamente los dos equipos
mencionados. La compra debe realizarse un año antes, es decir, en el año 9.

DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS AMPLIACION

Si la produccion > 500.000 L

Años 0
Producción
Equipo de disolución
Agitador de acero inoxidable
Depreciación equipo de disolcuión
Depreciación agitador de acero
Valor en libros equipo de disolución
Valor en libros agitador de acero

INFORMACIÓN DE LOS GASTOS:

Años 0
Gastos fijos de administración
Gastos fijos de ventas
Comision a los vendedores (7%)
GASTOS TOTALES

PROYECCIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO

Periodo de producción 24

Cuentas por cobrar mayoristas 60

Cuentas por cobrar minoristas 30
Periodo de comercialización minoristas 20
Total

Aumento en el capital de trabajo

Años 0
Producción
Costos anuales de producción
Gastos totales
Costos diarios
Capital de trabajo (82 dias)
Aumento en el capital de trabajo $ 85,921,532

INVERSION TOTAL

Total inversión en activos $ 506,600,000

Total inversión capital de trabajo $ 85,921,532
Total $ 592,521,532

PROYECCIÓN DE LA DEUDA
 Inversión total $ 592,521,532
Monto del credito $ 266,634,689
Monto del capital propio $ 325,886,843
% Deuda 45%
% Capital propio 55%
Plazo de la deuda 7
Costo antes de impuestos 15%

TABLA DE AMORTIZACIÓN

Años 1
Deuda al inicio del periodo $ 266,634,689
Interes generado $ 39,995,203
Pago realizado $64,088,410.89
Abono a capital $24,093,207.48
Deuda al finald el periodo $ 242,541,481.91

CALCULO DEL WACC

Tasa de impuesto 25%

Tasa libre de riesgo (TES) 6%
Rendimiento promedio del mercado 18%
Beta del sector 1.25
Beta del proyecto 1.70
WACC 19.61%
Costo del capital propio 26.45%

FUENTES DE FINANCIACION MONTO

Deuda $ 266,634,689
Capital propio $ 325,886,843
TOTAL $ 592,521,532

FLUJO DE EFECTIVO NETO DEL PROYECTO

Años 0
+ Ingresos por ventas
- Costos de producción
- Depreciación maquinaria
- Depreciación ampliación
= Utilidad bruta
- Gastos de administración
- Gastos de venta fijos
- Gastos de ventas variables
= Utilidad Operacional
+ Otros ingresos no operacionales
- Otros egresos no operacionales
= Utilidad antes de intereses e impuestos
- Intereses
= Utilidad Antes de Impuestos
- Impuestos
= Utilidad Neta
- Inversion $ 592,521,532
- Reinversiones
+ Credito $ 266,634,689
- Abono a capital credito
- Aumento en capital de trabajo
+ Recuperacion capital trabajo
+ Recuperación de activos
+ Recuperación activos ampliación
+ Depreciación
= FLUJO DE EFECTIVO NETO -$ 325,886,843

DATOS DE SALIDA

TASA DE DESCUENTO 19.61%

VALOR PRESENTE NETO (VPN) $ 209,642,994
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 28.6%

FLUJO DE EFECTIVO NETO DEL PROYECTO

$816,704,288
$1,000,000,000

$800,000,000
$377,022,241
$325,388,692

$600,000,000
$214,250,739
$171,896,842
$99,455,100

$400,000,000
$68,567,656

$(9,228,168)
$40,768,039
$15,748,625

$200,000,000

$-
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

$(200,000,000)
$(325,886,843)

$(400,000,000)
 $(200,000,000)

$(325,886,843)
$(400,000,000)

Desde el punto de vista economico, el proyecto es atractivo porque genera una rentabilidad ma
 UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
INGENIERIA ECONOMICA

COSTO DE ADQUISICIÓN
$ 22,000,000
$ 7,200,000
$ 8,000,000
$ 6,000,000
$ 55,000,000
$ 8,800,000
$ 1,500,000
$ 42,000,000
$ 22,000,000
$ 50,000,000
$ 14,000,000
$ 50,000,000
$ 286,500,000
VALOR DE
COSTO TOTAL VIDA UTIL
SALVAMENTO
$ 22,000,000 10 0
$ 144,000,000 10 0
$ 8,000,000 10 0
$ 12,000,000 10 0
$ 110,000,000 10 0
$ 17,600,000 10 0
$ 15,000,000 5 0
$ 42,000,000 5 0
$ 22,000,000 5 0
$ 50,000,000 5 0
$ 14,000,000 5 0
$ 50,000,000 20 0
$ 506,600,000

$ 506,600,000

al tienen una vida util inferior a la vida que se plantea durara el

ure el proyecto sera necesario reinvertir en ellos porque habran
eran necesarios para continuar con el proceso productivo de

de reposición de maquinaria:

2 3
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
4 5
$ - $ 15,000,000
$ - $ 42,000,000
$ - $ 22,000,000
$ - $ 50,000,000
$ - $ 14,000,000
 $ - $ - $ - $ 143,000,000

2 3 4 5
$2,200,000.0 $2,200,000.0 $2,200,000.0 $2,200,000.0
$14,400,000.0 $14,400,000.0 $14,400,000.0 $14,400,000.0
$800,000.0 $800,000.0 $800,000.0 $800,000.0
$1,200,000.0 $1,200,000.0 $1,200,000.0 $1,200,000.0
$11,000,000.0 $11,000,000.0 $11,000,000.0 $11,000,000.0
$1,760,000.0 $1,760,000.0 $1,760,000.0 $1,760,000.0
$3,000,000.0 $3,000,000.0 $3,000,000.0 $3,000,000.0
$8,400,000.0 $8,400,000.0 $8,400,000.0 $8,400,000.0
$4,400,000.0 $4,400,000.0 $4,400,000.0 $4,400,000.0
$10,000,000.0 $10,000,000.0 $10,000,000.0 $10,000,000.0
$2,800,000.0 $2,800,000.0 $2,800,000.0 $2,800,000.0
$2,500,000.0 $2,500,000.0 $2,500,000.0 $2,500,000.0

de ventas de los ultimos 17 años

LAVAVAJILLAS VENDIDOS Y SU PROYECCION DE V

80,000
f(x) = 13353.1219169609 exp( 0.106570394653528 x )
R² = 0.98414582899494
70,000

