Código:

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

SGE-F-OHS-008

INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA Versión: 001

1. TIPO DE EMERGENCIA INCENDIO

2. DE LA CONTINGENCIA
Empresa: EPLI S.A.C. Planta: CERCADO

Lugar: Jr. Luis Carranza Nª 2295 Área: Transformadores

Fecha: 3/26/2013 Hora: 10:00

3. OBJETIVOS
• Mantener entrenado al personal de Planta II, para responder a una emergencia de Contra Incendio a la
brevedad posible, a fin de proteger al personal, las instalaciones y disminuir los Impactos Ambientales.

4. REFERENCIA

• SGE-P-GI-003 V.01 "Gestión del Riesgo"

•    SGE-L-GI-006 V.01 “Plan de Contingencia y de Continuidad de Negocios”
• SGE-P-GI-004 V.01 "Gestión de Residuos"

5. BASE LEGAL

5.1.- Ley 29783 "Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo"

Artículo 24° “La participación de los trabajadores es un elemento esencial del Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo en la organización. El empleador asegura que los trabajadores y sus
representantes son consultados, informados y capacitados en todos los aspectos de seguridad y salud en el
trabajo relacionados con su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a situaciones de emergencia.

5.2.- Ley 28551 "Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de Contingencia.
Artículo 24° “Es responsabilidad de los obligados a los que se refiere la presente Ley, capacitar a sus
funcionarios y empleados, y realizar los simulacros necesarios para la correcta aplicación de los procedimientos
contenidos en los Planes de Contingencia y de Prevención y Atención de Desastres

5.3.- Norma ISO14001:2004 4.4.7 – Preparación y Respuestas ante Emergencia

La organización debe responder ante situaciones de emergencia y accidentes reales y prevenir o mitigar los
impactos ambientales adversos asociados.
La organización también debe realizar pruebas periódicas de tales procedimientos, cuando sea factible.

6. EVENTO CONSIDERADO
Mientras se encontraban realizando sus actividades normales de conexionado de ensamblaje en el área de
Transformadores, al estar realizando trabajos de soldadura se genero una chispa la que produjo el amago de
incendio.
Nota: Para efectos prácticos se realizo la Simulación del Incendio en las instalaciones externas de la empresa.

7. ACCIONES DEL PERSONAL OPERATIVO

Jefe de Almacen (Luis Marchena) dio la voz de la alarma de amago de incendio.

El personal de vigilancia de Planta II, informo de la emergencia al Jefe del
Plan de Contingencia (Nataly Olortegui) y al Sub Jefe del Plan de Contingencia (Percy RIvera).
El Gerente de Planta II (Percy Rivera) y el Jefe de GC&MA (Jackelin Palomino) tomaron el mando de todas las
 Código:
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SGE-F-OHS-008

INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA Versión: 001

Jefe de Almacen (Luis Marchena) dio la voz de la alarma de amago de incendio.

El personal de vigilancia de Planta II, informo de la emergencia al Jefe del
Plan de Contingencia (Nataly Olortegui) y al Sub Jefe del Plan de Contingencia (Percy RIvera).
El Gerente de Planta II (Percy Rivera) y el Jefe de GC&MA (Jackelin Palomino) tomaron el mando de todas las
operaciones para controlarla hasta que fue resuelta la emergencia. El Implementador del SGSST (Javier
Hurtado) coordina y comunica del desastre a las Brigadas, inmediatamente se reunen en puerta de vigilancia.
El personal de las Brigadas de Emergencia actuaron de manera correcta aunque con ciertos retrasos, por ser
este el primer Simulacro Programado. Para casos practicos se simulo un incendio en el area de Almacen y fue
realizado a espaldas de la empresa. Los residuos generados fueron desechados de acuerdo al Procedimiento de
Gestión de Residuos (SGE-P-GI-004 V.01). Finalmente se comentaron las fortalezas y debilidades del presente
simulacro
 Código:
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SGE-F-OHS-008

Jefe de Almacen (Luis Marchena) dio la voz

INFORME de la alarma
DE SIMULACRO DEde amago de A
RERSPUESTA incendio.
EMERGENCIA Versión: 001
El personal de vigilancia de Planta II, informo de la emergencia al Jefe del
Plan de Contingencia (Nataly Olortegui) y al Sub Jefe del Plan de Contingencia (Percy RIvera).
El Gerente de Planta II (Percy Rivera) y el Jefe de GC&MA (Jackelin Palomino) tomaron el mando de todas las
operaciones para controlarla hasta que fue resuelta la emergencia. El Implementador del SGSST (Javier
Hurtado) coordina y comunica del desastre a las Brigadas, inmediatamente se reunen en puerta de vigilancia.
El personal de las Brigadas de Emergencia actuaron de manera correcta aunque con ciertos retrasos, por ser
este el primer Simulacro Programado. Para casos practicos se simulo un incendio en el area de Almacen y fue
realizado a espaldas de la empresa. Los residuos generados fueron desechados de acuerdo al Procedimiento de
Gestión de Residuos (SGE-P-GI-004 V.01). Finalmente se comentaron las fortalezas y debilidades del presente
simulacro

8. RECURSOS HUMANOS
Capacitador Sr. Edwar Butron

Brigada de Luis Marchena Lozada. Michael Fernandez Oblitas.

