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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA PL – 01 01


ANTE EMERGENCIAS - GRUPO ARGOS Fecha de Paginas
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18 de Marzo

PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ENTE EMERGENCIAS


GRUPO ARGOS

INTREGRANTES

DAYANA ECHEVERRI
JHONNY BEDOYA
DIEGO VELASQUEZ

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CONTENIDO

INTRODUCCION ............................................................................................................ 4
JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................. 5
CONCEPTOS BÁSICOS................................................................................................. 6
MARCO LEGAL ............................................................................................................ 10
OBJETIVO GENERAL ............................................................................................... 17
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...................................................................................... 17
INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA ............................................................. 18
Actividad y sector económico: ................................................................................... 19
Análisis del Riesgo compañía Argos.......................................................................... 20
AMENAZAS INTERNAS-EXTERNAS DE ARGOS ....................................................... 21
Identificación de amenazas ....................................................................................... 22
Metodología ............................................................................................................... 23
Probabilidad de ocurrencia ........................................................................................ 24
Análisis de vulnerabilidad .......................................................................................... 25
Determinación del nivel de riesgo .............................................................................. 28
Tablas de Impacto: .................................................................................................... 30
Aceptabilidad del Riesgo: .......................................................................................... 31
MITIGACIÓN DEL RIESGO .......................................................................................... 36
Detección del peligro ................................................................................................. 36
Notificación de emergencias ...................................................................................... 36
Notificación interna .................................................................................................... 36
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ............................................................................. 40
INVENTARIO DE RECURSOS ..................................................................................... 46
PLANES DE ACCION Y PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS ........ 47
PLANES DE ACCION ................................................................................................... 47
PLAN DE SEGURIDAD................................................................................................. 48
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS ................................................ 49
PON DE EMERGENCIA Y/O PRIMEROS AUXILIOS ............................................... 49

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PON EN CASO DE SISMO ....................................................................................... 49


PON EN CASO DE INUNDACIÓN ............................................................................ 50
PON EN CASO DE INCENDIO.................................................................................. 51
PON EN CASO DE EXPLOSION .............................................................................. 52
PON EN CASO DE DERRAME Y/O FUGA DE SUSTANCIAS ................................. 52
PON EN CASO DE COLAPSO ESTRUCTURAL ...................................................... 53
PON EN CASO DE ATENTADO TERRORISTA........................................................ 53
PON EN CASO DE ROBOS O ATRACOS ................................................................ 55
PON A SEGUIR DURANTE UNA EVACUACIÓN...................................................... 56
PON A SEGUIR DURANTE UN ACCIDENTE DE TRANSITO .................................. 56
SISTEMA DE NOTIFICACION EN EMERGENCIAS. ................................................... 57
Alerta y alarma. .......................................................................................................... 57
Notificación interna. ................................................................................................... 57
Notificación externa. .................................................................................................. 58
Prioridades de evacuación ......................................................................................... 60
EVALUACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PLAN. ......................................................... 61
Prácticas y simulacros. .............................................................................................. 61

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INTRODUCCION

En el presente documento se indicará la estructura que posee esta compañía para el


manejo sus emergencias internas y externas, queremos dar a conocer la importancia
de implementar el sistema de gestión de riesgo. En este comunicado podrás informarte
de toda la metodología implementada para dar cumplimiento al plan mencionado.

Es desarrollado teniendo en cuenta las diferentes áreas que posee la compañía y


también el impacto que genera en el medio ambiente, por lo cual se identifican los
problemas asociados a su actividad y se postulan las mejoras planteadas en dichas
áreas, los requisitos establecidos en el presente plan de emergencia, se basan en las
condiciones actuales de la compañía, por ende si en se generase algún cambio en
algunas de ellas, este plan se debe también acoplar a una restructuración como tal.
Por ende se han seleccionado una serie de actividades y acciones como lo podríamos
decir; antes .durante y después de la emergencia, todo esto basado bajo un
diagnóstico, en el cual se identifican amenazas y la vulnerabilidad de la compañía, se
establece el nivel de riesgos, definiendo actores y acciones para su manejo.

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JUSTIFICACIÓN

Con el desarrollo de este plan de emergencias se busca dar a entender que cuando se
presenta dicha situación algunos procedimientos se salen de los parámetros normales
de la organización. Esto se requiere y se necesita utilizar recursos internos y externos,
para garantizar una respuesta que permita a los empleados y ocupantes de la empresa
ARGOS; prevenir y protegerse de un posible caso de desastre y/o amenaza colectiva
que pongan en peligro su vida, integridad, medio ambiente e incluso pueda llegar a
dañar la infraestructura; esto se hará ejecutando acciones rápidas coordinadas y
confiables teniendo como recursos elementos de primeros auxilios, rescate, y de ser
posible un lugar que brinde mayor protección, que tenga la capacidad de soportar
alguna clase de emergencia.

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CONCEPTOS BÁSICOS

Alerta: Estado que se declara con anterioridad a la manifestación de un evento


peligroso, con base en el monitoreo del comportamiento del respectivo fenómeno, con
el fin de que las entidades y la población involucrada activen procedimientos de acción
previamente establecidos.

Amenaza: Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o


inducido por la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad
suficiente para causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como
también daños y pérdidas en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la
prestación de servicios y los recursos ambientales.

Análisis y evaluación del riesgo: Implica la consideración de las causas y fuentes del
riesgo, sus consecuencias y la probabilidad de que dichas consecuencias puedan
ocurrir. Es el modelo mediante el cual se relaciona la amenaza y la vulnerabilidad de
los elementos expuestos, con el fin de determinar los posibles efectos sociales,
económicos y ambientales y sus probabilidades. Se estima el valor de los daños y las
pérdidas potenciales, y se compara con criterios de seguridad establecidos, con el
propósito de definir tipos de intervención y alcance de la reducción del riesgo y
preparación para la respuesta y recuperación.

Calamidad pública: Es el resultado que se desencadena de la manifestación de uno o


varios eventos naturales o antropogénicos no intencionales que al encontrar
condiciones propicias de vulnerabilidad en las personas, los bienes, la infraestructura,
los medios de subsistencia, la prestación de servicios o los recursos ambientales,
causa daños o pérdidas humanas, materiales, económicas o ambientales, generando
una alteración intensa, grave y extendida en las condiciones normales de
funcionamiento de la población, en el respectivo territorio, que exige al municipio,
distrito o departamento ejecutar acciones de respuesta a la emergencia, rehabilitación y
reconstrucción.

Cambio climático: Importante variación estadística en el estado medio del clima o en


su variabilidad, que persiste durante un período prolongado (normalmente decenios o
incluso más). El cambio climático se puede deber a procesos naturales internos o a
cambios del forzamiento externo, o bien a cambios persistentes antropogénicos en la
composición de la atmósfera o en el uso de las tierras.

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Conocimiento del riesgo: Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la


identificación de escenarios de riesgo, el análisis y evaluación del riesgo, el monitoreo y
seguimiento del riesgo y sus componentes y la comunicación para promover una mayor
conciencia del mismo que alimenta los procesos de reducción del riesgo y de manejo
de desastre

Desastre: Es el resultado que se desencadena de la manifestación de uno o varios


eventos naturales o antropogénicos no intencionales que al encontrar condiciones
propicias de vulnerabilidad en las personas, los bienes, la infraestructura, los medios de
subsistencia, la prestación de servicios o los recursos ambientales, causa daños o
pérdidas humanas, materiales, económicas o ambientales, generando una alteración
intensa, grave y extendida en las condiciones normales de funcionamiento de la
sociedad, que exige del Estado y del sistema nacional ejecutar acciones de respuesta a
la emergencia, rehabilitación y reconstrucción.

Emergencia: Situación caracterizada por la alteración o interrupción intensa y grave de


las condiciones normales de funcionamiento u operación de una comunidad, causada
por un evento adverso o por la inminencia del mismo, que obliga a una reacción
inmediata y que requiere la respuesta de las instituciones del Estado, los medios de
comunicación y de la comunidad en general. Exposición (elementos expuestos): Se
refiere a la presencia de personas, medios de subsistencia, servicios ambientales y
recursos económicos y sociales, bienes culturales e infraestructura que por su
localización pueden ser afectados por la manifestación de una amenaza.

Gestión del riesgo: Es el proceso social de planeación, ejecución, seguimiento y


evaluación de políticas y acciones permanentes para el conocimiento del riesgo y
promoción de una mayor conciencia del mismo, impedir o evitar que se genere,
reducirlo o controlarlo cuando ya existe y para prepararse y manejar las situaciones de
desastre, así como para la posterior recuperación, entiéndase: rehabilitación y
reconstrucción. Estas acciones tienen el propósito explícito de contribuir a la seguridad,
el bienestar y calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible.

Intervención: Corresponde al tratamiento del riesgo mediante la modificación


intencional de las características de un fenómeno con el fin de reducir la amenaza que
representa o de modificar las características intrínsecas de un elemento expuesto con
el fin de reducir su vulnerabilidad.

Manejo de desastres: Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la


preparación para la respuesta a emergencias, la preparación para la recuperación pos
desastre, la ejecución de dicha respuesta y la ejecución de la respectiva recuperación,
entiéndase: rehabilitación y recuperación.

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Mitigación del riesgo: Medidas de intervención prescriptiva o correctiva dirigidas a


reducir o disminuir los daños y pérdidas que se puedan presentar a través de
reglamentos de seguridad y proyectos de inversión pública o privada cuyo objetivo es
reducir las condiciones de amenaza, cuando sea posible, y la vulnerabilidad existente.

Preparación: Es el conjunto de acciones principalmente de coordinación, sistemas de


alerta, capacitación, equipamiento, centros de reserva y albergues y entrenamiento,
con el propósito de optimizar la ejecución de los diferentes servicios básicos de
respuesta, como accesibilidad y transporte, telecomunicaciones, evaluación de daños y
análisis de necesidades, salud y saneamiento básico, búsqueda y rescate, extinción de
incendios y manejo de materiales peligrosos, albergues y alimentación, servicios
públicos, seguridad y convivencia, aspectos financieros y legales, información pública y
el manejo general de la respuesta, entre otros.