60,000
45,794
40,396
37,768

50,000
31,218

40,000
25,165
23,076
20,978
19,198
18,842
16,657

30,000
16,315

20,000

10,000

-
0 2 4 6 8 10 1
 20,000

1
1
10,000

-
0 2 4 6 8 10 1

Botellas de detergente por

lavavajillas al año
6

2 3 4 5
154,979 172,410 191,802 213,376
38,745 43,103 47,951 53,344
232,468 258,615 287,703 320,063
$ 2,200 $ 2,200 $ 2,200 $ 2,200
$ 511,429,289 $ 568,953,257 $ 632,947,341 $ 704,139,279

Costo Produc < 50 Costo Produc > 50

Unidad de medida Costo unitario ($) Ton Ton

Gramos $ 5.50 $ 495.00 $ 475.20

Gramos $ 0.25 $ 1.75 $ 1.75

Gramos $ 0.75 $ 3.00 $ 3.00
ramos $ 1.90 $ 0.95 $ 0.95
Litros $ 4.50 $ 0.68 $ 0.68
Litros $ 0.50 $ 0.43 $ 0.43
Gramos $ 25.00 $ 3.00 $ 3.00
ario de insumos por litro $ 504.80 $ 485.00
 INCREMENTO DEL COSTO

$ 13,500,000
$ 10,350,000

Botellas de detergente (1 L)
por Caja
10

Horas MOD por Litro de Hora Maquina Horas Maquina por Costo hora MOD
detergente Litro de detergente
0.03 1 0.010 $ 550

El costo de cada caja esta dado por litro y en cada caja

deben ir 10 botellas de 1 L. Por ello se divide el costo de
la caja en los 10L de las 10 Botellas que contiene.

2 3
232,468 258,615
$ 117,349,775 $ 130,548,911
$ 3,835,720 $ 4,267,149
$ 5,811,696 $ 6,465,378
$ 90,000,000 $ 90,000,000
$ 1,162,339 $ 1,293,076
$ 81,364 $ 90,515
$ 218,240,894 $ 232,665,029
4 5
287,703 320,063
$ 145,232,644 $ 161,567,958
$ 4,747,105 $ 5,281,045
$ 7,192,583 $ 8,001,583
$ 90,000,000 $ 90,000,000
$ 1,438,517 $ 1,600,317
$ 100,696 $ 112,022
$ 248,711,546 $ 266,562,924

000 Botellas de 1L de detergente se deben comprar

o inoxidable. Como se observa en el decimo año la
o adquirir nuevamente los dos equipos
s decir, en el año 9.

1 2 3 4
$ 208,964 $ 232,468 $ 258,615 $ 287,703
 1 2 3 4
$ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000
$ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000
$ 32,180,489 $ 35,800,050 $ 39,826,728 $ 44,306,314
$ 177,180,489 $ 180,800,050 $ 184,826,728 $ 189,306,314

Dias

% de la producción total Dias necesarios

80% 48
20% 6
20% 4
82

1 2 3 4
$ 208,964 $ 232,468 $ 258,615 $ 287,703
$ 205,275,110 $ 218,240,894 $ 232,665,029 $ 248,711,546
$ 177,180,489 $ 180,800,050 $ 184,826,728 $ 189,306,314
$ 1,047,824 $ 1,093,263 $ 1,143,813 $ 1,200,049
$ 85,921,532 $ 89,647,555 $ 93,792,669 $ 98,404,012
$ 3,726,023 $ 4,145,114 $ 4,611,344 $ 5,130,013
 2 3 4 5
$ 242,541,481.91 $ 214,834,293.30 $ 182,971,026.40 $ 146,328,269.47
$ 36,381,222 $ 32,225,144 $ 27,445,654 $ 21,949,240
$64,088,410.89 $64,088,410.89 $64,088,410.89 $64,088,410.89
$27,707,188.61 $31,863,266.90 $36,642,756.93 $42,139,170.47
$ 214,834,293.30 $ 182,971,026.40 $ 146,328,269.47 $ 104,189,099.00

PORCENTAJE DE COSTO ANTES DE COSTO DESPUES DE

IMPUESTOS IMPUESTOS PONDERADO
PARTICIPACION
45% 15% 11.25% 5%
55% 26.45% 15%
WACC 19.61%

1 2 3 4
$ 459,721,277 $ 511,429,289 $ 568,953,257 $ 632,947,341
$ 205,275,110 $ 218,240,894 $ 232,665,029 $ 248,711,546
$62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00

$ 191,986,166.98 $ 230,728,395.04 $ 273,828,227.79 $ 321,775,795.00

$ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000
$ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000
 $ 32,180,489 $ 35,800,050 $ 39,826,728 $ 44,306,314
$ 14,805,677.57 $ 49,928,344.79 $ 89,001,499.80 $ 132,469,481.15

$ 14,805,677.57 $ 49,928,344.79 $ 89,001,499.80 $ 132,469,481.15

$ 39,995,203 $ 36,381,222 $ 32,225,144 $ 27,445,654
-$ 25,189,525.84 $ 13,547,122.50 $ 56,776,355.81 $ 105,023,827.19
-$ 6,297,381.46 $ 3,386,780.62 $ 14,194,088.95 $ 26,255,956.80
-$ 18,892,144.38 $ 10,160,341.87 $ 42,582,266.86 $ 78,767,870.39