Emergencia Frank Tineo Santa Cruz. Filiberto Chavez del Aguila.
Carlos Morales Zeña. Miguel Luis Perez.
Victor Segura C. Percy Rivera

Coordinador Ing. Javier Hurtado / Ing. Jackelin Palomino

9. CONCLUCIONES

• Las Jefaturas de las diferentes Áreas demostraron su compromiso ya que dieron facilidades para que su
personal participe en la capacitación y entrenamiento.
• Los trabajadores aplicaron lo aprendido en el simulacro demostrando efectividad de la capacitación de Contra
Incendio.

10. ACCIONES DE MEJORA (RECOMENDACIONES)

• Re instruir a las brigadas de emergencia en el tiempo de respuesta.

10. SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES

• Se realizara un Simulacro de Emergencia de Incendio de acuerdo al Programa del Sistema de Gestión

Integrada (SGE-G-GI-006).

V° B° V° B°
Jackelin Palomino Percy Rivera
Jefe de Gestión de Calidad y Medio Ambiente Gerente de Planta II
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008

INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA Versión: 001

1. TIPO DE EMERGENCIA DERRAMES Y EMISIONES

2. DE LA EMERGENCIA

Empresa: EPLI S.A.C. Planta: CERCADO

Lugar: Jr. Luis Carranza Nª 2295 Área: Transformadores

Fecha: 3/21/2013 Hora: 10:00

3. OBJETIVOS
• Mantener entrenado al personal de Planta II, para responder a una emergencia de Derrames y Emisiones a la
brevedad posible, a fin de proteger al personal, las instalaciones y disminuir los Impactos Ambientales.

4. REFERENCIA

• SGE-P-GI-003 V.01 "Gestión del Riesgo"

•    SGE-L-GI-006 V.02 “Plan de Contingencia y de Continuidad de Negocios”
• SGE-P-GI-004 V.01 "Gestión de Residuos"

5. BASE LEGAL

5.1.- Ley 29783 "Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo"

Artículo 24° “La participación de los trabajadores es un elemento esencial del Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo en la organización. El empleador asegura que los trabajadores y sus
representantes son consultados, informados y capacitados en todos los aspectos de seguridad y salud en el
trabajo relacionados con su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a situaciones de emergencia.

5.2.- Ley 28551 "Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de Contingencia.
Artículo 24° “Es responsabilidad de los obligados a los que se refiere la presente Ley, capacitar a sus
funcionarios y empleados, y realizar los simulacros necesarios para la correcta aplicación de los procedimientos
contenidos en los Planes de Contingencia y de Prevención y Atención de Desastres

5.3.- Norma ISO14001:2004 4.4.7 – Preparación y Respuestas ante Emergencia

La organización debe responder ante situaciones de emergencia y accidentes reales y prevenir o mitigar los
impactos ambientales adversos asociados.
La organización también debe realizar pruebas periódicas de tales procedimientos, cuando sea factible.

6. EVENTO CONSIDERADO
Mientras se encontraban realizando sus actividades normales de rellenado de aceite en la zona de aceite
dieléctrico una manguera presento una fuga que produjo el Derrame de Aceite Dieléctrico en el área de
Transformadores.

7. ACCIONES DEL PERSONAL OPERATIVO

Personal operativo (Raúl Torres) dio la voz de alarma frente a la contingencia e informo de la emergencia al Sub
Jefe del Plan de Contingencia (Percy Rivera).
El personal del CSST (Michael Fernández) informo de la emergencia al Jefe del Plan de
Contingencia (Nataly Olortegui) al mismo tiempo personal de la Brigada de Emergencia (Carlos Morales),
informo al Jefe de Gestión de Calidad y Medio Ambiente (Jackelin Palomino) y al Implementador del SGSST
(Javier Hurtado).
El Sr. Wilmer Cubas activo la alarma de Emergencia y el Supervisor de SST (Enrique Villamonte) dio aviso a las
Brigadas de Emergencia. El Gerente de Planta II (Percy Rivera y el Jefe de GC&MA (Jackelin Palomino)
tomaron el mando de todas las operaciones para controlarla hasta que sea resuelta la emergencia.
 Personal operativo (Raúl Torres) dio la voz de alarma frente a la contingencia e informo de laCódigo:
emergencia al Sub
Jefe del Plan de Contingencia (Percy Rivera).SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008
El personal del CSST (Michael Fernández) informo de la emergencia al Jefe del Plan de
Contingencia (Nataly Olortegui)INFORME
al mismoDEtiempo personal
SIMULACRO de la BrigadaA de
DE RERSPUESTA Emergencia (Carlos Morales),
EMERGENCIA Versión: 001
informo al Jefe de Gestión de Calidad y Medio Ambiente (Jackelin Palomino) y al Implementador del SGSST
(Javier Hurtado).
El Sr. Wilmer Cubas activo la alarma de Emergencia y el Supervisor de SST (Enrique Villamonte) dio aviso a las
Brigadas de Emergencia. El Gerente de Planta II (Percy Rivera y el Jefe de GC&MA (Jackelin Palomino)
tomaron el mando de todas las operaciones para controlarla hasta que sea resuelta la emergencia.
Las Brigadas de Emergencia se apersonaron al lugar de los hechos, posteriormente se procedió a realizar lo
indicado en el Plan de Contingencia y Continuidad de Negocios (SGE-L-G1-006 V.01), personal del CSST (Luis
Torres) procedió a cortar el flujo de la válvula de aceite dieléctrico, mientras el personal de las Brigadas de
Emergencia realizaban la mitigación del derrame utilizando la arena como material absorbente y posteriormente
los trapos industriales. Luego de unos minutos se procedió a retirar el material contaminado para ser segregado
en el cilindro rojo de acuerdo al Procedimiento Gestión de Residuos (SGE-P-GI-004 V.01). Finalmente se
comentaron las fortalezas y debilidades del presente simulacro

