PROCESOS DE LA

ADMINISTRACION

18 DE AGOSTO DE 2020
PROFESOR: FRANCISCO JAVIER GRACIA HEREDIA
Alumna: Alejandra Domínguez Estrada
 Proceso de administración

La planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de

ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e
interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como
de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.

 Ejemplo: La empresa inicia en el año de 1985, cuando la dueña de la

empresa Alma Rosa Candela Ramírez, se da cuenta que en la mayoría de
las boutiques no existe ropa para damas de tallas extras y decide abarcar
este mercado, iniciando primeramente en su casa vendiendo a la gente
conocida, posteriormente debido a éxito de las ventas, reacondiciona un
pequeño espacio en la cochera de su casa y después de dos años, el
negocio exige una ampliación del local, cosa que no es posible, por lo que
opta por rentar un cerca de la primera ubicación y con ello logra duplicar
las ganancias, además de agregar a su giro comercial artículos de
adornos personales, joyería y perfumes.

La organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos,

comportamientos que han de respetar todas las personas que se
encuentran dentro de la empresa, la función principal de la
organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles
como son humanos, materiales y financieros.

 Ejemplo: En una empresa de frutas tiene una producción continua

de 100 cajas de duraznos por 2 horas gracias a que ay un orden y un
control de para unidad de trabajo.

La dirección es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella

se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la
comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la
organización.
 Ejemplo: El administrador de una empresa hace una planeación de
un año la dirección es esta planeación.
El control, la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar
el desarrollo general de una empresa.

 Ejemplo: El administrador lleva un control/organización mensual de

los avances de la empresa
Eficaciaes la capacidad de disponer de alguien o algo para conseguir el
cumplimiento adecuado de una función. Esto se refiere más al crecimiento
de la empresa.

 Ejemplo: Una empresa de frutas se hace una planeación a futuro

para el crecimiento de esta y esta funciona a la perfección la
empresa fue eficaz

Eficiencia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea

tras la realización de una acción. Pero esto nomas se refiere a la
producción, es decir que si la empresa comete su cometido de
producción eso es eficiencia.

 Ejemplo: En una empresa se espera que los trabajadores hagan

una producción de 2 faldas por hora. Y se logra el cometido los
empleados fueron eficacia.

Productividad es la relación entre el resultado de una actividad productiva y

los medios que han sido necesarios para obtener dicha producción. En el
campo empresarial se define la productividad empresarial como el resultado
de las acciones que se deben llevar a término para conseguir los objetivos
de la empresa y un buen clima laboral, teniendo en cuenta la relación entre
los recursos que se invierten para alcanzar los objetivos y los resultados de
los mismos.

 Ejemplo: En una empresa de faldas se producen 400.000 faldas con

cuenta con 100 empleados que trabajan 8 horas durante 25 días al
mes entonces su producción es de 2 faldas por hora.
 La planeación

La organización Efiiencia

La dirección Eficacia

El control Productividad