Admón.

en Seguridad y salud en el Trabajo Riesgo Público

ACTIVIDAD 3

ESTUDIANTES:

Laura María Álvarez Velandia

Wendy Tatiana Martínez Montealegre
Leidy Lorena Rondón Vélez

DOCENTE:

Lizeth Leal

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo

Girardot – Cundinamarca Septiembre 4 del 2020

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INTRODUCCION

En esta actividad N°3 daremos a conocer de una manera clara y comprensible Los peligros
psicosociales y algo más, en donde nuestro objetivo es llegar a todos los lectores y
participes que nos brindan la posibilidad de socializar la gran importancia del mismo. Los
riesgos psicosociales y el estrés laboral se encuentran entre los problemas que más
dificultades plantean en el ámbito de la seguridad y la salud en el trabajo. Afectan de
manera notable a la salud de las personas, de las organizaciones y de las economías
nacionales, es por esto que nuestro deber como admón. en seguridad y salud en el trabajo,
empleador y/o trabajador es conocer más acerca de estos peligros y así darles manejo y del
mismo modo mitigar cualquier tipo de peligro.
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OBJETIVOS GENERALES

 Cumplir con la obligación de nuestro aprendizaje profesional

 Brindar conocimientos interactuando y socializando
 Entender porque y para qué fin se presenta esta actividad
 Importancia del cumplimiento
 Conocer de peligros Psicosocial

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Diseñar una actividad con fundamentos reales y claros

 Con fines de presentar en el campo de trabajo una herramienta importante
 Métodos satisfactorios para trabajadores y empleadores
 Estar informado de la actualización de nuestro ámbito laboral
 Trabajar en equipo

FACTORES DE PELIGRO PSICOSOCIAL

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DEFINICION

Son aquellas condiciones que se encuentran presentes en una situación laboral y que están
directamente relacionadas con la organización, el contenido de trabajo y la realización de la
tarea la cual tienen capacidad para afectar tanto al bienestar o a la salud física, psíquica y
social del trabajador como al desarrollo del trabajo.

Los factores psicosociales en el trabajo consisten en interacciones entre el trabajo, su medio

ambiente, la satisfacción en el trabajo y las condiciones de su organización, por una parte; y
por la otra, las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su situación
personal fuera del trabajo, todo lo cual, a través de percepciones y experiencias, pueden
influir en la salud y en el rendimiento y la satisfacción en el trabajo.

MARCO LEGAL PELIGRO PSICOSOCIAL

Artículo 2° del Decreto 614 de 1984

señala como objeto de la salud ocupacional, proteger a la persona contra los riesgos
relacionados con agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales, mecánicos, eléctricos
y otros derivados de la organización laboral que puedan afectar la salud individual y
colectiva en los lugares de trabajo.

Resolución 1016 de 1989

Numeral 12 del artículo 10 prevención y el control de enfermedades generadas por los

riesgos psicosociales
Numeral 42 del artículo 1° señala que las patologías causadas por estrés en el trabajo
comprenden "Trabajos con sobrecarga cuantitativa, demasiado trabajo en relación con el
tiempo para ejecutarlo, trabajo repetitivo combinado con sobrecarga de trabajo. Trabajos
con técnicas de producción en masa, repetitiva o monótona o combinada con ritmo o
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control impuesto por la máquina. Trabajos por turnos, nocturno y trabajos con estresantes
físicos con efectos psicosociales, que produzcan estados de ansiedad y depresión, infarto
del miocardio y otras urgencias cardiovasculares, hipertensión arterial, enfermedad ácido
péptica severa o colon irritable";

Decreto 1832 de agosto 3 de 1994

Tabla de enfermedades profesionales tipifica las patologías causadas por estrés en el trabajo
con sobrecarga cuantitativa, demasiado trabajo en relación con el tiempo para ejecutarlo,
trabajo repetitivo combinado con sobrecarga de trabajo. Trabajos con técnicas de
producción en masa, repetitiva o monótona o combinada con ritmo o control impuesto por
la máquina. Trabajos por turnos, nocturno y trabajos con estresantes físicos con efectos
psicosociales, que produzcan estados de ansiedad y depresión, infarto del miocardio y otras
urgencias cardiovasculares, hipertensión arterial, enfermedad acido péptica severa o colon
irritable

Resolución 2646 del 2008

Mediante la cual se establecen disposiciones y se definen responsabilidades para la
identificación, evaluación, prevención, intervención y monitoreo permanente de la
exposición a factores de riesgo psicosociales y para la determinación del origen de las
patologías causadas por el estrés ocupacional.