8. RECURSOS HUMANOS
Capacitador Ing. Javier Hurtado Terranova

Brigada de Frank Tineo Santa Cruz Michael Fernandez Oblitas

Emergencia Enrique Rodriguez Dias Miguel Luis Perez
Filiberto Chavez del Aguila Raul Torres Rojas
Carlos Morales Zeña Luis Torres Avalos
Renzo Valdiviezo Luis Marchena Lozada

Coordinador Ing. Jackelin Palomino

9. CONCLUCIONES

• Las Jefaturas de las diferentes Áreas demostraron su compromiso ya que dieron facilidades para que su
personal participe en la capacitación y entrenamiento.
• Los trabajadores aplicaron lo aprendido en el simulacro demostrando efectividad de la capacitación de
Derrames y Emisiones.
• El personal realizo su trabajo de manera correcta, pero con una ligera descoordinación.

10. ACCIONES DE MEJORA (RECOMENDACIONES)

• Adquirir un estante con el EPP básico para una contingencia en caso de Derrames. Nota: El estante debe tener
guantes de nitrilo, mascarillas tipo A2P2 (adecuado para trabajar con el aceite dieléctrico) y mandiles de
plásticos. • Cambiar los tachos que dicen Aserrín por Kit anti derrame.
• Mejorar e implementar el kit anti derrame (adquirir mayor cantidad de arena,
paletas y trapos industriales). • Se procederá a programar otro Simulacro de Derrames.

10. SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES

• Se realizara un Simulacro de Emergencia de Derrames y Emisiones de acuerdo al Programa del Sistema de

Gestión Integrada (SGE-G-GI-006).

V° B° V° B°
Jackeline Palomino Percy Rivera
 Código:
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SGE-F-OHS-008

INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA Versión: 001

Jefe de Gestión de Calidad y Medio Ambiente Gerente de Planta II

 Código:
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SGE-F-OHS-008

INFORME DE EMERGENCIA Versión: 001

1. TIPO DE EMERGENCIA LIMPIEZA DE CILINDROS DE ACEITE DIELECTRICO

2. DE LA EMERGENCIA

Empresa: EPLI S.A.C. Planta: CERCADO

Lugar: Jr. Luis Carranza Nª 2295 Área: Transformadores

Fecha: 4/1/2013 Hora: 15:00

3. OBJETIVOS
• Limpiar correctamente las cisternas de aceite dieléctrico, cuidando la seguridad y salud de los trabajadores, así
mismo previniendo cualquier tipo de emergencia y cuidando el medio ambiente.

4. REFERENCIA

• SGE-P-GI-003 V.01 "Gestión del Riesgo"

•    SGE-L-GI-006 V.02 “Plan de Contingencia y de Continuidad de Negocios”
• SGE-P-GI-004 V.01 "Gestión de Residuos"
• SGE-I-TR-011 V.01 "Limpieza de Cisternas de Aceite Dielectrico

5. BASE LEGAL

5.1.- Ley 29783 "Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo"

Artículo 24° “La participación de los trabajadores es un elemento esencial del Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo en la organización. El empleador asegura que los trabajadores y sus
representantes son consultados, informados y capacitados en todos los aspectos de seguridad y salud en el
trabajo relacionados con su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a situaciones de emergencia.

5.2.- D.S. 005-2012-TR "Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo"

Artículo 83º “El empleador debe adoptar las siguientes disposiciones necesarias en materia de prevención,
preparación y respuesta ante situaciones de emergencia y accidentes de trabajo”.

5.3.- R.M. 161-2007 MEM/DM "Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de las Actividades Electricas
Artículo 12° “El Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo deberá comprender, por lo menos,
Programa de entrenamiento de brigadas de emergencia y de simulacros de situaciones consideradas en el plan
de contingencias”.

6. EVENTO CONSIDERADO

Se procedió a realizar el mantenimiento respectivo a las cisternas de aceite dieléctrico, de acuerdo al instructivo
de Limpieza de cisterna de aceite dieléctrico (SGE-I-TR-011).