Prevención de riesgo: Medidas y acciones de intervención restrictiva o prospectiva


dispuestas con anticipación con el fin de evitar que se genere riesgo. Puede enfocarse
a evitar o neutralizar la amenaza o la exposición y la vulnerabilidad ante la misma en
forma definitiva para impedir que se genere nuevo riesgo. Los instrumentos esenciales
de la prevención son aquellos previstos en la planificación, la inversión pública y el
ordenamiento ambiental territorial, que tienen como objetivo reglamentar el uso y la
ocupación del suelo de forma segura y sostenible.

Recuperación: Son las acciones para el restablecimiento de las condiciones normales


de vida mediante la rehabilitación, reparación o reconstrucción del área afectada, los
bienes y servicios interrumpidos o deteriorados y el restablecimiento e impulso del
desarrollo económico y social de la comunidad. La recuperación tiene como propósito
central evitar la reproducción de las condiciones de riesgo preexistentes en el área o
sector afectado.

Reducción del riesgo: Es el proceso de la gestión del riesgo, está compuesto por la
intervención dirigida a modificar o disminuir las condiciones de riesgo existentes,
entiéndase: mitigación del riesgo y a evitar nuevo riesgo en el territorio, entiéndase:
prevención del riesgo. Son medidas de mitigación y prevención que se adoptan con
antelación para reducir la amenaza, la exposición y disminuir la vulnerabilidad de las
personas, los medios de subsistencia, los bienes, la infraestructura y los recursos
ambientales, para evitar o minimizar los daños y pérdidas en caso de producirse los
eventos físicos peligrosos. La reducción del riesgo la componen la intervención
correctiva del riesgo existente, la intervención prospectiva de nuevo riesgo y la
protección financiera.

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Respuesta: Ejecución de las actividades necesarias para la atención de la emergencia


como accesibilidad y transporte, telecomunicaciones, evaluación de daños y análisis de
necesidades, salud y saneamiento básico, búsqueda y rescate, extinción de incendios y
manejo de materiales peligrosos, albergues y alimentación, servicios públicos,
seguridad y convivencia, aspectos financieros y legales, información pública y el
manejo general de la respuesta, entre otros. La efectividad de la respuesta depende de
la calidad de preparación.

Riesgo de desastres: Corresponde a los daños o pérdidas potenciales que pueden


presentarse debido a los eventos físicos peligrosos de origen natural, socio-natural
tecnológico, biosanitario o humano no intencional, en un período de tiempo específico y
que son determinados por la vulnerabilidad de los elementos expuestos; por
consiguiente el riesgo de desastres se deriva de la combinación de la amenaza y la
vulnerabilidad.

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MARCO LEGAL

MATRIZ LEGAL DE PLAN DE EMERGENCIAS

FECHA DE EXPEDIDA
NORMA OBJETO DE LA NORMA ARTÍCULO
EXPEDICIÓN POR:

Artículo 80.

Artículo 93

Artículo 96.

Artículo 114.
El Congreso de
LEY 9 1979 (ENERO 24) Por la cual se dictan Medidas Sanitarias. Artículo 116.
Colombia
Artículo 117

Artículo 127

Artículo 501

Artículo 502.

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Artículo 503.

Artículo 504.

Artículo 509.

Artículo 510.

Artículo 16º.

Artículo 86.

Artículo 203
El Ministro de
“Por la cual se establecen algunas disposiciones
Trabajo y
RESOLUCI 1979 sobre vivienda, higiene y seguridad en los Artículo 207
Seguridad
ON 2400 establecimientos de trabajo”
Social
Artículo 220.

Artículo 221.

Artículo 224.

Por el cual se determina las bases para la El presidente


Marzo 14 de
Decreto 614 organización y administración de salud ocupacional Articulo 43- de la republica
1984
en el país de Colombia

Resolución Por la cual se reglamenta la organización, Ministerio de


Marzo 31 DE 1989 Articulo 11
1016 funcionamiento y forma de los Programas de Salud Trabajo y

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Ocupacional que deben desarrollar los patronos o Seguridad


empleadores en el país. ARTICULO 17 Social

ARTICULO 18

Uso obligatorio de los elementos de primeros ARTITCULO 1 Secretaria


Resolución Septiembre 3 DE
auxilios en todos los establecimientos comerciales Distrital de
0705 2007
con el fin de atender Emergencias que se presenten ARTICULO 5-4 salud

Por lo cual se crea el sistema nacional de bomberos


Ley 322 1996 ARTICULO 11 Congreso
de Colombia y se dictan otras disposiciones

ARTICULO 1:
ARTICULO 2:
ARTICULO 4:
por el cual se adopta el plan nacional de ARTICULO 6: Presidente de
22 de febrero de
Decreto 321 contingencia, contra derrames de hidrocarburos, ARTICULO 7: la republica de
1999
derivados y sustancias nocivas ARTICULO 8: Colombia
ARTICULO 9:
ARTICULO 10:

Por medio del cual se reglamenta la se reglamenta


la conformación, capacitación y entrenamiento para Presidente de
Resolución 21 de Octubre de Aplica toda la
las brigadas contra incendios de los sectores la Republica de
0256 2014 norma.
energeticos,industrial,petrolero,minero,portuario,co Colombia
mercial y similar en colombia

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Presidente de
Decreto 26 de mayo de Por medio del cual se expide el Decreto Único ARTICULO
la Republica de
1072 2015 Reglamentario del Sector Trabajo 2.2.4.6.25
Colombia

Por medio del cual se adoptan directrices generales


Presidente de
Resolución 20 de Diciembre de para la elaboración del plan de gestión de desastres Aplica toda la
la Republica de
2157 2017 de las entidades públicas y privadas en el marco del norma
Colombia
artículo 42 de la Ley 1523/2012

Medidas de seguridad en edificaciones Aplica toda la


NTC 1700 Marzo 3 de 1982
Medios de evacuación norma

Sistema de señales contra incendio. Aplica toda la


NTC 1867 Julio 6 de 1983
Instalación, mantenimiento y usos norma

Establecer los colores y señales de seguridad


Aplica toda la
NTC 1461 Abril 1 de 1987 utilizados para la prevención de accidentes y ICONTEC
norma
riesgos contra la salud y situaciones de emergencia (NORMA
TÉCNICA
Suministrar una guía básica en relación con la COLOMBIANA)
Aplica toda la
NTC 3324 Febrero 5 de 1992 organización, la operación y el entrenamiento, y
norma
equipo para brigadas contra incendio privadas
Aplica toda la
NTC 1916 Octubre 23 de 1996 Extintores de fuego, clasificación y ensayo
norma
Septiembre17 de Protección contra incendios Aplica toda la
NTC 1931
1997 Señales de seguridad norma

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Preparada para uso y guía de las personas a cargo


Diciembre 16 de de la selección, compra, instalación, aprobación, Aplica toda la
NTC 2885
2009 listado, diseño y mantenimiento de equipos norma
portátiles de extinción de incendios.

Su principal objetivo es establecer los requisitos


mínimos de seguridad y protección de la propiedad NFPA 1 2012 American
contra los riesgos de incendios, explosiones y CODIGO DE National
condiciones peligrosas para edificios. SEGURIDAD Standards
(Simulacros, reporte de plan de emergencia, CONTRA Institute
señalización, control de humo, conjuntos resistentes INCENDIOS (ANSI).
al fuego en puertas y ventanas).
La normas NFPA
fue aprobadas 17 de agosto
NFPA10
NFPA como normas los extintores portátiles son una línea primaria de de 2006
extintores
National nacionales defensa para combatir incendios de tamaño limitado American
portátiles
Fire estadunidenses esto también pasa en áreas cercanas al fuego, National
contra
Protection (ANSI) desde 26 Condiciones ambientales de temperatura. Standards
incendios
Association de julio 1996 en Institute (ANSI
Boston Estados Prevención de Incendios y Control de Riesgos de
Unidos Incendio” Aplica a la metodología de administración
usada para identificar, evaluar y controlar riesgos NFPA 30
1996 American
involucrados en el proceso y manejo de líquidos Código de
National
inflamables y combustibles. Estos riesgos incluyen Líquidos
Standards
pero no se limita a, preparación, separación, Inflamables y
Institute (ANSI)
purificación y cambio de estado, Combustibles
potencia ,energética
o composición.

