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Chandler propuso que «estrategia» fuera definida como: «la determinación de los objetivos y
planes a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de los recursos necesarios para
lograr esto.»
Certo S. la define así: «Es el proceso que se sigue para asegurar de que una organización
posea estrategia organizacional y se beneficie de su uso.»
Stoner J. la define así: «Proceso de administración que entraña que la organización prepare
planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos.»
La administración estrategia está compuesta por cinco (5) tareas fundamentales en el proceso
de creación de estrategias. Las cinco tareas de la administración estratégica son:
Una visión estratégica es un mapa de rutas del futuro de una compañía, de la dirección que
lleva, de la posición que pretende ocupar y de las capacidades que planea desarrollar.
2. Establecimiento de Objetivos
Determinar objetivos, es decir, convertir la visión estratégica en resultados específicos del
desempeño que deberá lograr la compañía. Los objetivos son criterios para dar seguimiento al
desempeño y al progreso de una organización.