7. ACCIONES DEL PERSONAL OPERATIVO

EL Supervisor de Ensamblaje y Montaje de Transformadores da las orientaciones al personal para la limpieza

respectiva. Posteriormente el personal con su correcto EPP y EPC correspondiente, suben a las cisternas y
verifican que el deshumedecedor se encuentre en buen estado, no estando así, por lo que se procedió al cambio
respectivo, seguidamente desconectan las tuberías y las tapas de la cisterna y logran ingresar, se procede a
retirar el remanente existente de aceite y luego a su limpieza con el disolvente eléctrico SS-25. Luego el personal
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INFORME DE EMERGENCIA Versión: 001

EL Supervisor de Ensamblaje y Montaje de Transformadores da las orientaciones al personal para la limpieza

respectiva. Posteriormente el personal con su correcto EPP y EPC correspondiente, suben a las cisternas y
verifican que el deshumedecedor se encuentre en buen estado, no estando así, por lo que se procedió al cambio
respectivo, seguidamente desconectan las tuberías y las tapas de la cisterna y logran ingresar, se procede a
retirar el remanente existente de aceite y luego a su limpieza con el disolvente eléctrico SS-25. Luego el personal
procede a la limpieza por fuera con bencina y lo trapos industriales contaminados son segregados en los cilindros
de color rojo de acuerdo al procedimiento de Segregación de Residuos (SGE-P-GI-004 V.01). Finalmente el
supervisor verifica que todo esté bien, que la zona se encuentre limpia y ordenada y da por finalizada la limpieza.

8. RECURSOS HUMANOS
Capacitador Ing. Javier Hurtado Terranova

Brigada de Leonel Villa Pedraza

Emergencia Eliverio Raul Torres Rojas
Juan Salas

Coordinador Ing. Jackelin Palomino

9. CONCLUCIONES

• Se evidencia el compromiso del personal operativo al ejecutar correctamente el siguiente procedimiento de

Limpieza de Cisterna de Aceite Dieléctrico (SGE-I-TR-011 V.01)

10. ACCIONES DE MEJORA (RECOMENDACIONES)

No aplica

10. SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES

No Aplica
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INFORME DE EMERGENCIA Versión: 001

Jackeline Palomino Percy Rivera

Jefe de Gestión de Calidad y Medio Ambiente Gerente de Planta II
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Versión: 001
INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA

1. TIPO DE EMERGENCIA SISMO

2. DE LA CONTINGENCIA
Empresa: EPLI S.A.C. Planta: BREÑA

Lugar: Jr. Tarapoto N° 1157 Área: Todas las Areas

Fecha: 5/30/2013 Hora: 10:00

3. OBJETIVOS
• Mantener entrenado al personal de Planta Breña para responder a una emergencia de Sismo a la brevedad
posible, a fin de proteger al personal, las instalaciones y evitar accidentes.

4. REFERENCIA

•    SGE-L-GI-006 “Plan de Contingencia y de Continuidad de Negocios”

5. BASE LEGAL

5.1.- Ley 29783 "Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo"

Artículo 24° “La participación de los trabajadores es un elemento esencial del Sistema de Gestión de la Seguridad
y Salud en el Trabajo en la organización. El empleador asegura que los trabajadores y sus representantes son
consultados, informados y capacitados en todos los aspectos de seguridad y salud en el trabajo relacionados con
su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a situaciones de emergencia".

5.2.- Ley 28551 "Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de Contingencia.
Artículo 24° “Es responsabilidad de los obligados a los que se refiere la presente Ley, capacitar a sus funcionarios
y empleados, y realizar los simulacros necesarios para la correcta aplicación de los procedimientos contenidos en
los Planes de Contingencia y de Prevención y Atención de Desastres".

5.3.- Norma ISO14001:2004 4.4.7 – Preparación y Respuestas ante Emergencia

La organización debe responder ante situaciones de emergencia y accidentes reales y prevenir o mitigar los
impactos ambientales adversos asociados.
La organización también debe realizar pruebas periódicas de tales procedimientos, cuando sea factible.

6. EVENTO CONSIDERADO

Mientras se encontraban realizando sus actividades normales en las instalaciones de la Planta, ocurrió un sismo
de magnitud 8° en la escala de Richter, con intensidad VII y VIII en la escala de Mercalli, cuyo epicentro fue a 190
kilómetros al oeste del litoral y la duración del sismo fue de 1 min.