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NFPA 72
Reducir en todo lo posible en riesgo de incendio en 7 marzo del
código
edificaciones, minimizar el riesgo de colapso de la 2014 American
nacional de
estructura durante las labores de evacuación y National
alarmas de
extinción. Siendo en cualquier caso el principal Standards
incendio y
propósito de la norma la protección ala vida Institute (ANSI
señalización

la seguridad de las vidas humanas contra incendios


NFPA 101 American
en edificios y estructuras para la seguridad de las
código de National
vidas humanas. también se puede presentar el
seguridad Standards
peligro para la vida humana en los incendios,
humana Institute (ANSI)
incluyendo el humo, situaciones de pánico
Esta norma contiene los requisitos mínimos para la
organización, operación, entrenamiento y dotación
14 de enero de
de brigadas industriales de incendio. También NFPA 600
2005 American
contiene los requisitos mínimos de salud y Brigadas
National
seguridad ocupacional de los miembros de la Industriales de
Standards
brigada industrial de incendios mientras Incendio
Institute (ANSI)
desempeñan el combate de incendios y actividades
relacionadas.
NFPA 1410
2005
Su principal objetivo es brindarle a los bomberos y entrenamiento
American
brigadistas un método de medir el desempeño de para
National
procedimientos de suspensión de incendios y operaciones
Standards
rescate, utilizando el personal y los equipo de iniciales en el
Institute
disponibles. lugar de
(ANSI).
emergencia

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NFPA 1600
Establece criterios comunes para el manejo de Manejo de
2007
desastres , manejo de emergencias y programas desastres
American
para la continuidad del negocio proporcionándoles ,emergencias y
National
en este campo ,evaluar o desarrollar programas programas
Standards
actuales , implementar, mitigar ,preparar ,responder para la
Institute (ANSI
y recuperarse de emergencias y desastres continuidad de
los negocios

2008
NFPA 1561
Definir y describir contener los requisitos mínimos American
Sistema de
para un sistema adm de incidentes y ser usados National
incidentes en
por servicios de emergencia para la administración Standards
servicios de
de todos los incidentes y emergencias Institute (ANSI
emergencias
)

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OBJETIVO GENERAL

Proporcionar a los empleados los recursos necesarios, de igual forma la correcta


elaboración del plan de emergencia; dotando tanto la planta física como los
recursos humanos de elementos pertinentes para responder adecuadamente a
la atención y prevención de emergencia, para que se logren disminuir las
consecuencias generadas por dicha situación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Capacitar y entrenar al personal de planta, y diferentes áreas para la adecuada


utilización en los elementos y equipos de emergencias, ejecución de simulacros
de emergencia que se desarrollarán periódicamente y en los que debe participar
en su totalidad los trabajadores de la empresa.
Identificar las amenazas, contar con adecuadas estructuras para casos de
emergencias, diseñar unas estrategias necesarias para que se dé una adecuada
respuesta en caso de emergencia, apoyar a la empresa con la conformación de
la brigada de emergencias, suministrar información sobre fortalezas y
debilidades de la infraestructura.
Realizar los planes de evacuación pertinentes después de tener todo el plan de
emergencias formado, siendo estos un entrenamiento para las posibles
consecuencias que estas emergencias puedan traer.
Implementar todo el sistema tanto de señalización y sistemas sonoros con altos
estándares tecnológicos para cada tipo de emergencia que se presenten en las
instalaciones.
Reuniones con todos sus vecinos más cercanos donde se expongan planes de
mejoras en pro de las emergencias que puedan afectarlos a todos en común,
logrando así una conformación de un grupo unificado para eventualidades de
mayor magnitud en cuestión de emergencias.
Transmitir los posibles riesgos en las diversas dependencias donde pudiera
desarrollar su actividad, logrando un amplio conocimiento sobre estos temas de
suma importancia.
Ser la mejor empresa del área metropolitana de Medellín, con personal
capacitado para emergencias tanto ambiental como socio-natural.

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INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

DATOS DE LA EMPRESA

Información General
Nombre de la empresa: Argos S.A
NIT: 890.100.251-0
Actividad económica: 8990
Departamento: Antioquia
Municipio: Medellín
Dirección: Cl 72 #64c-55, Medellín, Antioquia
Teléfonos: 2576911
Numero de sedes ( si aplica) N/A
Número de Empleados: 500
ARL: Sura

Georreferenciación
Coordenadas
6°16'13.8"N 75°34'28.0"W
Geográficas:
Linderos
Bodegas centro norte/ Parqueadero / Distribuidor mercolanta / Calle 72
entre Autopista norte y Cra 65

Centro comercial Florida/ Comando de policía Antioquia/ Cerro el volador


Occidente
Cra 65/

Oriente Autopista norte /Cra 46C

FEMSA/ Cocacola /Estacion de servicios punto cero/ Fiscalía general de la


Sur
nacion/ Cerro el volador/ Calle 67 entre autopista Norte y Cra 65

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Actividad y sector económico:

Cementos Argos S.A. tiene por actividad principal la negociación en la industria del
cemento y sus similares y tiene por objeto social primario la explotación de dicha
industria y la producción de ese y cualquier otro material a base de calcáreos y arcillas,

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así como el estudio, exploración y explotación de toda clase de materiales aplicables a


la industria manufacturera.

En el negocio del cemento, Argos es líder en Colombia y el cuarto productor más


grande de Estados Unidos. Cuenta con siete plantas en Colombia, cuatro en Estados
Unidos, una en Honduras y una en Puerto Rico; nueve moliendas de Clinker ubicadas
en Colombia, Estados Unidos, Haití, Panamá, República Dominicana, Honduras, la
Guayana Francesa y Surinam; y treinta y tres puertos y terminales de recepción y
empaque. La capacidad instalada total es de 23 millones de toneladas de cemento al
año.
En el negocio del concreto, Argos es líder en Colombia y el segundo productor más
grande en Estados Unidos. Cuenta con más de 340 plantas ubicadas en Colombia,
Estados Unidos, Panamá y República Dominicana. La capacidad instalada total es de
18 millones de metros cúbicos de concreto al año. El modelo de negocio está centrado
en el cliente y en la generación de valor para sus grupos de interés.

Innovación Cementos Argos

Para Argos, la innovación es una capacidad corporativa que garantiza una


transformación y una reinvención con miras a la competitividad sostenible. Día a día
vivimos la cultura de la innovación desde las áreas clave de Gestión de la Innovación,
la investigación, el desarrollo, los nuevos negocios y los recursos alternativos, para que
nuestras ideas se conviertan en realidades que generen ingresos, rentabilidad,
sostenibilidad y competitividad.
La Innovación Argos tiene como premisas principales deleitar a nuestros clientes,
ampliar las fronteras del modelo de negocio y respetar al medio ambiente, las cuales se
materializan como ingresos y ahorros, de manera que los resultados de la Innovación
Argos puedan medirse, gestionarse y obtener resultados positivos.
En Argos, buscamos que el desarrollo de la Innovación sea una competencia
corporativa que haga parte del pensar y hacer de la compañía, potenciando y
enfocando la implementación de nuevos modelos de negocio, productos, servicios y
estructuras organizacionales que permiten crear valor para los clientes y para nosotros.

Análisis del Riesgo compañía Argos.

Las amenazas se encuentran relacionadas con el peligro que significa la posible


ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural, tecnológico o provocado por el

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hombre y que puede manifestarse en un sitio específico y en un tiempo determinado,


produciendo efectos adversos a las personas, los bienes y/o al medio ambiente.
El hecho de evaluar la amenaza es pronosticar la ocurrencia de un fenómeno con base
en el estudio del evento generador, el monitoreo del sistema perturbador y/o el registro
de eventos en el tiempo.
La calificación de la amenaza se realiza mediante colores teniendo en cuenta la
probabilidad de ocurrencia, de la siguiente forma:

AMENAZAS INTERNAS-EXTERNAS DE ARGOS

NOMBRE EMPRESA ARGOS


ACTIVIDAD ECONOMICA INDUSTRIAL
AMENAZA INTERNA TIPO DE AMENAZA
NATURAL SOCIAL SOCIO-NATURAL TECNOLOGICA BIOSANITARIA PRIORIZAR
DERRAME DE
SISMO ATRACOS CONTAMINACION VIRUS EXPLOSION
SUSTANCIAS QUIMICAS
DERRAMES DE
ACCIDENTE DE
TERREMOTO EXTORSION EPIDEMIAS SUSTANCIAS
TRANSITO
QUIMICAS
TORMENTA
ATENTADOS EXPLOSIONES ROEDORES CONTAMINACION
ELECTRICA
ACCIDENTE DE
VENDABAL INCENDIO MICROORGANISMOS
TRANSITO
DERRUMBES DERRUMBES
GRANIZADA CORTOS CIRCUITOS
AMENAZA EXTERNA TIPO DE AMENAZA
NATURAL SOCIAL SOCIO-NATURAL TECNOLOGICA BIOSANITARIA PRIORIZAR
ACCIDENTE DE
SECUESTRO CONTAMINACION VIRUS INCENDIO FORESTAL
TRANSITO
ACCIDENTE DE
EXTORSION INCENDIO FORESTAL INCENDIO BACTERIAS
TRANSITO
MANIFESTACIONES CAIDAS DE AERONAVES ROEDORES ATENTADOS

ATENTADOS MICROORGANISMOS MANIFESTACIONES

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Identificación de amenazas

Con base a lo identificado en un recorrido de observación e inspección de las


instalaciones de la organización y a la zona de ubicación geográfica de ella, se realizó
el análisis de los tipos de amenazas que pueden afectar las instalaciones y sus
ocupantes.
Calificación
Amenaza Peligros Asociados Descripción Ubicación Tipo Origen Descripción de Elementos Expuestos
Valor Nivel

A-1-silos de almacenamiento Incendio 5 Alto

En las instalaciones de la Al presentarse dicha amenaza podrían


A-1-silos de almacenamiento lesiones muy graves 5 Alto empresa se encuentran silos Planta principal de Argos verse afectadas personas, medio ambiente
de sustancias inflamables e estructura.

