UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO- FILIAL PUERTO MALDONADO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y

CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL : CONTABILIDAD

CASO DE EXPORTACION FRUTCA SAC

PRESENTADO POR:
QUISPE GUTIERREZ, MARLENI
SANTOS CONZA, VERONICA CARMEN
SENCA CALLE MARICRUZ
VILLAFUERTE OLAZABAL, AARON CESAR.
YUPANQUI QUINTANILLA, GUIBELL KATHERINE

DOCENTE:
CPC. FLORES FLORES, FREDY ROGER

PUERTO MALDONADO – PERÚ 2020

 FRUTCA
SOLUCION
Desarrollaremos la primera etapa que corresponde al analisis y clasificacion de costos.
es decir vamos a clasificar los costos para desarrollar dos operaciones . La primera es:

1. ANALISIS DE RENTABILIDAD

ESTRUCTURA DE COSTOS Materiales Directos

US$ 24000/16000 kg
MERCADO LOCAL= 16000 KG
VARIABLE
CONCEPTO FIJO TOTAL $ UNIT US$
COSTO DEL PRODUCTO Mano de obra Dire
Materiales Directos 1.5000 S/4750/2.55 = 18
dividimos
Mano de obra Directa 0.1164 1862.75/16000 kg
C/ indirectos de fabricacion 1228.00 0.0875 US$
recepcion y selección $ 400 ( costo fijo)
lavado y desfibrado $ 350(fijo) CIF (variable)
clasificacion $ 100(fijo) US$ 1400/16000
repuestos $ 120 (fijo)
energia electrica $ 8 y $ 210 (v)
otros varios $ 100 y 120 (v)
telefono $ 70 y 120(v)
Alquiler $ 1050 (fijo)
Gastos generales y administrativos 3900
COSTO DE DISTRIBUCION Y VENTA
Envase y embalaje
Bolsa ($ 22/1000)/2 0.0110
cajas de carton $ 1.02/(10*2) 0.0510
5128.00 1.7659

ETAPA 2: ANALISIS DE MERCADO

ESTRUCTURA DE COSTOS
1 Emb. (1 contenedor) 32000 kg
VARIABLE
CONCEPTO FIJO TOTAL $ UNIT $
COSTO DEL PRODUCTO
Fijos: 0.1068*32000 kg 3417.60
Variables: 1.7039 * 32000 kg 54524.80
COSTO DE AYUDA COMERCIALIZACION
Folletos 650
COSTO DE DISTRIBUCION Y VENTAS
G.ventas
Certificados 100
Envase y embalaje
 Bolsas: (32000/2)X(22/1000) 352
Cajas: (32000/(10*2)* 1.02 1632
otros varios 90
Gastos de Exportacion
Carga y estiba US$ 210*1 embarque 210
Derecho de embarque US$ 195*1 emb 195
otros US$ 350*1 emb 350
Gastos operativos US$ 60 * 1 emb 60
Comision agente de aduana 130
SUB TOTAL = US$
gastos financieros 1.9% FOB
FCA = FOB=ST/0.981
Flete US$ 2600 * 1
CFR = US$
SEG = 0.0033956 CFR
CIF = US$

3. ESTRUCTURA DE IMPORTACION
ALEMANIA
CONCEPTO PERU PAIS "T"
CIF 65,729.06 80000.00
Arancel= 0% CIF 5600
IVA=9% (CIF+A) 5,915.62 7,704.00
Descarga = 100x1 embarque 100 100
G. importacion = 5% CIF 3,286.45 4000
DDP TOTAL = US$ 75,031.13 97404.00
DDP Unit= US$ 2.3447 3.0439
Limite Inferior =US$ 2.34 3.04

4. DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS PARA FIJACION DE PRECIOS

DDP Unit. Comp =US$ 3.00
AQUÍ DDP Total Comp (3 * 32000) = US$ 96000
DDP Total= CIF + Arancel+ IVA + Descarga + G/ importacion
96000=CIF+0.035 CIF+0.09(CIF+0.035 CIF)+100+0.05 CIF
96000-100=1.17815 CIF
95900=1.17815 CIF
CIF=95900/1.17815
CIF= US$ 81398.80
- SEGURO = 0.0033956 CFR
CFR= CIF/1.0033956 =
-Flete =
FOB =
-CT =
UTILIDAD =