$24,093,207.48 $27,707,188.61 $31,863,266.90 $36,642,756.93

$ 3,726,023 $ 4,145,114 $ 4,611,344 $ 5,130,013

$62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00

$ 15,748,625 $ 40,768,039 $ 68,567,656 $ 99,455,100

TO DEL PROYECTO
$816,704,288
$377,022,241
$325,388,692
$214,250,739
$171,896,842

6 7 8 9 10
s atractivo porque genera una rentabilidad mayor a la esperada
 DEPRECIACION DEPRECIACION
VALOR EN LIBROS VALOR DE VENTA
ANUAL ACUMULADA
$2,200,000.0 $22,000,000.0 $ - $ 2,000,000
$14,400,000.0 $144,000,000.0 $ - $ 45,000,000
$800,000.0 $8,000,000.0 $ - $ -
$1,200,000.0 $12,000,000.0 $ - $ 1,000,000
$11,000,000.0 $110,000,000.0 $ - $ 50,000,000
$1,760,000.0 $17,600,000.0 $ - $ 5,000,000
$3,000,000.0 $15,000,000.0 $ - $ 20,000,000
$8,400,000.0 $42,000,000.0 $ - $ 20,000,000
$4,400,000.0 $22,000,000.0 $ - $ 100,000
$10,000,000.0 $50,000,000.0 $ - $ 10,000,000
$2,800,000.0 $14,000,000.0 $ - $ 3,600,000
$2,500,000.0 $25,000,000.0 $ 25,000,000.00
$62,460,000.0 $481,600,000.00 $ 25,000,000.00

6 7 8 9
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
 $ - $ - $ - $ -

6 7 8 9
$2,200,000.0 $2,200,000.0 $2,200,000.0 $2,200,000.0
$14,400,000.0 $14,400,000.0 $14,400,000.0 $14,400,000.0
$800,000.0 $800,000.0 $800,000.0 $800,000.0
$1,200,000.0 $1,200,000.0 $1,200,000.0 $1,200,000.0
$11,000,000.0 $11,000,000.0 $11,000,000.0 $11,000,000.0
$1,760,000.0 $1,760,000.0 $1,760,000.0 $1,760,000.0
$3,000,000.0 $3,000,000.0 $3,000,000.0 $3,000,000.0
$8,400,000.0 $8,400,000.0 $8,400,000.0 $8,400,000.0
$4,400,000.0 $4,400,000.0 $4,400,000.0 $4,400,000.0
$10,000,000.0 $10,000,000.0 $10,000,000.0 $10,000,000.0
$2,800,000.0 $2,800,000.0 $2,800,000.0 $2,800,000.0
$2,500,000.0 $2,500,000.0 $2,500,000.0 $2,500,000.0

PROYECCION DE VENTAS
74,568
70,327
67,198

8x)
60,781
56,025
52,487
45,794
40,396
37,768

10 12 14 16 18
10 12 14 16 18

6 7 8 9
237,375 264,075 293,777 326,820
59,344 66,019 73,444 81,705
356,063 396,112 440,665 490,230
$ 2,200 $ 2,200 $ 2,200 $ 2,200
$ 783,338,664 $ 871,446,148 $ 969,463,686 $ 1,078,505,931

Las cantidades de
insumos estan dadas
por cada Litro de
producto terminado
(Botella de detergente)
 Coato hora de Costo MOD / Litro Costo Maquina / Litro
energia electrica
$ 2,500 16.50 25.00

6 7 8 9
356,063 396,112 440,665 490,230
$ 179,740,617 $ 199,957,280 $ 222,447,849 $ 247,468,088
$ 5,875,040 $ 6,535,846 $ 7,270,978 $ 8,088,794
$ 8,901,576 $ 9,902,797 $ 11,016,633 $ 12,255,749
$ 90,000,000 $ 90,000,000 $ 90,000,000 $ 90,000,000
$ 1,780,315 $ 1,980,559 $ 2,203,327 $ 2,451,150
$ 124,622 $ 138,639 $ 154,233 $ 171,580
$ 286,422,170 $ 308,515,122 $ 333,093,019 $ 360,435,362

5 6 7 8
$ 320,063 $ 356,063 $ 396,112 $ 440,665
 5 6 7 8
$ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000
$ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000
$ 49,289,750 $ 54,833,706 $ 61,001,230 $ 67,862,458
$ 194,289,750 $ 199,833,706 $ 206,001,230 $ 212,862,458

5 6 7 8
$ 320,063 $ 356,063 $ 396,112 $ 440,665
$ 266,562,924 $ 286,422,170 $ 308,515,122 $ 333,093,019
$ 194,289,750 $ 199,833,706 $ 206,001,230 $ 212,862,458
$ 1,262,610 $ 1,332,208 $ 1,409,634 $ 1,495,768
$ 103,534,025 $ 109,241,046 $ 115,589,975 $ 122,653,011
$ 5,707,021 $ 6,348,929 $ 7,063,036 $ 7,857,465
 6 7
$ 104,189,099.00 $ 55,729,052.95
$ 15,628,365 $ 8,359,358
$64,088,410.89 $64,088,410.89
$48,460,046.04 $55,729,052.95
$ 55,729,052.95 $ -

5 6 7 8
$ 704,139,279 $ 783,338,664 $ 871,446,148 $ 969,463,686
$ 266,562,924 $ 286,422,170 $ 308,515,122 $ 333,093,019
$62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00

$ 375,116,354.67 $ 434,456,493.74 $ 500,471,026.14 $ 573,910,666.78

$ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000
$ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000
$ 49,289,750 $ 54,833,706 $ 61,001,230 $ 67,862,458
$ 180,826,605.15 $ 234,622,787.28 $ 294,469,795.81 $ 361,048,208.75

$ 180,826,605.15 $ 234,622,787.28 $ 294,469,795.81 $ 361,048,208.75

$ 21,949,240 $ 15,628,365 $ 8,359,358
$ 158,877,364.73 $ 218,994,422.43 $ 286,110,437.86 $ 361,048,208.75
$ 39,719,341.18 $ 54,748,605.61 $ 71,527,609.47 $ 90,262,052.19
$ 119,158,023.55 $ 164,245,816.83 $ 214,582,828.40 $ 270,786,156.57