Tecnológico
A-1-silos de almacenamiento daño en la infraestructura 3 Medio

En la empresa se ecuntran
los laboratorio de Dicha amenaza causaria efectos graves en
Interno
A-2-manipulacion de sustancias quimicas explosion 5 Alto investigaciones, en las bloque de laboratorios personas, medio ambiente e
cuales se manejan infraestructura.
sustancias quimicas

vertimiento al
A-2-manipulacion de sustancias quimicas contaminacion de rios 5 Alto Esta amenaza afecta directamente a las
alcantarillado de desechos Alcantarillado de la planta
personas y al medio ambiente.
toxicos
A-2-manipulacion de sustancias quimicas intoxicacion 5 Alto
Socio-natural
A-3-almacenamiento de basuras presencia de roedores 1 Bajo La empresa cuenta con una Al presentarse dicha amenaza se veran
zona encargada de realizar Zona de desechos afectadas las personas y principalmente el
el desecho de las basuras medio ambiente e infraestructura.
A-3-almacenamiento de basuras intoxicacion 3 Medio
A-3-almacenamiento de basuras calentamiento global 5 Alto

A-4-vehiculos a alta velocidad colision 5 Alto La empresa cuenta con un Dentro de las instalaciones
sistema vial interno y se (Sistema vial) fuera de la Perdidas economicas y de vidas en la
Ambos Tecnológico
ecuentra ubicada junto a la empresa via pricipal autopísta empresa.
A-4-vehiculos a alta velocidad lesiones 5 Alto
autopista norte
A-4-vehiculos a alta velocidad explosion 5 Alto
A-4-vehiculos a alta velocidad daños en la infraestructura 3 Medio
Al exterior de la empresa
Parte trasera de la empresa a la
A-5-naturaleza interrupcion en la produccion 1 Bajo se encuentra rodeado de
altura del puente punto cero Perdidas economicas y de vidas en la
una montaña y zonas Externa Natural
esta la montaña, a los costados empresa.
A-5-naturaleza muertes 1 Bajo verdes con buena cantidad
estan las zonas verdes.
A-5-naturaleza lesiones 1 Bajo de arboles

La empresa al tener zonas bodegas de almacenamiento


verdes a sus alrededores, y materia prima ( Material de
Involucra personas como victima y
A-6-personas Incendio 5 Alto tambien poseer en su empaque de cemento)
Ambos Socio-natural victimario, daños en la estructura e incluso
interior material que Bodega de sustancias quimicas:
medio ambiente.
permite iniciar un incendio Zonas Verdes.
facilmente
A-6-personas daños en la infraestructura 5 Alto
La empres externamente y
por su ubicación tiene de
vecinos tanto en la parte
En la autopista norta 01 bomba
superior como inferior dos
de gasolina.
estaciones de gasolina, he Medio ambiente, la vida de muchas
Parte superior 01 bomba de
A-7-mente criminal explosion 5 Alto internamente cuenta con Ambos social personas y daños en la estructura de la
gasoliana.
laboratorio y bodega de empresa.
Interior de la planta laboratorio
almacenameitno de
de pruebas.
sustacias quimicas para las
diferentes prubas que se
relaizan en esta como tal.

La empresa cuenta con


obejtos de valores, y
tambien posee maquinaria Internamente, a sus la maquinaria y los trabajadores son los
A-7-mente criminal hurtos 5 Alto ambos Social
pesada, convitiendo esto alrededores que mas estan expuestos a esta amenaza
como objetivo de hurtos y
robos.

A unos cuantos metros


tiene de vecino a

A-8-secretaria de movilidad trafico 3 Medio Página 22 de 62


secretaria de movildiad, lo
que congestiona las vias
Sobre la autopista norte Externa Tecnológico Personas, trabajo e infraestructura.
principales por el alto flujo
de vehiculos y personas
realizando tramites
A-8-secretaria de movilidad interrupcion en la produccion 3 Medio
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Listado de Amenazas
ID Fuente
A-1 silos de almacenamiento
A-2 manipulación de sustancias químicas
A-3 almacenamiento de basuras
A-4 vehículos a alta velocidad
A-5 naturaleza
A-6 personas
A-7 mente criminal
A-8 secretaria de movilidad

Metodología

La metodología aplicada fue prevista dentro del producto Plan de Emergencias donde
se incorporan los siguientes aspectos:

1. Revisión de la información general suministrada por diversas personas, en


cuanto a datos generales e información de antecedentes de eventos ocurridos
en el pasado.
2. Identificación de amenazas: Visitas de observación a las instalaciones para
identificar amenazas tanto internas como externas, que significa la posible
ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural, tecnológico o provocado por
el hombre y que puede manifestarse en un sitio específico y en un determinado
tiempo, consolidándose en un inventario general de riesgos específicos
observados.
3. Probabilidad de ocurrencia: Una vez calificadas las amenazas se procedieron
a evaluarlas, combinando el análisis probabilístico, con el comportamiento físico
de la fuente generadora, utilizando información de eventos ocurridos en el
pasado.

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4. Análisis de vulnerabilidad: Luego de conocer la naturaleza de las amenazas


de la Organización y teniendo en cuenta el inventario de recursos internos como
externos (talento humano, recursos logísticos y recursos económicos), con los
que se cuenta para evitar un desastre y atender correctamente la situación de
peligro. se procede a determinar el grado de vulnerabilidad.
5. Nivel de riesgo: se determina el nivel de riesgo para las amenazas prioritarias
calificadas como inminentes y probables, relacionando la amenaza y la
vulnerabilidad de los elementos expuestos, esta relación se representó por un
diamante de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de ellos representa la
amenaza para la cual se va a determinar el nivel de riesgo y los otros tres
representan la vulnerabilidad en los elementos de bajo riesgo: personas,
recursos, sistemas y procesos.

Probabilidad de ocurrencia

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Análisis de vulnerabilidad

La vulnerabilidad es entendida como la predisposición o susceptibilidad que tiene un


elemento a ser afectado o a sufrir una pérdida.
El análisis de la vulnerabilidad es un proceso mediante el cual se determina el nivel de
exposición y la predisposición a la pérdida de un elemento o grupo de elementos ante
una amenaza específica. Esta se evalúa desde las siguientes perspectivas:

 Vulnerabilidad en las personas: Las personas se definen como los empleados,


visitantes y clientes de la organización, se analiza su organización para la
prevención y control de la emergencia. La capacitación, el entrenamiento y la
dotación completa de elementos para la seguridad y protección personal de
acuerdo con la amenaza, son indispensables.
 Vulnerabilidad en los recursos: Los recursos se analizan desde dos campos,
el de las construcciones y los materiales o equipos. Para cada uno de estos
campos se califica la instrumentación, la protección física y los sistemas de
control.
- La instrumentación y monitoreo se entiende como las acciones de vigilancia y
equipos utilizados para observar cualquier cambio en la amenaza que pueda
generar una situación de riesgo.
- La protección física como la barreara o diseño estructural que disminuye los
efectos que pueda ocasionar la amenaza.
- Los sistemas de control como el equipo instalado o normas administrativas
para responder ante la presencia de una amenaza con el fin de disminuir los
efectos.
 Vulnerabilidad en los sistemas y procesos: Los procesos se entienden como
el desarrollo de las actividades productivas de los elementos bajo riesgo
involucrado y los sistemas como el conjunto ordenado de normas y
procedimientos. En este campo se analizan dos variables:
- La primera está relacionada con el procedimiento de recuperación o
actividades previamente concebidas que permitan ante una emergencia
poner nuevamente los procesos y sistemas a funcionar ya sea por sí mismos
o a través del pago de seguros o de otra forma de financiación.
- La segunda es el sistema alterno entendido como el proceso o mecanismo
que permite realizar la misma función temporalmente en la fase de impacto o
recuperación de una emergencia.

Cada uno de los anteriores aspectos se califica así:

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Una vez calificado cada uno de los elementos se procedió a sumarlos y determinar el
grado de vulnerabilidad tanto en las personas, recursos, sistemas y procesos de la
siguiente manera:

Vulnerabilidad Baja: Entre 0 y 8


Vulnerabilidad Media: Entre 8.1 y 16
Vulnerabilidad Alta: Entre 16.1 y 25

Calificación Total: 6,20


Amenaza: A-2-manipulacion de sustancias quimicas
Aspecto: Medio Ambiente
Calificación Calificación
Itm Aspecto: Personas Itm Aspecto: Bienes
Valor Nivel Valor Nivel Criterio Valor Nivel
Los trabajadores estan capacitados sobre la manipulacion
1 1 Bajo 1 En la empresa se cuenta con exitintores 5 Alto Sistema de vigilancia epidemiologica 5 Alto
de las sustancias quimicas

Los trabajadores poseen el conocimiento del uso y el porte


2 5 Alto 2 Se realiza y aplica plan de mejoramiento 1 Bajo Manejo adecuado de residuos 5 Alto
adecuado de los elementos de proteccion

Conoce el correcto almacenamiento de las diferentes Sistemas ecologico o amigable con el medio
3 3 Medio 3 Inspeccion de lugares de trabajo 3 Medio 3 Medio
sustancias quimicas ambiente

Los trabajadores tienen el conocimiento sobre las fichas Plan de emergencia frente a un prosible derrame
4 5 Alto 4 Mantenimiento de equipos de temperatura 1 Bajo 1 Bajo
tecnicas en rios

Los trabajadores estan capacitados para reaccionar frente a


5 una emergencia en laboratorios y bodegas donde se 3 Medio 5 Señalizacion de areas 1 Bajo FALSO
encuentran almacenados los quimicos

Los trabajadores conocen las diferentes alteraciones que


6 3 Medio 6 Dotacion y control de elementos de protecion personal 3 Medio FALSO
pueden tener las sustancias quimicas

Los trabajadores conocen el manejo adecuado de las


7 5 Alto 7 Implementacion de nuevas tecnologias 1 Bajo FALSO
temperaturas donde se encuentran las sustancias quimicas

Los empleados estan capacitados para reaccionar en caso Adaptacion de infraestructura en laboratorios y areas de
9 3 Medio 9 1 Bajo FALSO
de tener un contacto directo con sustancias quimicas alto riesgo

Los empleados conocen las distintas rutas de evacuacion,


10 3 Medio 10 FALSO FALSO
punto de encuentro y como actuar ante una emergencia

10 SUBTOTAL 3,10 Medio 8 2,00 Medio 1,40 Medio

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Calificación Total: 14,00


Amenaza: A-4-vehiculos a alta velocidad
Aspecto: Medio Ambiente
Calificación Calificación
Itm Aspecto: Personas Itm Aspecto: Bienes
Valor Nivel Valor Nivel Criterio Valor Nivel
Las personas conocen las diferentes señales de transito al Inspeccion constante de niveles de liquidos, frenos,
1 5 Alto 1 3 Medio Se acoge pico y placa ambiental 3 Medio
conducir luces, faros, espejos del vehiculo