5. ESTRUCTURA DE PRECIOS
1 Embarque 32000 kg
CONCEPTO TOTALES US$
COSTOS DEL PRODUCTO 57942.40
COSTOS DE AYUDA A LA COMERCIAL. 650
COSTOS DE DIST Y VENTAS
-G/ventas 100
-Envase y embalaje 2074
UTILIDAD US$ 15319.99
EX WORKS US$ 76086.39
-Gastos de exportacion
otros US$ 350*1 emb 350
Gastos operativos US$ 60 * 1 emb 60
Comision agente de aduana 130
FAS = US$ 76626.39
Carga y estiba US$ 210*1 embarque 210
Derecho de embarque US$ 195*1 emb 195
gastos financieros 1.9% FOB 1,491.94
FCA = FOB= US$ 78523.34
Flete 2600
CFR=CPT=US$ 81123.34
Seguro = 0.0033956 CFR 275.46
CIF=CIP=DAP=US$ 81398.80
Descarga US$ 100
DAT =US$ 81498.80
G/importacion 5% CIF 4,069.94
DAP=US$ 85568.74
Arancel 3.5% 2,848.96
IVA 9 % (CIF + Arancel) 7,582.30
DDP = US$ 96000.00
LLEGAMOS AL MIS
DDP DEL CUAL PA
APLICAR EL METO
RETROCESO
 FRUTCA S.A.C
Aquí establecemos nue
sificacion de costos. de ventas, cuanto hay q
vender para poder cubr
nes . La primera es: costos.

1. ANALISIS DE RENTABILIDAD
Q = Q= C.FIJO TOTAL/(PRECIO-C.VARIABLE UNIT
Q = 5128/(2.70-1.7659)
Materiales Directos Q = 5489.77625521893
US$ 24000/16000 kg
Q = 5489

II ANALISIS MARGINAL
Mano de obra Directa
C. fijo total = US$ 5128
S/4750/2.55 = 1862.75 Produccion actual = 16000 KG
dividimos
1862.75/16000 kg =0.1164 C. Fijo Unitario = US$ 0.3205
US$
costo fijo total US$ 5128
CIF (variable) prod. Proyect = 48000
US$ 1400/16000 kg= 0.0875 C.F. unit. Proyect = US$ 0.1068

se aplica solo a 1 embarque (1 contenedor) costo por un mes

Yuri Fruits importaría 64000 Kg. durante 2 meses, cada mes un
embarque de 32000 Kg. (2 contenedores)

kg
COSTO DEL PRODUCTO
TOTALES US$ VARIABLE
57942.40 CP
CP

650

2174
 FOB= CT+Utilidad U=0
945 FOB=CT

FOB = ST+1.9%FOB
FOB = 61,711.40
FOB = 61,711.40
FOB-0.019FOB= 61711.40
61,711.40 0.981FOB =61711.40
1,195.23 FOB= 61,711.40
62,906.63 FOB= 62,906.63
2600
65,506.63 CALCULO DEL SEGURO
222.43 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑜=(𝑑𝑒𝑟𝑒𝑐ℎ𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑚𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛 ∗𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎 𝑛𝑒𝑡𝑎)/(1−𝑑𝑒𝑑𝑢𝑐𝑖𝑏𝑙𝑒)
65,729.06

SEGURO = 1.03 *0.003

1-0.09

SEGURO = 0.00309
0.91
SEGURO = 0.003395604395604
CONCEPTO
CIF=2.50 * 32000
Arancel = 7% CIF
IVA=9% (CIF+A)
Descarga = 100x1 cont
G. importacion = 5% CIF
DDP TOTAL = US$
DDP Unit= US$
Limite Superior =US$

Aplicamos Metodo de retroceso

COSTO TOTAL SUB TOTAL

CIF= US$ 81398.80 CT = ST
CT = 61711.4
81123.34 CT = 61711.4
2600 CT = 63203.34
78523.34
63203.34
15319.99

LLEGAMOS AL MISMO PRECIO

DDP DEL CUAL PARTIMOS AL
APLICAR EL METODO DE
RETROCESO
 Aquí establecemos nuestro nivel minimo
de ventas, cuanto hay que producir y
vender para poder cubrir nuestros
costos.

AL/(PRECIO-C.VARIABLE UNITARIO)

kg

costo por un mes

eses, cada mes un

MD+MOD+CIF
=
= 1.50+0.1164+0.0875
= 1.7039
 + 1.9%FOB
+ 0.019FOB

0.981

𝑎 𝑛𝑒𝑡𝑎)/(1−𝑑𝑒𝑑𝑢𝑐𝑖𝑏𝑙𝑒) CFR

CFR

+ G/Financieros
+ 0.019 FOB
+ 0.019(78523.34)