Decreto 1477 del 2014

nueva tabla de enfermedades laborales con el fin de mejorar las condiciones del empleado;
sin embargo en esta tabla no se especifica claramente el estrés, para los agentes
psicosociales, se señalan los factores de riesgo psicosociales y unas patologías generadas
por la exposición a esos riesgos, las cuales incluyen entre otros: gastritis, ansiedad,
trastornos emocionales, de comportamiento y de adaptación; síndrome del colon irritable,
trastornos del sueño, de igual forma depresión, Infarto del miocardio y otras urgencias
cardiovasculares, hipertensión arterial etc.

ASPECTOS EXTRALABORALES
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Comprenden los aspectos del entorno familiar, social y económico del trabajador. A su vez,
abarcan las condiciones del lugar de vivienda, que pueden influir en la salud y bienestar del
individuo y estás se evalúan a través de:

1. Tiempo fuera del trabajo

2. Relaciones Familiares
3. Comunicación y relaciones Interpersonales
4. Situación económica del grupo familiar
5. Características de la vivienda y su entorno
6. Influencia del entorno extra laboral sobre el trabajo
7. Desplazamiento vivienda – trabajo –vivienda
8. Utilización del tiempo libre
9. Pertenencia a redes de apoyo social como familia, grupos sociales, comunitarios o
de salud.

10. Acceso a servicios de salud.

ASPECTOS INTRALABORALES

Demandas de carga mental, demandas emocionales, nivel de responsabilidad directa

1. CARGA MENTAL:
2. Velocidad
3. Atención
4. Complejidad
5. Variedad
6. Apremio del tiempo

1.RESPONSABILIDAD:

2. Bienes

3. Resultados

4. Seguridad
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5. Confidencialidad

* DEMANDAS EMOCIONALES.

*SISTEMA DE CONTROL.

*DEFINICION DE ROLES.

BATERIA DEL RIESGO SPICOSOCIAL

Para facilitar el proceso de implementación de un sistema de prevención en materia de

riesgos psicosociales, la Dirección General de Riesgos Laborales del Ministerio de Trabajo
contrató un estudio con la Universidad Javeriana. El resultado de esa investigación es una
batería de instrumentos válidos y confiables para identificar, evaluar y prevenir los factores
de riesgo psicosocial.

La función principal de la batería de instrumentos para la evaluación de factores de riesgo

psicosocial es la de elevar la calidad de los procesos de evaluación del riesgo psicosocial,
de modo que se puedan elaborar planes y programas mejor focalizados.

El objetivo que se persigue es el de establecer si hay o no riesgos psicosociales, tanto en el

plano intralaboral, como en el extralaboral, y determinar qué nivel alcanzan. Los niveles
son: sin riesgo o riesgo despreciable, riesgo medio, riesgo alto o riesgo muy alto.

La batería para evaluar el riesgo psicosocial está compuesta por ocho instrumentos:

 Ficha de datos generales (información socio-demográfica e información

ocupacional del trabajador)
 Cuestionario de factores de riesgo psicosocial intralaboral para jefes y directivos
 Cuestionario de factores de riesgo psicosocial intralaboral para profesionales,
técnicos y operarios
 Cuestionario de factores de riesgo psicosocial extralaboral
 Cuestionario para la evaluación del estrés
 Guía para análisis psicosocial de puestos de trabajo
 Guía para entrevistas semiestructuradas
 Guía para grupos focales

LAS MEDIDAS DE INTERVENCIÓN PARA EL PELIGRO PSICOSOCIAL

1.Evaluación de riesgos.

 Evaluación tendente a identificar factores de riesgo.

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 Dentro de la evaluación de riesgos laborales que se realiza en el centro de trabajo

hay que tener en cuenta los riesgos psicosociales, determinando si son o no relevantes.
 Es responsabilidad del empresario (en empresas privadas) o de la administración
respecto al personal a su servicio.

2. Si la evaluación hubiera detectado riesgos, proponer medidas preventivas para

eliminarlos o minimizarlos.
Este tipo de medidas deben ir relacionadas con los factores de riesgo detectados:

 Estilos de dirección adecuados.

 Formas de comunicación de tareas claras, evitando la ambigüedad de rol o el
conflicto de rol.
 Protocolos de actuación para posibles agresiones, acoso sexual, etc.
 Adecuación de la carga de trabajo, medidas de conciliación de la vida laboral, etc.

Muchas veces este tipo de medidas no tienen gasto económico, están más relacionados con
el conocimiento de las causas y con una buena coordinación entre trabajadores y equipos
directivos.