El conductor usa adecuadamente las luces, espejos, El vehiculo se encuentra en optimas condiciones para su Se respeta la vida y se mantiene una velocidad
2 3 Medio 2 3 Medio 5 Alto
faros,liquidos y frenos del vehiculo uso prudente
El conductor cuenta con auxiliares de transito y botiquin en Mantenimiento y cambio de elementos necesarios para
3 5 Alto 3 5 Alto Se modera el uso de aire acondicionado 5 Alto
caso de emergencia su funcionamiento
Las personas cuentan con el conocimiento y documentacion
4 1 Bajo 4 Verificacion o prueba de velocidad 5 Alto Implementar vehiculos a gas y/o electricos 3 Medio
necesaria para conducir

Revisión y supervisión con análisis de emisión


5 FALSO 5 FALSO 5 Alto
de gases de la flota automotora de la empresa

6 FALSO 6 FALSO FALSO


7 FALSO 7 FALSO FALSO
8 FALSO 8 FALSO FALSO
9 FALSO 9 FALSO FALSO
10 FALSO 10 FALSO FALSO
4 SUBTOTAL 3,50 Medio 4 4,00 Medio 2,10 Medio

Calificación Total: 5,00


Amenaza: A-7-mente criminal
Aspecto: Medio Ambiente
Calificación Calificación
Itm Aspecto: Personas Itm Aspecto: Bienes
Valor Nivel Valor Nivel Criterio Valor Nivel

Las personas conocen rutas o protocolo a seguir ante el La empresa cuenta con rutas de evacuacion, señalizacion
1 3 Medio 1 1 Bajo Siembra de árboles en zonas verdes y comunes 3 Medio
susceso de un evento que genere panico y extintores

Los trabajadores estan capacitados para reaacionar o La empresa cuenta con sistema de vigilancia interna o Reporte oportuno a entidades de medio ambiente
2 1 Bajo 2 1 Bajo 5 Alto
brindar ayuda a las victimas externa que proporciona seguridad sobre daños a este

Los empleados tienen conocimientos sobre defensa personal Colaboración en el proceso de reestructuracion
3 1 Bajo 3 Implementacion de sistema contra hurtos y atracos 3 Medio 3 Medio
y autocuidado de arboles o zonas verdes

Las personas tienen capacitaciones y/o conocimientos sobre


4 5 Alto 4 Ayudas tecnologicas 3 Medio FALSO
las diferentes modalidades de hurto y robo

5 FALSO 5 FALSO FALSO


6 FALSO 6 FALSO FALSO
7 FALSO 7 FALSO FALSO
8 FALSO 8 FALSO FALSO
9 FALSO 9 FALSO FALSO
10 FALSO 10 FALSO FALSO
4 SUBTOTAL 2,50 Medio 4 2,00 Medio 1,10 Medio
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Determinación del nivel de riesgo

Frecuencia:

Corresponde a la Probabilidad de Ocurrencia del Evento, para lo cual se asigna un


valor relativo lineal a cada criterio de probabilidad, utilizando el concepto de
“probabilidad frecuentista”, en donde se estima el número de casos/año de eventos
para cada escenario posible. Para esta metodología se establece la siguiente tabla de
frecuencias:

Para que el valor de la frecuencia tenga menor incertidumbre, esta se debe calificar
teniendo en cuenta el análisis de antecedentes de la Entidad en los últimos 20 años,
por tanto, a mayor cantidad de datos, menor incertidumbre.

Impacto:

Corresponde a la Magnitud de las Consecuencias, estas se determinan mediante su


gravedad respecto de eventos esperados o ya presentados en el pasado, cuyo análisis
se hace para cada uno de los factores afectados (personas, afectación operacional y

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daño ambiental), asignado a cada uno un valor exponencial o geométrico (cuyo


requisito es que a mayor consecuencia dicho valor sea mayor).

Para efecto de la calificación del impacto, se establece los siguientes criterios:

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Tablas de Impacto:

Para cada escenario de riesgo se evalúa cada factor de impacto:

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Calificación del Riesgo e Impacto:

Una vez definidos los criterios de referencia, se establece el cálculo de los valores de
riesgo e impacto, para cada escenario según su frecuencia y consecuencias relativas;
asignando un “valor de riesgo” e “impacto” según el porcentaje definido en la siguiente
tabla:

Aceptabilidad del Riesgo:

Con el fin de calificar la “Gravedad Relativa” de un riesgo, y definir por lo tanto la mayor
o menor necesidad de intervenirlo, así como determinar la magnitud de los recursos
para ello, se establece los “Criterios de Aceptabilidad” en función del impacto relativo.
Para esta metodología se define los siguientes criterios de aceptabilidad:

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Dado lo anterior, se establece la construcción de la Matriz de Aceptabilidad de Riesgos;


en ella se grafica los criterios sobre los niveles de riesgo que son aceptables o no para
la Organización. La determinación de estas zonas de aceptabilidad se define según la
matriz de Frecuencia Vs Consecuencias y los valores de aceptabilidad que se
muestran a continuación:

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IMPACTO SOBRE LAS PERSONAS


FRECUENCIA
Amenaza Consecuencias Riesgo
Riesgo Impacto Aceptabilidad
Nivel Valor Nivel Valor Marginal

A-1 Silos de almacenamiento Moderado 4 Marginal 2 8 3% Aceptable 0%


A-1 Silos de almacenamiento Moderado 4 Marginal 2 8 3% Aceptable 0%
A-1 Silos de almacenamiento Moderado 4 Insignificante 1 4 1% Aceptable 0%
A-2 Manipulacion de sustancias quimicas Ocasional 3 Grave 5 15 5% Tolerable 0%
A-2 Manipulacion de sustancias quimicas Constante 6 Marginal 2 12 4% Tolerable 0%
A-2 Manipulacion de sustancias quimicas Frecuente 5 Grave 5 25 8% Inaceptable 5%
A-3 Almacenamiento de basuras Constante 6 Marginal 2 12 4% Tolerable 0%
A-3 Almacenamiento de basuras Frecuente 5 Marginal 2 10 3% Tolerable 0%
A-3 Almacenamiento de basuras Constante 6 Marginal 2 12 4% Tolerable 0%
A-4 Vehiculos a alta velocidad Constante 6 Grave 5 30 10% Inaceptable 7%
A-4 Vehiculos a alta velocidad Constante 6 Critica 10 60 20% Inaceptable 17%
A-4 Vehiculos a alta velocidad Moderado 4 Marginal 2 8 3% Aceptable 0%
A-4 Vehiculos a alta velocidad Frecuente 5 Marginal 2 10 3% Tolerable 0%
A-5 Naturaleza Moderado 4 Insignificante 1 4 1% Aceptable 0%
A-5 Naturaleza Moderado 4 Marginal 2 8 3% Aceptable 0%
A-5 Naturaleza Ocasional 3 Marginal 2 6 2% Aceptable 0%
A-6 Personas Frecuente 5 Critica 10 50 17% Inaceptable 14%
A-6 Personas Frecuente 5 Marginal 2 10 3% Tolerable 0%
A-7 Mente criminal Moderado 4 Critica 10 40 13% Inaceptable 10%
A-7 Mente criminal Constante 6 Critica 10 60 20% Inaceptable 17%
A-8 Secretaria de movilidad Frecuente 5 Marginal 2 10 3% Tolerable 0%
A-8 Secretaria de movilidad Frecuente 5 Marginal 2 10 3% Tolerable 0%
FALSO FALSO 0 0% Aceptable 0%

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IMPACTO OPERACIONAL
Consecuencias Riesgo
Riesgo Impacto Aceptabilidad
Nivel Valor Marginal

Grave 5 20 7% Inaceptable 4%
Insignificante 1 4 1% Aceptable 0%
Desastrosa 20 80 27% Inaceptable 24%
Catastrofica 50 150 50% Inadmisible 47%
Insignificante 1 6 2% Aceptable 0%
Grave 5 25 8% Inaceptable 5%
Insignificante 1 6 2% Aceptable 0%
Marginal 2 10 3% Tolerable 0%
Insignificante 1 6 2% Aceptable 0%
Marginal 2 12 4% Tolerable 0%
Insignificante 1 6 2% Aceptable 0%
Catastrofica 50 200 67% Inadmisible 64%
Desastrosa 20 100 33% Inadmisible 30%
Insignificante 1 4 1% Aceptable 0%
Grave 5 20 7% Inaceptable 4%
Insignificante 1 3 1% Aceptable 0%
Critica 10 50 17% Inaceptable 14%
Marginal 2 10 3% Tolerable 0%
Catastrofica 50 200 67% Inadmisible 64%
Marginal 2 12 4% Tolerable 0%
Insignificante 1 5 2% Aceptable 0%
Marginal 2 10 3% Tolerable 0%
FALSO 0 0% Aceptable 0%

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IMPACTO AMBIENTAL
Consecuencias Riesgo
Riesgo Impacto Aceptabilidad
Nivel Valor Marginal

Grave 5 20 7% Inaceptable 4%
Insignificante 1 4 1% Aceptable 0%
Insignificante 1 4 1% Aceptable 0%
Grave 5 15 5% Tolerable 0%
Catastrofica 50 300 100% Inadmisible 97%
Insignificante 1 5 2% Aceptable 0%
Marginal 2 12 4% Tolerable 0%
Marginal 2 10 3% Tolerable 0%
Catastrofica 50 300 100% Inadmisible 97%
Marginal 2 12 4% Tolerable 0%
Insignificante 1 6 2% Aceptable 0%
Desastrosa 20 80 27% Inaceptable 24%
Insignificante 1 5 2% Aceptable 0%
Insignificante 1 4 1% Aceptable 0%
Marginal 2 8 3% Aceptable 0%
Insignificante 1 3 1% Aceptable 0%
Desastrosa 20 100 33% Inadmisible 30%
Insignificante 1 5 2% Aceptable 0%
Desastrosa 20 80 27% Inaceptable 24%
Insignificante 1 6 2% Aceptable 0%
Marginal 2 10 3% Tolerable 0%
Insignificante 1 5 2% Aceptable 0%
FALSO 0 0% Aceptable 0%

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MITIGACIÓN DEL RIESGO

La forma de intervenir el riesgo es intervenir la amenaza y/o intervenir la vulnerabilidad


frente a esa amenaza, sin duda alguna la tarea más difícil de la planificación para
emergencias es la de intervenir la amenaza, por ejemplo, ¿cómo se puede evitar un
sismo?, de ahí que los mayores esfuerzos se enfoquen a reducir la vulnerabilidad, por
ello las medidas que se tendrán para reducir la vulnerabilidad, son:

 Implementar el protocolo operativo normalizado de evacuación. Gestionar los


recursos necesarios para desarrollar las actividades con respecto a la
implementación del plan.
 Formación de la brigada de emergencias y comité de emergencias.
 Capacitación, entrenamiento y dotación de la brigada de emergencias (Realizar
simulaciones y simulacros, tanto de evacuación como de atención, donde haya
participación del personal propio y de las entidades externas.

