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Menciona 3 beneficios del reclutamiento interno

La contratación de personal de manera interna tiene ventajas o beneficios inherentes al


proceso al tomar en cuenta que los candidatos ya conocen a la empresa y ésta ya conoce
el desempeño de los colaboradores propuestos para la vacante.

Podemos considerar 5 beneficios que se pueden aprovechar al momento de optar por atraer
talento que ya se encuentra trabajando para la empresa.

Ahorro de costos y tiempos de reclutamiento como son las publicaciones en bolsas de


trabajo, redes sociales, anuncios en medios masivos, contratación de empresas de
outsourcing para reclutamiento, así como en la aplicación de pruebas de evaluación, etc.

 El tiempo de adaptación del colaborador es menor que en el caso de una persona


externa ya que conoce los procesos, productos y/o servicios de la empresa y al
personal de la misma, por lo tanto, solamente debe de adaptarse al nuevo puesto
de trabajo y las condiciones. Así mismo se reduce el tiempo de inducción y de
onboarding ya que el candidato ya está familiarizado con las políticas y costumbres
de la organización.
 El candidato ya conoce y comparte la cultura organizacional, de tal manera que no
existe ese shock cultural ya que el empleado ya conoce la misión, visión y valores
de la empresa y es compatible con ella, lo cual debería ser una de las razones por
las que se le contrató inicialmente.

 Se fomenta la motivación en los empleados para mejorar su desempeño ya que se


crea un ambiente competitivo en el cual los colaboradores vislumbran la posibilidad
de crecimiento dentro de la empresa. De igual manera para la persona elegida
puede tener un efecto de generar compromiso con la empresa al brindarle la
oportunidad de desarrollarse y avanzar en su carrera, por lo que deberá esforzarse
por un mejor desempeño.

 Se retiene al talento clave al aprovechar su potencial, reconocer su desempeño y


brindarles la oportunidad de tener un rol de más jerarquía en la empresa. Para esto
es importante que se tengan bien diseñados los planes de sucesión y desarrollo de
los colaboradores para ofrecerles oportunidades de avanzar en su carrera.

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