LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Proceso de planeación estratégica ES

Plantea objetivos para un Implica un proceso
determinado horizonte sin sistemático que ayuda a
Táctica y Operación Una herramienta administrativa de dirección, para sustentar las definición precisa de diferenciar los logros de los
decisiones de largo plazo de las empresas e instituciones que le criterios objetivos
Indicadores permite gobernar su futuro y adaptación continúa a la
circunstancia cambiante del entorno.
Tradicional Estratégica.
TÁCTICA OPERACIÓN

Acciones en que se Proceso productivos Etapa filosófica

Análisis organizacional
traduce la estrategia regidos por la Generalidades Tipos de planeación.
en un programa de estrategia Se denomina se
Sobre la
acción para periodos
planeación Esta permite
determinantes
Filosofía organizacional Caracteriza por analizar e identificar las
o corporativa oportunidades y amenazas o retos del
entorno GARANTIZAR, el buen
Se basa en: desarrollo económico y del
Permiten una evaluación recurso humano.
Es
continua, por comparación entre
La forma de estudiar e identificar Motivos de la planeación
las caracterizaciones de una
organización empresarial Concretar la respuesta efectiva a los cambios
 Aspectos
Orientar la toma de decisiones.
Misión Conjunto de objetivos generales y principios
de trabajo para avanzar en una organización.
Lograr los objetivos.
Visión Capacidad de declarar hacia donde se
proyecta la empresa.

Valores Son elementos, intrínseco de la cultura Definir los objetivos.

organizacional empresarial, propia y personal.

Políticas Suponen compromisos, que en el cual da

apertura a la operatividad empresarial