Detección del peligro

Esta se realizara de acuerdo con los equipos y/o procedimientos con que cuenta la
organización, para el monitoreo de las amenazas (detectores de humo, protocolos de
manipulación de material radioactivo, cámaras de seguridad), estas detecciones serán
en forma directa de acuerdo a la manera de presentarse la emergencia y dependiendo
del origen de la misma (natural, tecnológico, antrópico).

Notificación de emergencias

Es el sistema de comunicación de la ocurrencia de una emergencia que desencadena


las acciones pertinentes de atención de la misma según las características propias de
cada centro de trabajo se definirá el sistema de notificación y alarma dentro del
protocolo operativo normalizado de evacuación.

Notificación interna

La notificación interna se realiza por parte de quien detecte la situación de emergencia,


se realiza a cualquier brigadista y este dependiendo del tipo de situación (Situación que
involucre la salud de personas, incendios o situaciones de riesgos que requieran
evacuación) activa la cadena de llamadas y de allí se deriva la atención por parte de los

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grupos para atención de emergencias. Quien notifique una situación de emergencia,


debe informar:

 Clase de emergencia
 Ubicación exacta
 Nombre de quien informa

Para tener evidencia de la notificación de la emergencia, se llevara un cuaderno donde


se registren todas las novedades, el cual debe diligenciar la persona que reciba la
llamada en caso de ser notificada en una dependencia diferente.

La compañía Argos cuenta con una totalidad de 500 trabajadores, de los cuales 10%
de esta población de su personal conformaran las dos brigadas de emergencias en su
respectivo turno; mañana y tarde, un total de 50 trabajadores repartidos de 25 y 25, lo
cual da cumplimiento a la norma para las brigada de emergencia.

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Brigada de emergencia Argos

BRIGADA EMERGENCIA ARGOS


JORNADA 6 am -14 pm

Comandante
1 persona

Jefes de la brigada
2 personas

Líderes de primeros Lidéreles extinción del


Líderes de evacuación
auxilios fuego a
1 persona
1 persona 1 persona

Coordinadores Coordinadores Coordinadores


2 personas 2 personas 2 personas

Brigadista Brigadista Brigadista


5 personas 5 personas 6 personas

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Brigada de emergencia Argos

BRIGADA EMERGENCIA ARGOS


JORNADA 14 pm -22 Pm

Comandante
1 persona

Jefes de la brigada
2 personas

Líderes de primeros Lidéreles extinción del


Líderes de evacuación
auxilios fuego a
1 persona
1 persona 1 persona

Coordinadores Coordinadores Coordinadores


2 personas 2 personas 2 personas

Brigadista Brigadista Brigadista


5 personas 5 personas 6 personas

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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

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INVENTARIO DE RECURSOS

Humanos.

- Brigada de Emergencias
- Comité de Emergencias

Físicos.
- Líneas Telefónicas
- Extintores
- Botiquines
- Señalización
- Silbatos

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA EMERGENCIAS.

La estructura organizacional para emergencias está conformada por el comité de


emergencias y la brigada, cuya definición y funciones se encuentran a continuación.

Comité de emergencias
El comité de emergencias es un grupo de personas que constituyen el soporte
estratégico del plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias. Está
conformado por personas cuyo cargo garantice capacidad de decisión y gestión. Por lo
tanto, constituye el nivel gerencial del plan de prevención, preparación y respuesta ante
emergencias.

Grupos de apoyo.

Brigada de evacuación.
Son las personas encargadas de orientar a todo el personal empleado, visitantes o
contratistas por las rutas seguras hacia las salidas de emergencia y puntos de
encuentro preestablecidos con el fin de garantizar una evacuación exitosa en caso de
emergencia.

Brigada primeros auxilios.


Es un grupo de trabajo conformado por empleados, distribuidos estratégicamente en
los diferentes bloques y horarios, quienes reciben capacitación en primeros auxilios.
Tienen un programa de entrenamiento permanente.

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18 de Marzo

Brigada contra incendios.

Es un grupo de personas organizadas y capacitadas para emergencias, los mismos


serán responsables de combatirlas de manera preventiva o ante eventualidades de un
alto riesgo, emergencia, siniestro o desastre. Su principal función es controlar en forma
eficaz e inmediata la propagación del fuego, evitando daños humanos y materiales.

PLANES DE ACCION Y PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS

PLANES DE ACCION

PLAN GENERAL
Objetivo: Establecer y desarrollar destrezas, condiciones y procedimientos que permitan
a los altos directivos, trabajadores y visitantes, prevenir y protegerse en casos de
desastres o amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad.

Responsable: SISO

ANTES
Identificación de zonas vulnerables
Inventarios actualizados (recurso humano, materiales y técnicos)
Las condiciones de riesgo deben estar plenamente identificadas y controladas
Divulgar el plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias a todos los
trabajadores
Actualizar el plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias una vez al
año
DURANTE
Evaluaciones de las condiciones y magnitud de la emergencia
Recursos disponibles para la atención de la emergencia
Utilizar la base de datos para contactar a agentes internos y externos
Atención de emergencias
Traslado de heridos a centros asistenciales
Ejecutar los planes de acción

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DESPUES
Evaluar actividades contempladas en el plan
Documentar las actividades desarrolladas del plan
Retroalimentación de los procedimientos del plan
Reposición de recursos utilizados
Dependiendo los resultados operacionales se realizan ajustes al plan

PLAN DE SEGURIDAD

PLAN DE SEGURIDAD
Objetivo
Coordinar la seguridad física en lo referente al control de ingreso y salida del personal, y
en general el cuidado de los bienes de la empresa.

Responsables: Personal de seguridad de la obra (vigilantes)

Recursos: Recurso Humano, Físicos y Económicos.

Riesgos asociados: Cuando la brigada de emergencias se encuentre atendiendo una


situación de urgencia o emergencia puede encontrase expuesto a las siguientes
amenazas:
Naturales: Condiciones climáticas que no sean favorables a la hora de una urgencia y/o
emergencia (lluvia, granizadas, tormenta eléctrica, vientos fuertes, altas temperaturas,
condiciones de humedad, etc.) Sociales: Condiciones de orden público (terrorismo,
vandalismo, robo, hurto, etc.)
ANTES
Los sistemas de seguridad deberán encontrarse en perfecto estado y funcionamiento
(cámaras, alarma, radio, sensores), mantener los protocolos de ingreso y salida de
personal, revisar (bolsos, cajas, paquetes, vehículos), las áreas de acceso restringido
deben estar señalizadas, las rutas de evacuación deben estar plenamente identificadas,
libres y en buen estado.
DURANTE
Los guardias de seguridad cubrirán las áreas que requieran de mayor
vigilancia, el ingreso y salida de personal quedara restringido durante simulacros o
emergencia, solo ingresara directivos, brigadistas, entidades de socorro que se
encuentre debidamente identificados, colocar a un guardia de seguridad con una paleta
de pare, para no permitir el paso de vehículos en vías de evacuación a puntos de
encuentro externos.

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DESPUES
Continuar con el protocolo de ingreso y salida de personal para que no se pierdan bienes
de la empresa, vigilancia en áreas de mayor requerimiento, realizar un informe del
simulacro o emergencia donde se especifiquen todas las novedades presentadas
durante este, el informe será de carácter obligatorio y será entregado a quien
corresponda.

PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS

PON DE EMERGENCIA Y/O PRIMEROS AUXILIOS

Detecta y notifica emergencia.

1. Determine si existen riesgos asociados por: incendio, colapso estructural, etc.

2. Si está entrenado preste ayuda. solo se moverán los pacientes del sitio por un
riesgo inminente que no se haya podido controlar. se hará de acuerdo al protocolo
establecido. En caso necesario solicite ayuda especializada externa.

3. Estabilice al paciente en zona. Espere ayuda externa para movilizar a institución


médica.

4. Activa puesto de mando. Activa zona de triage. Toda persona afectada será valorada
y estabilizada lo antes posible, a fin de evitar peligros para su vida.

5. Avise y traslade al paciente hasta la institución médica determinada.


Acompañamiento por parte de brigadista o empleado con celular. Registro de despacho
e institución a la que será trasladado.

6. Genere reporte y realice investigación. seguimiento en EPS

PON EN CASO DE SISMO

1. Durante el sismo
 Conserve la calma
 Suspenda inmediatamente lo que está haciendo

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 Refúgiese en un lugar seguro, bajo una estructura fuerte, lejos de ventanas u objetos
que puedan caer sobre usted, junto a una columna, proteja su cabeza y cuello con sus
manos.
 Manténgase en este lugar mientras dure el sismo e incite a que las demás personas
lo hagan
 No se precipite a salir así suenen las alarmas

2. Después del sismo


 Mantenga la calma.
 Preste ayuda a quien lo necesite.
 Reporte cualquier situación anormal.
 No prenda equipos eléctricos o instalaciones eléctricas hasta no estar seguro que no
hallan fugas de gas o cortos circuitos.
 Evacue la edificación si detecta condiciones graves que indiquen falla estructural o
riesgo inminente para las personas.
 Si se da la orden de evacuación, hágalo inmediatamente de acuerdo con el plan
previsto.  La finalización de la emergencia y reactivación normal de operaciones y
actividades, será dada por el director de emergencias, con base en los conceptos de
las entidades de apoyo locales.