7. ACCIONES DEL PERSONAL OPERATIVO

El Jefe de vigilancia (Omar Huillca) fue el encargado de accionar la alarma de emergencia, abrir las puertas para
poder evacuar y controlar el tiempo de evacuación y rescate. El Supervisor de SST (Ing. Enrique Villamonte) en
conjunto con el personal de las Brigadas de Emergencia apoyan al Presidente del CSST (Lic. Johnny Casas) en
la evacuación del personal de manera correcta y segura.
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008
Versión: 001
INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA

Una vez que todo el personal de Planta ha salido, Se hace una verificación del personal por medio de los Jefes
de área. Inmediatamente la Brigada especializa de Emergencia reingresa a las instalaciones para comprobar que
todo esté correcto, encontrando a un herido (Iván Arias) el cual presentaba una contusión en la cabeza y un
raspadura en la pierna, el trabajador se encontraba en el área de bobinado realizando su trabajo habitual, fue
trasladándolo rápidamente a la zona de seguridad externa donde se le aplicaron los primeros auxilios de manera
adecuada.
Finalmente el Tiempo total de evacuación y rescate fue de 2 min y 05 seg. para un grupo de 180 personas.

8. RECURSOS HUMANOS
Capacitador Ing. Javier Hurtado

Brigada de Juan Bermudez Martin Ochoa

Emergencia Victor Orihuela
Romelio Arrivasplata
Aldo Vidal

Coordinador Ing. Enrique Villamonte / Lic. Johnny Casas / Nataly Olortegui

9. CONCLUCIONES

• Las Jefaturas de las diferentes Áreas demostraron su compromiso ya que dieron facilidades para que su
personal participe en la capacitación y entrenamiento.
• Los trabajadores aplicaron lo aprendido en el simulacro demostrando efectividad de la capacitación de
Simulacro de Sismo.

10. ACCIONES DE MEJORA (RECOMENDACIONES)

• Re instruir a las brigadas de emergencia en el tiempo de evacuación y rescate.

• Re instruir a las brigadas en capacitación de primeros auxilios.

10. SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES

• Realizar Capacitacion de Primeros Auxlios de acuerdo al Programa Anual de Actividades de Seguridad, Salud
en el Trabajo y Protección Ambiental.

Christian Börger Nataly Olortegui

Jefe de SIG Responsable de Planta
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008
Versión: 001
INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA

1. TIPO DE EMERGENCIA SISMO

2. DE LA CONTINGENCIA
Empresa: EPLI S.A.C. Planta: TRANSFORMADORES

Lugar: Jr. Luis Carranza N° 2295 Área: Todas las Areas

Fecha: 5/30/2013 Hora: 10:00

3. OBJETIVOS
• Mantener entrenado al personal de Planta Transformadores para responder a una emergencia de Sismo a la
brevedad posible, a fin de proteger al personal, las instalaciones y evitar accidentes.

4. REFERENCIA

•    SGE-L-GI-006 “Plan de Contingencia y de Continuidad de Negocios”

5. BASE LEGAL

5.1.- Ley 29783 "Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo"

Artículo 24° “La participación de los trabajadores es un elemento esencial del Sistema de Gestión de la Seguridad
y Salud en el Trabajo en la organización. El empleador asegura que los trabajadores y sus representantes son
consultados, informados y capacitados en todos los aspectos de seguridad y salud en el trabajo relacionados con
su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a situaciones de emergencia".

5.2.- Ley 28551 "Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de Contingencia.
Artículo 24° “Es responsabilidad de los obligados a los que se refiere la presente Ley, capacitar a sus funcionarios
y empleados, y realizar los simulacros necesarios para la correcta aplicación de los procedimientos contenidos en
los Planes de Contingencia y de Prevención y Atención de Desastres".

5.3.- Norma ISO14001:2004 4.4.7 – Preparación y Respuestas ante Emergencia

La organización debe responder ante situaciones de emergencia y accidentes reales y prevenir o mitigar los
impactos ambientales adversos asociados.
La organización también debe realizar pruebas periódicas de tales procedimientos, cuando sea factible.

6. EVENTO CONSIDERADO

Mientras se encontraban realizando sus actividades normales en las instalaciones de la Planta, ocurrió un sismo
de magnitud 8° en la escala de Richter, con intensidad VII y VIII en la escala de Mercalli, cuyo epicentro fue a 190
kilómetros al oeste del litoral y la duración del sismo fue de 1 min.

7. ACCIONES DEL PERSONAL OPERATIVO

El vigilante (Jorge Solorza) fue el encargado de accionar la alarma de emergencia, abrir las puertas para poder
evacuar. El Jefe de Almacen (Gibbson Lozano) fue el encargado de controlar el tiempo de evacuación y rescate.
El Jefe ISO (Ing. Jackelin Palomino) en conjunto con el personal de las Brigadas de Emergencia apoyan al
Gerente de Planta (Percy Rivera) en la evacuación del personal de manera correcta y segura.
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008
Versión: 001
El vigilante (Jorge Solorza) fue el encargado
INFORME de accionarDE
DE SIMULACRO la RERSPUESTA
alarma de emergencia, abrir las puertas para poder
A EMERGENCIA
evacuar. El Jefe de Almacen (Gibbson Lozano) fue el encargado de controlar el tiempo de evacuación y rescate.
El Jefe ISO (Ing. Jackelin Palomino) en conjunto con el personal de las Brigadas de Emergencia apoyan al
Gerente de Planta (Percy Rivera) en la evacuación del personal de manera correcta y segura.
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008
Versión: 001
INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA

Una vez que todo el personal de Planta ha salido, Se hace una verificación del personal por medio de los Jefes
de área. Inmediatamente la Brigada especializa de Emergencia reingresa a las instalaciones para comprobar que
todo esté correcto, encontrando a un herido (Leonel Villa) el cual presentaba una lesión en el brazo derecho, el
trabajador se encontraba en la zona de aceite dieléctrico realizando su trabajo habitual, fue trasladándolo
rápidamente a la zona de seguridad externa donde se le aplicaron los primeros auxilios de manera adecuada.