$ 143,000,000

$42,139,170.47 $48,460,046.04 $55,729,052.95

$ 5,707,021 $ 6,348,929 $ 7,063,036 $ 7,857,465

$62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00

-$ 9,228,168 $ 171,896,842 $ 214,250,739 $ 325,388,692
 UTILIDAD O PERDIDA

2,000,000
45,000,000
-
1,000,000
50,000,000
5,000,000
20,000,000
20,000,000
100,000
10,000,000
3,600,000
- 25,000,000
$ 131,700,000.00

10
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -

10
$2,200,000.0
$14,400,000.0
$800,000.0
$1,200,000.0
$11,000,000.0
$1,760,000.0
$3,000,000.0
$8,400,000.0
$4,400,000.0
$10,000,000.0
$2,800,000.0
$2,500,000.0
 10
363,580
90,895
545,370
$ 2,200
$ 1,199,812,906
 10 La función SI permite realizar comparaciones lógicas entre un valor y un resultado
545,370 instrucción SI puede tener dos resultados. El primer resultado es si la comparación
la comparación es falsa.
$ 275,302,525
$ 8,998,597
$ 13,634,238
$ 103,500,000 La función BUSCARV indica (segun lo que desee buscar, el numero de columna del
$ 2,726,848 que se devolverá, devolvera una coincidencia aproximada o exacta, indicada como
$ 190,879 falso). Partiendo de que un rango es un conjunto de celdas adyacentes.
$ 404,353,086

Tomamos el valor del activo total y

9 10 no el unitario. El numero de
$ 490,230 $ 545,370 unidades de los activos se indica
para que la producción sea optima,
por tanto y a pesar de que sea solo
un año en el que se incrementa la
producción, se deben comprar el
mismo numero de unidades de
ambos activos para no alterar la
 Tomamos el valor del activo total y
no el unitario. El numero de
unidades de los activos se indica
para que la producción sea optima,
$ 55,000,000 por tanto y a pesar de que sea solo
$ 42,000,000 un año en el que se incrementa la
producción, se deben comprar el
$ 5,500,000 mismo numero de unidades de
$ 8,400,000 ambos activos para no alterar la
velocidad de producción ni la
$ 49,500,000 capacidad de las maquinas.
$ 33,600,000

9 10
$ 70,000,000 $ 70,000,000
$ 75,000,000 $ 75,000,000
$ 75,495,415 $ 83,986,903
$ 220,495,415 $ 228,986,903

9 10
$ 490,230 $ 545,370
$ 360,435,362 $ 404,353,086
$ 220,495,415 $ 228,986,903
$ 1,591,591 $ 1,735,178
$ 130,510,476 $ 142,284,600
$ 11,774,124
 9 10
$ 1,078,505,931 $ 1,199,812,906
$ 360,435,362 $ 404,353,086
$62,460,000.00 $62,460,000.00
$ 13,900,000
$ 655,610,568.61 $ 719,099,819.98
$ 70,000,000 $ 70,000,000
$ 75,000,000 $ 75,000,000
$ 75,495,415 $ 83,986,903
$ 435,115,153.45 $ 490,112,916.55
$ 156,700,000.00
- 25,000,000
$ 435,115,153.45 $ 671,812,916.55

$ 435,115,153.45 $ 671,812,916.55
$ 108,778,788.36 $ 167,953,229.14
$ 326,336,365.09 $ 503,859,687.41

$ 11,774,124 $ -
$ 142,284,600
$ 25,000,000.00
$ 83,100,000
$62,460,000.00 $62,460,000.00
$ 377,022,241 $ 816,704,288
e un valor y un resultado que espera. Por esto, una
tado es si la comparación es verdadera y el segundo si

l numero de columna del rango que contiene el valor

a o exacta, indicada como 1 para verdadero y 0 para
as adyacentes.
DATOS DE ENTRADA

1. INVERSIÓN EN ACTIVOS

VIDA DEL PROYECTO (AÑOS) 10

ACTIVOS DEPRECIABLES CANTIDAD

Maquina de recepción 1
Equipos de almacenamiento 20
Medidor de volumen 1
Balanzas 2
Equipo de disolución 2
Mezcladora 2
Recipientes 10
Agitador de acero inoxidable 1
Fraccionador 1
Envasadora 1
Embaladora de cajas 1
Galpon 1
Total

INVERSION INICIAL EN ACTIVOS

REINVERSION EN MAQUINARIA

Varios de los activos comprados en la inversión inicial tienen una vida util inferior a la vida que se p
proyecto, esto implica que durante el tiempo que dure el proyecto sera necesario reinvertir en ello
cumplido su función y su tiempo de vida pero aun seran necesarios para continuar con el proceso p
manera optima.

Para estas dos situaciones se plantea un calendario de reposición de maquinaria:

Equipo de fabrica / Años 1

Recipientes $ -
Agitador de acero inoxidable $ -
Fraccionador $ -
Envasadora $ -
Embaladora de cajas $ -
 Total $ -

INVERSION EN REPOSICION ACTIVOS $ 143,000,000

Depreciación expresada anualmente

Años 1
Maquina de recepción $2,200,000.0
Equipos de almacenamiento $14,400,000.0
Medidor de volumen $800,000.0
Balanzas $1,200,000.0
Equipo de disolución $11,000,000.0
Mezcladora $1,760,000.0
Recipientes $3,000,000.0
Agitador de acero inoxidable $8,400,000.0
Fraccionador $4,400,000.0
Envasadora $10,000,000.0
Embaladora de cajas $2,800,000.0
Galpon $2,500,000.0