PON EN CASO DE INUNDACIÓN

Durante la inundación
 Conserve la calma
 Suspenda inmediatamente lo que está haciendo
 Suspenda la energía eléctrica si está en sus funciones, sino comunique al área de
mantenimiento para realizar la suspensión.
 Busque las zonas más altas de las instalaciones, de no encontrarse en el área una
zona mayor puede subirse a una superficie estable.
 Manténgase en este lugar mientras ingrese personal de evacuación y/o bomberos y le
indique que hacer.
 No se precipite a salir así suenen las alarmas.

Después de la inundación
 Mantenga la calma.
 Preste ayuda a quien lo necesite.
 Reporte cualquier situación anormal.
 No prenda equipos eléctricos o instalaciones eléctricas hasta no estar asegurada el
área.
 Evacue la edificación si detecta condiciones graves que indiquen falla estructural o
riesgo inminente para las personas.

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 Si se da la orden de evacuación, hágalo inmediatamente.


 La finalización de la emergencia y reactivación normal de operaciones y actividades,
será dada por el director de emergencias, con base en los conceptos de las entidades
de apoyo locales

PON EN CASO DE INCENDIO

ANTES
•Realizar Inspecciones de seguridad sobre el sistema contraincendios como extintores,
alarma sonora, planos con ruta de evacuación, sistemas de comunicación (radio,
celular, teléfono).
•Verificar que todas las áreas tengan una cantidad optima de extintores de acuerdo a
su carga combustible.
•Las rutas y salidas de evacuación deben mantenerse libres y seguras.

DURANTE
•Quien detecta la emergencia (conato de incendio o incendio) debe avisar al
coordinador de emergencias.
•Se identifica el lugar de la emergencia.
• Se llama a Bomberos (estación más cercana).
•Si se está entrenado, se debe tratar de controlar con los extintores del área, si es un
conato de incendio.
• La persona encargada activa la alarma en forma intermitente lo que indica la
existencia de un peligro a lo cual todo el personal debe estar alerta.
•Todos deben suspender sus actividades, apagar equipos y estar atentos a la segunda
señal de alarma que indica que se debe evacuar.
•Si la emergencia se sale de control, se evacua y se deja en manos de los grupos
especializados.
•Dar aviso definitivo para evacuación.
•Seguir las instrucciones de los brigadistas de evacuación.
•Evitar el pánico, tratar de controlar a personas en este estado.
•Todo el personal se dirige al punto de encuentro.
•Circular evitando devolverse por ningún motivo.
•Si se ha evacuado la brigada contraincendios, esta debe estar pendiente de la llegada
de Bomberos, para reportar la situación de la emergencia e información de la
edificación y recursos que ellas pueden encontrar.
•Si el grupo de brigadistas no tiene que actuar durante la emergencia, se dirige al punto
de encuentro de brigadistas, podrá integrarse a otros grupos y cumplir funciones como:
Salvamento de bienes, Primeros Auxilios, Seguridad Física y/o Transporte o
acompañamiento de lesionados

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DESPUES
•Inventario de recursos físicos, materiales en buen estado y dañados • Recarga de
extintores
•Tomar medidas preventivas en caso de una urgencia o emergencia
•Una vez superada la emergencia, se generan los informes respectivos de atención de
la emergencia.
•Se inicia investigación.

PON EN CASO DE EXPLOSION

Mantenga la calma.
 Arrójese al piso bajo un escritorio o una estructura fuerte, lejos de ventanas.
 Protéjase la cabeza y cuello con sus manos, abra su boca y no apoye el abdomen en
el piso.
 Espere a que se calme la onda expansiva.
 Ayude a quien lo necesite.
 Reporte cualquier situación anormal
 Notifique o pida a alguien que notifique de la emergencia a su jefe inmediato o
miembros de la Brigada.
 No prenda equipos eléctricos o instalaciones eléctricas hasta no estar seguro que no
haya fugas de gas o cortos circuitos.
 Evacue la edificación si detecta condiciones graves que indiquen falla estructural o
riesgo inminente para las personas.
 Si se da la orden de evacuación, hágalo inmediatamente de acuerdo con el plan
previsto, ubicándose por lo menos 300 metros lejos de la edificación.
 Mantenga apagados equipos electrónicos como celulares, MP3, radios de
comunicación y demás, para evitar la posible activación de más explosiones
 Vaya al sitio de reunión y espere instrucciones.
La finalización de la emergencia y reactivación normal de operaciones y actividades,
será dada por el comandante de emergencias, con base en los conceptos de las
entidades de apoyo locales

PON EN CASO DE DERRAME Y/O FUGA DE SUSTANCIAS

Cuando detecte en el ambiente la presencia de gases, vapores, líquidos o sólidos que


están causando mal olor, irritación de nariz o de los ojos, dificultad para respirar, tos,
mareos, cambios en el comportamiento de personas etc.
 Mantenga la calma
 Suspenda inmediatamente lo que está haciendo

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18 de Marzo

 Inicie la evacuación del sitio, si es necesario desplácese a distancia de seguridad


mínima (800 metros) teniendo en cuenta la dirección del viento
 Notifique o pida a alguien que notifique de la emergencia a su jefe inmediato, jefe de
la brigada o miembros de la Brigada.
 Preste ayuda a quien lo requiera.
 No apague o prenda equipos electrónicos (celulares etc.), estos pueden ser la fuente
de ignición del gas en el ambiente. La finalización de la emergencia y reactivación
normal de operaciones y actividades, será dada por el jefe de la brigada o coordinador
de la emergencia, con base en los conceptos de las entidades de apoyo locales.

PON EN CASO DE COLAPSO ESTRUCTURAL

Siga todas las instrucciones de los brigadistas para evacuar


 Salga de las instalaciones lo antes posible.
 No utilice ascensores.
 Verifique la existencia de incendios y otros peligros. Antes de abrir las puertas,
verifique que no estén calientes usando el dorso de la mano para tocar la parte
superior, inferior y media de todas las puertas.
 Si hay humo arrástrese por el piso, cúbrase la nariz y la boca con un paño húmedo
(si es posible).
 Si no puede abandonar la obra en construcción, refúgiese cerca de muros,
estructuras firmes, una mesa robusta u otro objeto o mueble que le brinde protección.
 Conserve la posición de seguridad
Si queda atrapado bajo los escombros
 Si es posible, use una linterna o un silbato para pedir ayuda a los rescatistas.
 Evite los movimientos innecesarios que emanen polvo.
 Cúbrase la nariz y la boca con una tela gruesa de algodón para filtrar el aire.
 Golpee una tubería o una pared para que los rescatistas puedan localizarlo.
Grite para pedir ayuda sólo como último recurso para minimizar la inhalación de polvo
potencialmente nocivo.

PON EN CASO DE ATENTADO TERRORISTA

En caso de sospecha de atentado terrorista


•Al descubrir elementos sospechosos o identificar personas con comportamientos
extraños o inusuales, la persona encargada de seguridad privada de la obra, debe
notificar inmediatamente al Coordinador de Emergencias, describiendo situación, este a
su vez dará aviso a los Jefes de Brigadas, una vez confirmada la situación.
•No se debe mover o tocar ningún material sospechoso
•Se debe impedir el acceso a otras personas y desalojar el área.
•Se debe hacer en forma calmada para no causar pánico

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18 de Marzo

•Esperar indicaciones de los grupos operativos de emergencia y de los medios de


apoyo externo.
•Si se le ordena evacuar hacerlo inmediatamente utilizando la salida más próxima •
Guiar a los visitantes y no devolverse.
•Dirigirse hasta el punto de encuentro establecido, reportarse y esperar las
instrucciones del Coordinador de Emergencias, Jefe de Brigadas o Brigadistas.

En caso de atentado terrorista

1. Llamada de amenaza terrorista

•Conservar la calma, evitar inducir a situaciones de pánico colectivo.


•Indicar por escrito o a señas a otra persona que notifique al Jefe de Brigadas o al
Coordinador de Emergencias.
•Pasar la llamada al Jefe de Brigadas o al Coordinador de Emergencias.
•Avisar a los grupos operativos de emergencia y grupos de apoyo externo.

2. Notificación de amenaza de una posible colocación de artefacto explosivo

•Observar la presencia de objetos desconocidos o inusuales y reportarlos.


•No tocar ni mover ningún objeto
•Esperar y seguir las indicaciones de los grupos operativos de emergencia y
autoridades competentes.
•Si se ordena evacuar las instalaciones, hacerlo por la salida más próxima
• Guiar a los visitantes y no devolverse.
•Dirigirse hasta el punto de encuentro establecido, reportarse y esperar las
instrucciones del Coordinador de Emergencias, Jefe de Brigadas o Brigadistas.

3. Si se ha producido la explosión

• Activar los PON (Procedimientos Operativos Normalizados) de Incendio / Explosión,


Primeros Auxilios y Evacuación.
•Si hay heridos tratar de prestarles ayuda y retirarlos del sitio
•Abandonar el lugar y notificar por medio de los sistemas con que se cuente
•Esperar y seguir las indicaciones de los grupos operativos de emergencia y
autoridades competentes.
• Si se ordena evacuar las instalaciones, hacerlo por la salida más próxima
• Guiar a los visitantes y no devolverse.
• Dirigirse hasta el punto de encuentro establecido, reportarse y esperar las
instrucciones del Coordinador de Emergencias, Jefe de Brigadas o Brigadistas.

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18 de Marzo

Después del atentado

• Pasado el evento, se debe evaluar situación de cómo quedo el sitio.