Finalmente el Tiempo total de evacuación y rescate fue de 2 min y 33 seg. para un grupo de 140 personas.

8. RECURSOS HUMANOS
Capacitador Ing. Javier Hurtado

Brigada de Michael Fernandez Becquer Caldas

Emergencia Luis Torres
Carlos Morales
Miguel Luis

Coordinador Ing. Jackelin Palomino / Percy Rivera

9. CONCLUCIONES

• Las Jefaturas de las diferentes Áreas demostraron su compromiso ya que dieron facilidades para que su
personal participe en la capacitación y entrenamiento.
• Los trabajadores aplicaron lo aprendido en el simulacro demostrando efectividad de la capacitación de
Simulacro de Sismo.

10. ACCIONES DE MEJORA (RECOMENDACIONES)

• Re instruir a las brigadas de emergencia en el tiempo de evacuación y rescate.

• Re instruir a las brigadas en capacitación de primeros auxilios.

10. SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES

• Realizar Capacitacion de Primeros Auxlios de acuerdo al Programa Anual de Actividades de Seguridad, Salud
en el Trabajo y Protección Ambiental.

Christian Börger Percy Rivera

Jefe de SIG Gerente de Planta
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008
Versión: 001
INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA

1. TIPO DE EMERGENCIA SISMO

2. DE LA CONTINGENCIA
Empresa: EPLI S.A.C. Planta: ARGENTINA

Lugar: Av. Argentina N° 1175 Área: Todas las Areas

Fecha: 5/30/2013 Hora: 10:00

3. OBJETIVOS
• Mantener entrenado al personal de Planta Argentina para responder a una emergencia de Sismo a la brevedad
posible, a fin de proteger al personal, las instalaciones y evitar accidentes.

4. REFERENCIA

•    SGE-L-GI-006 “Plan de Contingencia y de Continuidad de Negocios”

5. BASE LEGAL

5.1.- Ley 29783 "Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo"

Artículo 24° “La participación de los trabajadores es un elemento esencial del Sistema de Gestión de la Seguridad
y Salud en el Trabajo en la organización. El empleador asegura que los trabajadores y sus representantes son
consultados, informados y capacitados en todos los aspectos de seguridad y salud en el trabajo relacionados con
su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a situaciones de emergencia".

5.2.- Ley 28551 "Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de Contingencia.
Artículo 24° “Es responsabilidad de los obligados a los que se refiere la presente Ley, capacitar a sus funcionarios
y empleados, y realizar los simulacros necesarios para la correcta aplicación de los procedimientos contenidos en
los Planes de Contingencia y de Prevención y Atención de Desastres".

5.3.- Norma ISO14001:2004 4.4.7 – Preparación y Respuestas ante Emergencia

La organización debe responder ante situaciones de emergencia y accidentes reales y prevenir o mitigar los
impactos ambientales adversos asociados.
La organización también debe realizar pruebas periódicas de tales procedimientos, cuando sea factible.

6. EVENTO CONSIDERADO

Mientras se encontraban realizando sus actividades normales en las instalaciones de la Planta, ocurrió un sismo
de magnitud 8° en la escala de Richter, con intensidad VII y VIII en la escala de Mercalli, cuyo epicentro fue a 190
kilómetros al oeste del litoral y la duración del sismo fue de 1 min.

7. ACCIONES DEL PERSONAL OPERATIVO

El vigilante (Joshi Piscoya) fue el encargado de accionar la alarma de emergencia, abrir las puertas para poder
evacuar. El Asistente de Planeamiento (Luis Vera) fue el encargado de controlar el tiempo de evacuación y
rescate. El Jefe SIG (Ing. Christian Börger) en conjunto con el personal de las Brigadas de Emergencia apoyan
al Gerente de Planta (Juan Valdivia) en la evacuación del personal de manera correcta y segura.
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008

El vigilante (Joshi Piscoya) fue el encargado de accionarDE

la RERSPUESTA
alarma de emergencia, Versión:
abrir las puertas 001
para poder
INFORME DE SIMULACRO A EMERGENCIA
evacuar. El Asistente de Planeamiento (Luis Vera) fue el encargado de controlar el tiempo de evacuación y
rescate. El Jefe SIG (Ing. Christian Börger) en conjunto con el personal de las Brigadas de Emergencia apoyan
al Gerente de Planta (Juan Valdivia) en la evacuación del personal de manera correcta y segura.
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008
Versión: 001
INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA

Una vez que todo el personal de Planta ha salido, Se hace una verificación del personal por medio de los Jefes
de área. Inmediatamente la Brigada especializa de Emergencia y el Medico Ocupacional (Dr. John Méndez)
reingresan a las instalaciones para comprobar que todo esté correcto, encontrando a dos heridos al Sr. (Víctor
Meza) el cual presentaba quemaduras de segundo grado en la parte pectoral de su cuerpo, el trabajador se
encontraba en el área de estructuras, y el señor (Luis Loarte) el cual presentaba una fractura en la pierna
derecha, el trabajador se encontraba en el área de pintura, ambos fueron trasladados rápidamente a la zona de
seguridad externa donde se le aplicaron los primeros auxilios de manera adecuada.
Finalmente el Tiempo total de evacuación y rescate fue de 2 min y 25 seg. para un grupo de 65 personas.

8. RECURSOS HUMANOS
Capacitador Ing. Javier Hurtado

Brigada de Carlos Mendoza Ronel Meza

Emergencia Luis Vera Paulo Palomino
Elver Pardave Elmer Jimenez
Clever Bravo John Mendez

Coordinador Ing. Christian Börger / Juan Valdivia

9. CONCLUCIONES

• Las Jefaturas de las diferentes Áreas demostraron su compromiso ya que dieron facilidades para que su
personal participe en la capacitación y entrenamiento.
• Los trabajadores aplicaron lo aprendido en el simulacro demostrando efectividad de la capacitación de
Simulacro de Sismo.

10. ACCIONES DE MEJORA (RECOMENDACIONES)

• Re instruir a las brigadas de emergencia en el tiempo de evacuación y rescate.

• Re instruir a las brigadas en capacitación de primeros auxilios.

10. SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES

• Realizar Capacitacion de Primeros Auxlios de acuerdo al Programa Anual de Actividades de Seguridad, Salud
en el Trabajo y Protección Ambiental.

V° B° V° B°
Christian Börger Juan Valdivia
Jefe de SIG Gerente de Planta
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008
Versión: 001
INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA

1. TIPO DE EMERGENCIA SISMO

2. DE LA CONTINGENCIA
Empresa: EPLI S.A.C. Planta: COBRE

Lugar: Jr. Luis Carranza N° 2174 Área: Todas las Areas

Fecha: 5/30/2013 Hora: 10:00

3. OBJETIVOS
• Mantener entrenado al personal de Planta Cobre, para responder a una emergencia de Sismo a la brevedad
posible, a fin de proteger al personal, las instalaciones y evitar accidentes.

4. REFERENCIA

•    SGE-L-GI-006 “Plan de Contingencia y de Continuidad de Negocios”

5. BASE LEGAL

5.1.- Ley 29783 "Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo"

Artículo 24° “La participación de los trabajadores es un elemento esencial del Sistema de Gestión de la Seguridad
y Salud en el Trabajo en la organización. El empleador asegura que los trabajadores y sus representantes son
consultados, informados y capacitados en todos los aspectos de seguridad y salud en el trabajo relacionados con
su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a situaciones de emergencia".

5.2.- Ley 28551 "Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de Contingencia.
Artículo 24° “Es responsabilidad de los obligados a los que se refiere la presente Ley, capacitar a sus funcionarios
y empleados, y realizar los simulacros necesarios para la correcta aplicación de los procedimientos contenidos en
los Planes de Contingencia y de Prevención y Atención de Desastres".

5.3.- Norma ISO14001:2004 4.4.7 – Preparación y Respuestas ante Emergencia

La organización debe responder ante situaciones de emergencia y accidentes reales y prevenir o mitigar los
impactos ambientales adversos asociados.
La organización también debe realizar pruebas periódicas de tales procedimientos, cuando sea factible.

6. EVENTO CONSIDERADO

Mientras se encontraban realizando sus actividades normales en las instalaciones de la Planta, ocurrió un sismo
de magnitud 8° en la escala de Richter, con intensidad VII y VIII en la escala de Mercalli, cuyo epicentro fue a 190
kilómetros al oeste del litoral y la duración del sismo fue de 1 min.

7. ACCIONES DEL PERSONAL OPERATIVO

EL vigilante (Dennys Calvo) fue encargado de accionar la alarma de emergencia, abrir la puertas para poder
evacuar y controlar el tiempo de evacuación y rescate. El Miembro del CSST (Jorge Rosario) en conjunto con el
personal de las Brigadas de Emergencia apoyan al Jefe de Planta (Richard Panaifo) en la evacuación del
personal de manera correcta y segura.
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008

EL vigilante (Dennys Calvo) fue INFORME

encargado
DEde accionar la
SIMULACRO DEalarma de emergencia,
RERSPUESTA abrir la puertas Versión:
A EMERGENCIA
001
para poder
evacuar y controlar el tiempo de evacuación y rescate. El Miembro del CSST (Jorge Rosario) en conjunto con el
personal de las Brigadas de Emergencia apoyan al Jefe de Planta (Richard Panaifo) en la evacuación del
personal de manera correcta y segura.
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008
Versión: 001
INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA

Una vez que todo el personal de Planta ha salido, Se hace una verificación del personal por medio de los Jefes
de área. Inmediatamente la Brigada especializa de Emergencia reingresa a las instalaciones para comprobar que
todo esté correcto, encontrando a un herido (Kelmer Inga) el cual presentaba una fractura enla pierna izquierda,
el trabajador se encontraba en los servicios higiénicos, fue trasladándolo rápidamente al zona de seguridad
externa donde se le aplicaron los primeros auxilios de manera adecuada.