2. PRODUCCION Y VENTAS

PROYECCION DE LA DEMANDA: Tendencias de ventas de los ultimos 17 años

X AÑOS LAVAVAJILLAS
1 2003 16,315
2 2004 16,657
3 2005 18,842
4 2006 19,198
5 2007 20,978
6 2008 23,076
7 2009 25,165
8 2010 31,218
9 2011 37,768
10 2012 40,396
11 2013 45,794
12 2014 52,487
13 2015 56,025
14 2016 60,781
15 2017 67,198
16 2018 70,327
17 2019 74,568
18 2020 90,953
19 2021 101,183
20 2022 112,564
21 2023 125,225
22 2024 139,309
23 2025 154,979
24 2026 172,410
25 2027 191,802
26 2028 213,376
27 2029 237,375
28 2030 264,075
29 2031 293,777
30 2032 326,820
31 2033 363,580
32 2034 404,474

Duración del detergente en promedio Meses del Año

(Meses)
2 12

PROYECCION DE LOS INGRESOS

Años 1
Demanda total 139,309
Participacion 25% 34,827
Unidades a producir 208,964
Precio de venta $ 2,200
Ingresos por ventas $ 459,721,277

PROYECCIÓN DE LOS COSTOS

Insumo Cantidad (unidades)

Lauriletoxisulfato de sodio al 25% 90

Glicerina 7
EDTA 4
Conservante 0.5
Etanol 0.15
Agua 0.85
Colorante 0.12
Costo unitario de insumos por litro
 DETERGENTE (L) COSTOS FIJOS
- $ 90,000,000
500,000 $ 103,500,000
600,000 $ 113,850,000

Unidades de produccion de envasado

Cajas por Pallet
(Pallet)
1 10

Litros por Pallet Hora MOD

100 3

100 L = 1 und de produccion

Costo botella / Litro $ 5.0

Costo caja / Litro $ 0.35

COSTOS DE PRODUCCIÓN

Años 1
Producción 208,964
Costos de insumos $ 105,485,137
Costos Varianles MOD $ 3,447,910
Costo de energia electrica $ 5,224,105
Costos Fijos $ 90,000,000
Costo Botellas de detergente $ 1,044,821
Costo de cajas $ 73,137
COSTO TOTAL DE PRODUCCION $ 205,275,110

Dadas las condiciones de producción, al superar las 500.000 Botellas de 1L de detergente se deben comprar
nuevamente equipos de disolución y un agitador de acero inoxidable. Como se observa en el decimo año la
producción supera este limite por tanto se hace necesario adquirir nuevamente los dos equipos
mencionados. La compra debe realizarse un año antes, es decir, en el año 9.

DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS AMPLIACION

Si la produccion > 500.000 L

Años 0
Producción
Equipo de disolución
Agitador de acero inoxidable
Depreciación equipo de disolcuión
Depreciación agitador de acero
Valor en libros equipo de disolución
Valor en libros agitador de acero

INFORMACIÓN DE LOS GASTOS:

Años 0
Gastos fijos de administración
Gastos fijos de ventas
Comision a los vendedores (7%)
GASTOS TOTALES

PROYECCIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO

Periodo de producción 24

Cuentas por cobrar mayoristas 60

Cuentas por cobrar minoristas 30
Periodo de comercialización minoristas 20
Total

Aumento en el capital de trabajo

Años 0
Producción
Costos anuales de producción
Gastos totales
Costos diarios
Capital de trabajo (82 dias)
Aumento en el capital de trabajo $ 85,921,532

INVERSION TOTAL

Total inversión en activos $ 506,600,000

Total inversión capital de trabajo $ 85,921,532
Total $ 592,521,532

PROYECCIÓN DE LA DEUDA
 Inversión total $ 592,521,532
Monto del credito $ 266,634,689
Monto del capital propio $ 325,886,843
% Deuda 45%
% Capital propio 55%
Plazo de la deuda 7
Costo antes de impuestos 15%

TABLA DE AMORTIZACIÓN

Años 1
Deuda al inicio del periodo $ 266,634,689
Interes generado $ 39,995,203
Pago realizado $64,088,410.89
Abono a capital $24,093,207.48
Deuda al finald el periodo $ 242,541,481.91

CALCULO DEL WACC

Tasa de impuesto 25%

Tasa libre de riesgo (TES) 6%
Rendimiento promedio del mercado 18%
Beta del sector 1.25
Beta del proyecto 1.70
WACC 19.61%
Costo del capital propio 26.45%

FUENTES DE FINANCIACION MONTO

Deuda $ 266,634,689
Capital propio $ 325,886,843
TOTAL $ 592,521,532

FLUJO DE EFECTIVO NETO DEL PROYECTO

Años 0
+ Ingresos por ventas
- Costos de producción
- Depreciación maquinaria
- Depreciación ampliación
= Utilidad bruta
- Gastos de administración
- Gastos de venta fijos
- Gastos de ventas variables
= Utilidad Operacional
+ Otros ingresos no operacionales
- Otros egresos no operacionales
= Utilidad antes de intereses e impuestos
- Intereses
= Utilidad Antes de Impuestos
- Impuestos
= Utilidad Neta
- Inversion $ 592,521,532
- Reinversiones
+ Credito
- Abono a capital credito
- Aumento en capital de trabajo
+ Recuperacion capital trabajo
+ Recuperación de activos
+ Recuperación activos ampliación
+ Depreciación
= FLUJO DE EFECTIVO NETO -$ 592,521,532

DATOS DE SALIDA

TASA DE DESCUENTO 26.45%

VALOR PRESENTE NETO (VPN) -$ 41,974,835
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 24.8%

$958,988,888
FLUJO DE EFECTIVO NETO DEL PROYECTO
$1,200,000,000

$1,000,000,000
$377,022,241
$325,388,692
$276,249,310

$800,000,000
$232,078,162
$156,682,098
$124,599,781

$600,000,000
$95,761,145
$69,838,235

$49,372,933

$400,000,000

$200,000,000

$-
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
$(200,000,000)

$(400,000,000)

$(600,000,000)
$(592,521,532)

$(800,000,000)
$(200,000,000)

$(400,000,000)

$(600,000,000)

$(592,521,532)
$(800,000,000)

