Control de Lectura Calificada _ Foro S04

Un grupo de emprendedores de Lima Norte le consulta sobre el tipo de organizaciones

en que se desempeñan los administradores.

El administrador cuenta con un amplio campo de acción en cualquier tipo de

organización y sector. Puede desenvolverse en distintas áreas como: recursos humanos,
planeación producción, marketing, finanzas, comercialización, supervisión, ventas,
entre muchas otra, dentro de los tipos de organizaciones pueden ser Privadas, Publicas y
organizaciones no Gubernamentales (ONG).

Cuál es la diferencia entre eficacia y eficiencia? Colocar un ejemplo.

La diferencia entre ambos es amplia desde la misma raíz del concepto. De hecho,  la
eficiencia no implica que exista eficacia, ni lo contrario o también se puede dar el caso
que la empresa no sea eficaz ni eficiente, lo cual puede ser desastroso para el
rendimiento de la empresa. La eficiencia se refiere al proceso productivo de la empresa,
su capacidad para producir con la menor cantidad de recursos, y la eficacia no le
importa cuál sea el proceso que se haya realizado mientras que se logren alcanzar las
metas marcadas.
Ejemplo; Una empresa contrato a un grupo de contratista el cual le encargaron la
construcción de una autopista, fueron eficaces porque terminaron en el tiempo exacto,
pero no fueron eficientes porque tuvieron que gastar el doble de material requerido.

Explique los enfoques de la administración

En el campo académico y profesional encontramos enfoques orientados a diferentes
espacios de la disciplina, es importante ya que nos permite contextualizar estos
conceptos en las diferentes prácticas o actividades. El  Enfoque Reducido: Relaciona la
Administración exclusivamente con el campo de aplicación vinculado con el
funcionamiento de la empresa privada de negocios. Esta visión se destaca en el ejercicio
profesional, en la bibliografía, en los programas de estudio y en seminarios y los
Enfoque Ampliado: Vincula la Administración con organizaciones emprendimientos en
general, que requieren generar capacidad para transformar objetivos en resultados.

A qué se denominan los roles de la administración

Según Henry Mintzberg, uno de los pioneros en el análisis de las tareas de los
administradores/gerentes, recurre al término rol, al que se entiende como "un conjunto
organizado de comportamientos correspondientes a un oficio o puesto determinado". Se
refiere al desempeño de 10 diferentes roles administrativo que desempeña, los diferentes
comportamientos y los distintos trabajos que debe realizar un administrador.
Graficar la organización como un sistema abierto

Entorno
Sistema

Entrada Proceso de
Salida
transformación
- Materia prima
- Recursos Humanos - Materia prima - Productos y servicios
- Capital - Recursos Humanos - Resultados Financieros
- Tecnología - Capital - Información
- Información - Tecnología - Resultados humanos
- Información

Retroalimentación

Entorno

Defina la productividad y en qué situaciones puede elevarse. Colocar un ejemplo

El objetivo de la productividad es medir la eficiencia de producción por cada factor o
recurso utilizado, entendiendo por eficiencia el hecho de obtener el mejor o máximo
rendimiento utilizando un mínimo de recursos. Es decir, cuantos menos recursos sean
necesarios para producir una misma cantidad, mayor será la productividad y por tanto,
mayor será la eficiencia

Productivida Producto
d = Insumo (En un período específico y considerando Insumos la calidad)

Ejemplo:
Corporación S.A.C, recibió los datos que se presentan a continuación para su unidad de
producción de cajones para sus productos encuentra la productividad total.
Producto: Insumo:
- 50 000 cajones Tiempo de Producción 620hrs –
- Precio de venta $3.50 por unidad Hombres
Salario $7.50
Materias primas costo total) $30 000
Componente(costo total) $15 350

Productos:
Por lo tanto la
50 000 * 3.50 = 175 000.00 empresa
Corporación
Insumo: S.A.C,
recupera 3.5
(620*7.50) + 30 000 + 15 350 = 50 000
veces lo
invertido.
175 000
Productividad = Productividad = 3.5
50 000