3.Formación adecuada.
La formación de los trabajadores en los riesgos laborales, además de ser un derecho
recogido en el art. 19 de la ley de prevención de riesgos laborales (LPRL), es factor
modulador de la incidencia de los riesgos psicosociales sufrido por los trabajadores/as. Las
trabajadoras/es que conocen los riesgos y la forma de hacerlos frente, están mejor
preparados para afrontar el estrés que les producen estos riesgos.

4.Participación en la toma de decisiones de la empresa.

El derecho de las trabajadoras/es a participar en la toma de decisiones relacionados con la
prevención de riesgos laborales está recogido en el art.33 de la LPRL. La participación en
esta toma de decisiones hace que se produzca, un mejor análisis de los riesgos a los que se
está expuesto, ya que lo conocen en primera persona, y una mayor satisfacción e
implicación personal, lo que conlleva una reducción en los efectos estresantes que producen
los propios riesgos existentes.

5.Activa participación de los representantes de los trabajadores.

Los trabajadores tienen derecho a participar en las decisiones en esta materia a través de los
delegados/as de prevención de riesgos laborales. Estas figuras, elegidas entre los delegados
de personal, pueden tener un papel relevante a la hora de trabajar con el equipo directivo en
la toma de decisiones. Así como un papel fundamental a la hora de defender el
cumplimiento de la normativa.

COMITÉ DE CONVIVENCIA
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El Comité de Convivencia Laboral se crea con el objetivo de solucionar los diferentes tipos de
conflictos relacionados con el contexto laboral, que se puedan presentar con las personas que
trabajan en la Institución.

Funciones del Comité

1. Recibir y dar trámite a las quejas presentadas en las que se describan situaciones
que puedan constituir acoso laboral, así como las pruebas que las soportan.
2. Examinar de manera confidencial los casos específicos o puntuales en los que se
formule queja o reclamo, que pudieran tipificar conductas o circunstancias de acoso
laboral, al interior de la entidad pública o empresa privada.
3. Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los hechos que dieron
lugar a la queja.
4. Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de diálogo entre las partes
involucradas, promoviendo compromisos mutuos para llegar a una solución efectiva de
las controversias.
5. Formular un plan de mejora concertado entre las partes, para construir, renovar y
promover la convivencia laboral, garantizando en todos los casos el principio de la
confidencialidad.
6. Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos por las partes involucradas en la
queja, verificando su cumplimiento de acuerdo con lo pactado.
7. En aquellos casos en que no se llegue a un acuerdo entre las partes, no se cumplan
las recomendaciones formuladas o la conducta persista, el Comité de Convivencia
Laboral, deberá remitir la queja a la Procuraduría General de la Nación, tratándose del
sector público. En el sector privado, el Comité informará a la alta dirección de la
empresa, cerrará el caso y el trabajador puede presentar la queja ante el inspector de
trabajo o demandar ante el juez competente.
8. Presentar a la alta dirección de la entidad pública o la empresa privada las
recomendaciones para el desarrollo efectivo de las medidas preventivas y correctivas del
acoso laboral, así como el informe anual de resultados de la gestión del comité de
convivencia laboral y los informes requeridos por los organismos de control.
9. Hacer seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones dadas por el Comité de
Convivencia a las dependencias de gestión del recurso humano y salud ocupacional de
las empresas e instituciones públicas y privadas.
10. Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya estadísticas
de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los cuales serán presentados
a la alta dirección de la entidad pública o empresa privada.

CONCLUSION
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Cada uno de los aspectos vistos, se ha relacionado correctamente y es de gran importancia

para nosotros como Administradores de salud y seguridad en el trabajo y como personas
poder reconocer e incluir en nuestra vida teniendo en cuenta que es un enriquecimiento, ya
que esto lleva un mejoramiento laboral y personal.
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BIBLIOGRAFIA

 https://www.arlcolpatria.co/PortalUIColpatria/repositorio/AsesoriaVirtual/a2012123
10945.pdf
 https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=31607
 https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/59995826/Resolucion+2404+de+
2019-+Adopcion+bateria+riesgo+psicosocial%2C+guia+y+protocolos.pdf
 file:///C:/Users/DULCE%20MARIA/Downloads/1909-Texto%20del%20art
%C3%ADculo-4924-1-10-20170725.pdf
 https://fup.edu.co/que-es-y-para-que-sirve-el-comite-de-convivencia-laboral/
 https://safetya.co/bateria-para-evaluar-el-riesgo-psicosocial/#:~:text=La%20bater
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%20herramienta,que%20se%20enfrenta%20el%20trabajador.
 https://www.google.com/search?
q=que+es+intralaboral&tbm=isch&ved=2ahUKEwjz2bbn6c3rAhUEgVkKHWV_B
KEQ2-cCegQIABAA&oq=QUE+ES+
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