Desde el punto de vista economico la realizacion del proyecto es inviable dado que genera u
 UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
INGENIERIA ECONOMICA

COSTO DE ADQUISICIÓN
$ 22,000,000
$ 7,200,000
$ 8,000,000
$ 6,000,000
$ 55,000,000
$ 8,800,000
$ 1,500,000
$ 42,000,000
$ 22,000,000
$ 50,000,000
$ 14,000,000
$ 50,000,000
$ 286,500,000
VALOR DE
COSTO TOTAL VIDA UTIL
SALVAMENTO
$ 22,000,000 10 0
$ 144,000,000 10 0
$ 8,000,000 10 0
$ 12,000,000 10 0
$ 110,000,000 10 0
$ 17,600,000 10 0
$ 15,000,000 5 0
$ 42,000,000 5 0
$ 22,000,000 5 0
$ 50,000,000 5 0
$ 14,000,000 5 0
$ 50,000,000 20 0
$ 506,600,000

$ 506,600,000

al tienen una vida util inferior a la vida que se plantea durara el

ure el proyecto sera necesario reinvertir en ellos porque habran
eran necesarios para continuar con el proceso productivo de

de reposición de maquinaria:

2 3
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
4 5
$ - $ 15,000,000
$ - $ 42,000,000
$ - $ 22,000,000
$ - $ 50,000,000
$ - $ 14,000,000
 $ - $ - $ - $ 143,000,000

2 3 4 5
$2,200,000.0 $2,200,000.0 $2,200,000.0 $2,200,000.0
$14,400,000.0 $14,400,000.0 $14,400,000.0 $14,400,000.0
$800,000.0 $800,000.0 $800,000.0 $800,000.0
$1,200,000.0 $1,200,000.0 $1,200,000.0 $1,200,000.0
$11,000,000.0 $11,000,000.0 $11,000,000.0 $11,000,000.0
$1,760,000.0 $1,760,000.0 $1,760,000.0 $1,760,000.0
$3,000,000.0 $3,000,000.0 $3,000,000.0 $3,000,000.0
$8,400,000.0 $8,400,000.0 $8,400,000.0 $8,400,000.0
$4,400,000.0 $4,400,000.0 $4,400,000.0 $4,400,000.0
$10,000,000.0 $10,000,000.0 $10,000,000.0 $10,000,000.0
$2,800,000.0 $2,800,000.0 $2,800,000.0 $2,800,000.0
$2,500,000.0 $2,500,000.0 $2,500,000.0 $2,500,000.0

de ventas de los ultimos 17 años

LAVAVAJILLAS VENDIDOS Y SU PROYECCION DE V

80,000
f(x) = 13353.1219169609 exp( 0.106570394653528 x )
R² = 0.98414582899494
70,000

60,000
45,794
40,396
37,768

50,000
31,218

40,000
25,165
23,076
20,978
19,198
18,842
16,657

30,000
16,315

20,000

10,000

-
0 2 4 6 8 10 1
 20,000

1
1
10,000

-
0 2 4 6 8 10 1

Botellas de detergente por

lavavajillas al año
6

2 3 4 5
154,979 172,410 191,802 213,376
38,745 43,103 47,951 53,344
232,468 258,615 287,703 320,063
$ 2,200 $ 2,200 $ 2,200 $ 2,200
$ 511,429,289 $ 568,953,257 $ 632,947,341 $ 704,139,279

Costo Produc < 50 Costo Produc > 50

Unidad de medida Costo unitario ($) Ton Ton

Gramos $ 5.50 $ 495.00 $ 475.20

Gramos $ 0.25 $ 1.75 $ 1.75

Gramos $ 0.75 $ 3.00 $ 3.00
ramos $ 1.90 $ 0.95 $ 0.95
Litros $ 4.50 $ 0.68 $ 0.68
Litros $ 0.50 $ 0.43 $ 0.43
Gramos $ 25.00 $ 3.00 $ 3.00
ario de insumos por litro $ 504.80 $ 485.00
 INCREMENTO DEL COSTO

$ 13,500,000
$ 10,350,000

Botellas de detergente (1 L)
por Caja
10

Horas MOD por Litro de Hora Maquina Horas Maquina por Costo hora MOD
detergente Litro de detergente
0.03 1 0.010 $ 550

El costo de cada caja esta dado por litro y en cada caja

deben ir 10 botellas de 1 L. Por ello se divide el costo de
la caja en los 10L de las 10 Botellas que contiene.

2 3
232,468 258,615
$ 117,349,775 $ 130,548,911
$ 3,835,720 $ 4,267,149
$ 5,811,696 $ 6,465,378
$ 90,000,000 $ 90,000,000
$ 1,162,339 $ 1,293,076
$ 81,364 $ 90,515
$ 218,240,894 $ 232,665,029
4 5
287,703 320,063
$ 145,232,644 $ 161,567,958
$ 4,747,105 $ 5,281,045
$ 7,192,583 $ 8,001,583
$ 90,000,000 $ 90,000,000
$ 1,438,517 $ 1,600,317
$ 100,696 $ 112,022
$ 248,711,546 $ 266,562,924

000 Botellas de 1L de detergente se deben comprar

o inoxidable. Como se observa en el decimo año la
o adquirir nuevamente los dos equipos
s decir, en el año 9.