•Si no existe falla estructural y si los Organismos de Apoyo externos e internos lo
disponen se puede iniciar el proceso de evacuación tan pronto se de la orden, como lo
indica el procedimiento utilizando las rutas de evacuación si estas no están obstruidas
de lo contrario hágalo por otros sitios más seguros.
•Mantener la calma y el orden; hasta el punto de encuentro.
•Realizar el censo respectivo por parte de los brigadistas de evacuación, quienes
verificaran con el listado suministrado por el personal de portería.
•Si existe falla en la estructura de la edificación, se debe proceder con un
reconocimiento primario del área, evaluar una ruta segura.
•Utilizar procedimiento, solicitar ayuda, si es posible salir.
•Llegar hasta el punto de encuentro, en donde después de realizar el censo, se
informará a las ayudas especializadas (Bomberos, Defensa Civil y/o Cruz Roja), las
personas que se encuentran dentro de la edificación y su posible ubicación.
•El Coordinador de Emergencias debe verificar la presencia y condición normal de las
personas reunidas, en caso de detectar la ausencia de alguna se debe evaluar la
condición segura del lugar y la disponibilidad de recursos para realizar el apoyo, de lo
contrario solicitar apoyo a la institución especializada como Bomberos, Defensa Civil
y/o Cruz Roja.
•Las tareas de rescate siempre deben ser realizadas por personal experto, con
experiencia y los equipos adecuados.
• Una vez superada la emergencia, se verifica el estado de las instalaciones, realiza
una reunión con todo el personal explicando la normalidad de la situación,
restableciendo la confianza y garantizando las condiciones seguras para ingresar
nuevamente a las instalaciones que fueron objeto de dicha amenaza, se da orden por
parte del jefe de Evacuación para el regreso o no a los puestos de trabajo y se generan
los informes respectivos de atención de la emergencia.

PON EN CASO DE ROBOS O ATRACOS

Si usted descubre o identifica personas en actitudes sospechosas (posiblemente


armadas), circulando o movilizándose por la obra, debe notificar inmediatamente a los
Vigilantes o Jefe Inmediato, describiendo la situación, ubicación e identificación de
quien o quienes realizan dichas acciones, estos a su vez deben dar aviso al
Coordinador de Emergencias y la Policía, una vez confirmada la situación.
No tratar de realizar intervenciones solo(a) por su cuenta, no se sabe la reacción que
puedan tener estas personas y si esto puede agravar la situación.
Permanecer vigilante mientras llegan las autoridades, hacerlo en forma calmada para
no causar pánico a otras personas.

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18 de Marzo

Estar pendiente de la llegada de las autoridades (Policía) para explicarles claramente la


situación, ubicación e identificación de los sospechosos.
Se debe atender y dar cumplimiento a las acciones y requerimientos de la autoridad
competente.
Una vez se normalice la situación, se debe notificar al Jefe de Brigadas, Vigilantes o al
Coordinador de Emergencias, según sea el caso.
Generar los informes respectivos de la atención y desarrollo de la emergencia.

PON A SEGUIR DURANTE UNA EVACUACIÓN

Al escuchar el sonido de alerta o alarma.

1. Suspenda inmediatamente lo que esté haciendo.


2. Si hay tiempo apague su equipo o herramienta de trabajo y esté atento a la
Segunda señal, alarma que indica que se debe evacuar.
3. Evite entrar en pánico, correr o causar confusión, trate de controlar a personas
en este estado.
4. Espere y acate las instrucciones del Jefe de evacuación de la obra.
5. Antes de salir verifique el estado de las vías de evacuación.
6. Cuando indiquen salir, hágalo calmadamente por las vías de evacuación
Establecidas.
7. Lleve con usted a los visitantes
8. Diríjase al punto de encuentro establecido o al que se le indique.
9. Repórtese en el punto de encuentro con el Jefe de Evacuación.

Recomendaciones:

1. Si en los visitantes hay mujeres y llevan tacones, deben quitárselos para la


evacuación.
2. No se quede en los baños o campamento, evacúe con el resto de personas.
3. Cierre las puertas después de salir, sin seguro.
4. Dé prioridad a mujeres, personas incapacitadas y/o ancianos.

PON A SEGUIR DURANTE UN ACCIDENTE DE TRANSITO

 Proteger el área donde ocurrió el accidente de transito


 Comunicar a la brigada de emergencia la novedad
 Verificar que se encuentren sin lesione las personas involucradas y dirigirse a un
sitio seguro

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 En caso de presentarse heridos graves solicitar servio de ambulancia y


permanecer en el lugar
 Reportar el evento al jefe inmediato y al área de SST de la empresa
 Volver al sitio de trabajo y seguir las actividades con normalidad
 Realizar el informe de incidente o accidente y entregarlo al personal designado
de la empresa

SISTEMA DE NOTIFICACION EN EMERGENCIAS.

Alerta y alarma.
El sistema de alerta y alarma es aquel que establece una codificación de sonidos
audibles desde todos los espacios de la empresa, de tal manera que pueda garantizar
que todos los ocupantes reciban la información referente a emergencias.
Dicho sistema consta de dos fases:

Alerta: Es un mensaje de preparación para la evacuación, indica que todas las


personas deben disponerse a evacuar cuando sea dada la señal.

Alarma: Es un mensaje que indica que debe activarse el plan de prevención


preparación y respuesta ante emergencias. y la evacuación de las instalaciones.
En la empresa se dará la señal de alerta mediante

TIPO DE SEÑAL CODIFICACIÓN SONORA MENSAJE


Sonido intermitente por
Alerta Prepararse para evacuar
medio de silbatos o sirenas
Sonido continuo por medio
Alarma Evacuar inmediatamente
de silbatos o sirenas

Notificación interna.

La identificación de una emergencia es una responsabilidad de cualquier empleado o


visitante de la empresa. En el momento de ser detectada, la persona deberá notificarla
a la coordinación de la brigada

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ACCION DESCRIPCIÓN RESPONSABLE


Informar sobre la emergencia al Empleados
personal que se encuentre en las
1
obras de construcción o dentro de las
oficinas
Evacuar al personal y dirigirse hasta el Brigada de evacuación
2
punto de encuentro

Notificación externa.

Comunicación enviada a los organismos de socorro externos. Es responsabilidad


directa del comité de emergencias, cuyos miembros podrán delegar en quien
consideren pertinente.

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PLAN DE EVACUACION.

Rutas de evacuación y puntos de encuentro.

Una ruta de evacuación es el camino principal y alterno que debe elegirse para una
salida segura. Las vías se eligen teniendo en cuenta las amenazas existentes en centro
operativo y las medidas de mitigación y control.

Para determinar las zonas de seguridad hacia a donde se debe evacuar (sitios de
reunión final), se debe tener en cuenta:

Deben estar alejados un mínimo de 50 metros de riesgos críticos del centro de trabajo
operativo.

No deben ubicarse en lo posible, sobre vías públicas o rutas de acceso a las


instalaciones.

No deben estar ubicados demasiado lejos y que impliquen largos desplazamientos.

No deben ubicarse en lugares que interfieran con las labores de los organismos de
socorro.

DESCRIPCIÓN DE
AREA PUNTO DE ENCUENTRO
RUTA

El personal que se
encuentre en el centro
de trabajo operativo y Se dispones de dos puntos de encuentro ubicados
oficinas debe dirigirse al en la parte trasera de las oficinas centrales de la
Operativa
punto de encuentro planta y el la parte posterior de la planta – cra 65
siguiendo las rutas con la calle 71
señalizadas y
demarcadas

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18 de Marzo

Prioridades de evacuación

Es la categorización de las prioridades para definir quién sale primero y de qué lugares.
Personas: sucesivamente en orden decreciente de riesgo. Se consideran tres tipos de
pacientes. Los peatones, los inmovilizados y los inconscientes, siendo estos últimos los
que se evacuan en tercer lugar siguiendo la prioridad de posibilidad de supervivencia.

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Materiales: aquellos que pueden contribuir al riesgo de destrucción (Carburantes,


gases presurizados), los que servirán para la asistencia inmediata a siniestrados
(camillas, botiquines, radios, etc.).

Bienes, valores y materiales no reemplazables.

Regreso a la normalidad.

Es la información que indica la terminación de las labores de emergencia, el regreso a


la normalidad o la disminución del peligro.
Una vez controlado el evento le corresponderá al jefe de emergencias ordenara el
regreso a la normalidad. En el caso de una evacuación será el mismo director de obra
y/o coordinador de la brigada el encargado de ordenar el regreso a la empresa.

EVALUACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PLAN.

Prácticas y simulacros.

Se efectuarán prácticas y simulacros de evacuación en forma periódica que incluyen:


reconocimiento de la señal de alarma y de las instrucciones de emergencia; recorrido
por las rutas de salida; ejecución de los procedimientos de salida; reconocimiento y
ubicación en el sitio de reunión final.

Sin excepción las sesiones de instrucción, las prácticas y los simulacros son de
obligatoria participación para todos los ocupantes.

La empresa llevara un registro cronológico por escrito de cada una de las prácticas y
simulacros de evacuación desarrollados

16.2 Auditoría y control.

Verificación de condiciones. En el momento de una emergencia hay muy pocas


posibilidades de corregir anomalías en las condiciones necesarias para evacuar. Es
necesario, por lo tanto, garantizar estas condiciones en forma permanente, mediante
verificación periódica de las mismas.

Responsabilidad y periodicidad. Corresponde a los coordinadores de evacuación


efectuar la verificación de las condiciones de salida y notificar oportunamente al Comité
de Emergencia o a la coordinación de la SST, las anomalías encontradas.

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Control y análisis. Con el fin de mantener actualizado el Plan de Evacuación, el comité


de emergencias será responsable de elaborar un informe cada vez que por cualquier
motivo haya sido necesario evacuar en el que se evalúe las oportunidades de mejora y
se establezcan planes de acción.

Revisión. El Comité de Emergencia, conjuntamente con el coordinador de seguridad y


salud en el trabajo deberá revisar los informes y compararlos con los parámetros
establecidos originalmente. En caso de diferencias importantes respecto a los
procedimientos previstos, deberá investigarse la causa de ellas, e introducirse los
correctivos necesarios para asegurar la operatividad del plan de evacuación.

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