1 2 3 4
$ 208,964 $ 232,468 $ 258,615 $ 287,703
 1 2 3 4
$ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000
$ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000
$ 32,180,489 $ 35,800,050 $ 39,826,728 $ 44,306,314
$ 177,180,489 $ 180,800,050 $ 184,826,728 $ 189,306,314

Dias

% de la producción total Dias necesarios

80% 48
20% 6
20% 4
82

1 2 3 4
$ 208,964 $ 232,468 $ 258,615 $ 287,703
$ 205,275,110 $ 218,240,894 $ 232,665,029 $ 248,711,546
$ 177,180,489 $ 180,800,050 $ 184,826,728 $ 189,306,314
$ 1,047,824 $ 1,093,263 $ 1,143,813 $ 1,200,049
$ 85,921,532 $ 89,647,555 $ 93,792,669 $ 98,404,012
$ 3,726,023 $ 4,145,114 $ 4,611,344 $ 5,130,013
 2 3 4 5
$ 242,541,481.91 $ 214,834,293.30 $ 182,971,026.40 $ 146,328,269.47
$ 36,381,222 $ 32,225,144 $ 27,445,654 $ 21,949,240
$64,088,410.89 $64,088,410.89 $64,088,410.89 $64,088,410.89
$27,707,188.61 $31,863,266.90 $36,642,756.93 $42,139,170.47
$ 214,834,293.30 $ 182,971,026.40 $ 146,328,269.47 $ 104,189,099.00

PORCENTAJE DE COSTO ANTES DE COSTO DESPUES DE PONDERADO

PARTICIPACION IMPUESTOS IMPUESTOS
45% 15% 11.25% 5%
55% 26.45% 15%
WACC 19.61%

1 2 3 4
$ 459,721,277 $ 511,429,289 $ 568,953,257 $ 632,947,341
$ 205,275,110 $ 218,240,894 $ 232,665,029 $ 248,711,546
$62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00

$ 191,986,166.98 $ 230,728,395.04 $ 273,828,227.79 $ 321,775,795.00

$ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000
 $ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000
$ 32,180,489 $ 35,800,050 $ 39,826,728 $ 44,306,314
$ 14,805,677.57 $ 49,928,344.79 $ 89,001,499.80 $ 132,469,481.15

$ 14,805,677.57 $ 49,928,344.79 $ 89,001,499.80 $ 132,469,481.15

$ 14,805,677.57 $ 49,928,344.79 $ 89,001,499.80 $ 132,469,481.15

$ 3,701,419.39 $ 12,482,086.20 $ 22,250,374.95 $ 33,117,370.29
$ 11,104,258.18 $ 37,446,258.59 $ 66,751,124.85 $ 99,352,110.86

$ 3,726,023 $ 4,145,114 $ 4,611,344 $ 5,130,013

$62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00

$ 69,838,235 $ 95,761,145 $ 124,599,781 $ 156,682,098
$958,988,888

ETO DEL PROYECTO

$377,022,241
$325,388,692
$276,249,310
$232,078,162
$49,372,933

5 6 7 8 9 10
ion del proyecto es inviable dado que genera una rentabilidad menor a la esperada
 DEPRECIACION DEPRECIACION
VALOR EN LIBROS VALOR DE VENTA
ANUAL ACUMULADA
$2,200,000.0 $22,000,000.0 $ - $ 2,000,000
$14,400,000.0 $144,000,000.0 $ - $ 45,000,000
$800,000.0 $8,000,000.0 $ - $ -
$1,200,000.0 $12,000,000.0 $ - $ 1,000,000
$11,000,000.0 $110,000,000.0 $ - $ 50,000,000
$1,760,000.0 $17,600,000.0 $ - $ 5,000,000
$3,000,000.0 $15,000,000.0 $ - $ 20,000,000
$8,400,000.0 $42,000,000.0 $ - $ 20,000,000
$4,400,000.0 $22,000,000.0 $ - $ 100,000
$10,000,000.0 $50,000,000.0 $ - $ 10,000,000
$2,800,000.0 $14,000,000.0 $ - $ 3,600,000
$2,500,000.0 $25,000,000.0 $ 25,000,000.00
$62,460,000.0 $481,600,000.00 $ 25,000,000.00

6 7 8 9
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
 $ - $ - $ - $ -

6 7 8 9
$2,200,000.0 $2,200,000.0 $2,200,000.0 $2,200,000.0
$14,400,000.0 $14,400,000.0 $14,400,000.0 $14,400,000.0
$800,000.0 $800,000.0 $800,000.0 $800,000.0
$1,200,000.0 $1,200,000.0 $1,200,000.0 $1,200,000.0
$11,000,000.0 $11,000,000.0 $11,000,000.0 $11,000,000.0
$1,760,000.0 $1,760,000.0 $1,760,000.0 $1,760,000.0
$3,000,000.0 $3,000,000.0 $3,000,000.0 $3,000,000.0
$8,400,000.0 $8,400,000.0 $8,400,000.0 $8,400,000.0
$4,400,000.0 $4,400,000.0 $4,400,000.0 $4,400,000.0
$10,000,000.0 $10,000,000.0 $10,000,000.0 $10,000,000.0
$2,800,000.0 $2,800,000.0 $2,800,000.0 $2,800,000.0
$2,500,000.0 $2,500,000.0 $2,500,000.0 $2,500,000.0

PROYECCION DE VENTAS
74,568
70,327
67,198

8x)
60,781
56,025
52,487
45,794
40,396
37,768

10 12 14 16 18
10 12 14 16 18

6 7 8 9
237,375 264,075 293,777 326,820
59,344 66,019 73,444 81,705
356,063 396,112 440,665 490,230
$ 2,200 $ 2,200 $ 2,200 $ 2,200
$ 783,338,664 $ 871,446,148 $ 969,463,686 $ 1,078,505,931

Las cantidades de
insumos estan dadas
por cada Litro de
producto terminado
(Botella de detergente)
 Coato hora de Costo MOD / Litro Costo Maquina / Litro
energia electrica
$ 2,500 16.50 25.00

6 7 8 9
356,063 396,112 440,665 490,230
$ 179,740,617 $ 199,957,280 $ 222,447,849 $ 247,468,088
$ 5,875,040 $ 6,535,846 $ 7,270,978 $ 8,088,794
$ 8,901,576 $ 9,902,797 $ 11,016,633 $ 12,255,749
$ 90,000,000 $ 90,000,000 $ 90,000,000 $ 90,000,000
$ 1,780,315 $ 1,980,559 $ 2,203,327 $ 2,451,150
$ 124,622 $ 138,639 $ 154,233 $ 171,580
$ 286,422,170 $ 308,515,122 $ 333,093,019 $ 360,435,362

5 6 7 8
$ 320,063 $ 356,063 $ 396,112 $ 440,665
 5 6 7 8
$ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000
$ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000
$ 49,289,750 $ 54,833,706 $ 61,001,230 $ 67,862,458
$ 194,289,750 $ 199,833,706 $ 206,001,230 $ 212,862,458

5 6 7 8
$ 320,063 $ 356,063 $ 396,112 $ 440,665
$ 266,562,924 $ 286,422,170 $ 308,515,122 $ 333,093,019
$ 194,289,750 $ 199,833,706 $ 206,001,230 $ 212,862,458
$ 1,262,610 $ 1,332,208 $ 1,409,634 $ 1,495,768
$ 103,534,025 $ 109,241,046 $ 115,589,975 $ 122,653,011
$ 5,707,021 $ 6,348,929 $ 7,063,036 $ 7,857,465
 6 7
$ 104,189,099.00 $ 55,729,052.95
$ 15,628,365 $ 8,359,358
$64,088,410.89 $64,088,410.89
$48,460,046.04 $55,729,052.95
$ 55,729,052.95 $ -

5 6 7 8
$ 704,139,279 $ 783,338,664 $ 871,446,148 $ 969,463,686
$ 266,562,924 $ 286,422,170 $ 308,515,122 $ 333,093,019
$62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00

$ 375,116,354.67 $ 434,456,493.74 $ 500,471,026.14 $ 573,910,666.78

$ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000 $ 70,000,000
$ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000 $ 75,000,000
$ 49,289,750 $ 54,833,706 $ 61,001,230 $ 67,862,458
$ 180,826,605.15 $ 234,622,787.28 $ 294,469,795.81 $ 361,048,208.75

$ 180,826,605.15 $ 234,622,787.28 $ 294,469,795.81 $ 361,048,208.75

$ 180,826,605.15 $ 234,622,787.28 $ 294,469,795.81 $ 361,048,208.75

$ 45,206,651.29 $ 58,655,696.82 $ 73,617,448.95 $ 90,262,052.19
$ 135,619,953.86 $ 175,967,090.46 $ 220,852,346.85 $ 270,786,156.57

$ 143,000,000

$ 5,707,021 $ 6,348,929 $ 7,063,036 $ 7,857,465

$62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00 $62,460,000.00

$ 49,372,933 $ 232,078,162 $ 276,249,310 $ 325,388,692
 UTILIDAD O PERDIDA

2,000,000
45,000,000
-
1,000,000
50,000,000
5,000,000
20,000,000
20,000,000
100,000
10,000,000
3,600,000
- 25,000,000
$ 131,700,000.00

10
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -

10
$2,200,000.0
$14,400,000.0
$800,000.0
$1,200,000.0
$11,000,000.0
$1,760,000.0
$3,000,000.0
$8,400,000.0
$4,400,000.0
$10,000,000.0
$2,800,000.0
$2,500,000.0
 10
363,580
90,895
545,370
$ 2,200
$ 1,199,812,906
 10 La función SI permite realizar comparaciones lógicas entre un valor y un resultado q
545,370 instrucción SI puede tener dos resultados. El primer resultado es si la comparación
la comparación es falsa.
$ 275,302,525
$ 8,998,597
$ 13,634,238
$ 103,500,000 La función BUSCARV indica (segun lo que desee buscar, el numero de columna del
$ 2,726,848 que se devolverá, devolvera una coincidencia aproximada o exacta, indicada como
falso). Partiendo de que un rango es un conjunto de celdas adyacentes.
$ 190,879
$ 404,353,086

Tomamos el valor del activo total y

9 10 no el unitario. El numero de
$ 490,230 $ 545,370 unidades de los activos se indica
para que la producción sea optima,
por tanto y a pesar de que sea solo
un año en el que se incrementa la
producción, se deben comprar el
mismo numero de unidades de
ambos activos para no alterar la
 Tomamos el valor del activo total y
no el unitario. El numero de
unidades de los activos se indica
para que la producción sea optima,
$ 55,000,000 por tanto y a pesar de que sea solo
$ 42,000,000 un año en el que se incrementa la
producción, se deben comprar el
$ 5,500,000 mismo numero de unidades de
$ 8,400,000 ambos activos para no alterar la
velocidad de producción ni la
$ 49,500,000 capacidad de las maquinas.
$ 33,600,000

9 10
$ 70,000,000 $ 70,000,000
$ 75,000,000 $ 75,000,000
$ 75,495,415 $ 83,986,903
$ 220,495,415 $ 228,986,903

9 10
$ 490,230 $ 545,370
$ 360,435,362 $ 404,353,086
$ 220,495,415 $ 228,986,903
$ 1,591,591 $ 1,735,178
$ 130,510,476 $ 142,284,600
$ 11,774,124 -$ 142,284,600
 9 10
$ 1,078,505,931 $ 1,199,812,906
$ 360,435,362 $ 404,353,086
$62,460,000.00 $62,460,000.00
$ 13,900,000
$ 655,610,568.61 $ 719,099,819.98
$ 70,000,000 $ 70,000,000
$ 75,000,000 $ 75,000,000
$ 75,495,415 $ 83,986,903
$ 435,115,153.45 $ 490,112,916.55
$ 156,700,000.00
- 25,000,000
$ 435,115,153.45 $ 671,812,916.55

$ 435,115,153.45 $ 671,812,916.55
$ 108,778,788.36 $ 167,953,229.14
$ 326,336,365.09 $ 503,859,687.41

$ 11,774,124 -$ 142,284,600
$ 142,284,600
$ 25,000,000.00
$ 83,100,000
$62,460,000.00 $62,460,000.00
$ 377,022,241 $ 958,988,888
e un valor y un resultado que espera. Por esto, una
ado es si la comparación es verdadera y el segundo si

numero de columna del rango que contiene el valor

o exacta, indicada como 1 para verdadero y 0 para
s adyacentes.