Finalmente el Tiempo total de evacuación y rescate fue de 1 min y 45 seg. para un grupo de 20 personas.

8. RECURSOS HUMANOS
Capacitador Ing. Javier Hurtado

Brigada de Mario Mamani David Pilco

Emergencia Pedro Oliva Wilmer Felipe
Fernando Vera
Adán Córdova

Coordinador Ing. Javier Hurtado / Edwar Jara

9. CONCLUCIONES

• Las Jefaturas de las diferentes Áreas demostraron su compromiso ya que dieron facilidades para que su
personal participe en la capacitación y entrenamiento.
• Los trabajadores aplicaron lo aprendido en el simulacro demostrando efectividad de la capacitación de
Simulacro de Sismo.

10. ACCIONES DE MEJORA (RECOMENDACIONES)

• Re instruir a las brigadas de emergencia en el tiempo de evacuación y rescate.

• Re instruir a las brigadas en capacitación de primeros auxilios.

10. SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES

• Realizar Capacitacion de Primeros Auxlios de acuerdo al Programa Anual de Actividades de Seguridad, Salud
en el Trabajo y Protección Ambiental.

V° B° V° B°
Christian Börger Edwar Jara
Jefe de SIG Jefe de Planta V
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008
Versión: 001
INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA

1. TIPO DE EMERGENCIA SISMO

2. DE LA CONTINGENCIA
Empresa: EPLI S.A.C. Planta: METALMECANICA

Lugar: Jr. Luis Carranza N° 2089 Área: Todas las Areas

Fecha: 5/30/2013 Hora: 10:00

3. OBJETIVOS
• Mantener entrenado al personal de Planta Metal Mecanica, para responder a una emergencia de Sismo a la
brevedad posible, a fin de proteger al personal, las instalaciones y evitar accidentes.

4. REFERENCIA

•    SGE-L-GI-006 “Plan de Contingencia y de Continuidad de Negocios”

5. BASE LEGAL

5.1.- Ley 29783 "Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo"

Artículo 24° “La participación de los trabajadores es un elemento esencial del Sistema de Gestión de la Seguridad
y Salud en el Trabajo en la organización. El empleador asegura que los trabajadores y sus representantes son
consultados, informados y capacitados en todos los aspectos de seguridad y salud en el trabajo relacionados con
su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a situaciones de emergencia".

5.2.- Ley 28551 "Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de Contingencia.
Artículo 24° “Es responsabilidad de los obligados a los que se refiere la presente Ley, capacitar a sus funcionarios
y empleados, y realizar los simulacros necesarios para la correcta aplicación de los procedimientos contenidos en
los Planes de Contingencia y de Prevención y Atención de Desastres".

5.3.- Norma ISO14001:2004 4.4.7 – Preparación y Respuestas ante Emergencia

La organización debe responder ante situaciones de emergencia y accidentes reales y prevenir o mitigar los
impactos ambientales adversos asociados.
La organización también debe realizar pruebas periódicas de tales procedimientos, cuando sea factible.

6. EVENTO CONSIDERADO

Mientras se encontraban realizando sus actividades normales en las instalaciones de la Planta, ocurrió un sismo
de magnitud 8° en la escala de Richter, con intensidad VII y VIII en la escala de Mercalli, cuyo epicentro fue a 190
kilómetros al oeste del litoral y la duración del sismo fue de 1 min.

7. ACCIONES DEL PERSONAL OPERATIVO

EL vigilante (Javier Ortega) encargado de accionar la alarma de emergencia y de abrir la puertas para poder
evacuar. El Implementador de SGSST (Ing. Javier Hurtado) en conjunto con el personal de las Brigadas de
Emergencia apoyan al Jefe de Planta (Edwar Jara) en la evacuación del personal de manera correcta y segura.
El Miembro del CSST (Fernando Vera) es el encargado de tomar el tiempo de evacuación y rescate.
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008

EL vigilante (Javier Ortega) encargado

INFORMEdeDE
accionar la alarma
SIMULACRO de emergencia
DE RERSPUESTA y de abrir la puertas Versión:
A EMERGENCIA
001
para poder
evacuar. El Implementador de SGSST (Ing. Javier Hurtado) en conjunto con el personal de las Brigadas de
Emergencia apoyan al Jefe de Planta (Edwar Jara) en la evacuación del personal de manera correcta y segura.
El Miembro del CSST (Fernando Vera) es el encargado de tomar el tiempo de evacuación y rescate.
 Código:
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SGE-F-OHS-008
Versión: 001
INFORME DE SIMULACRO DE RERSPUESTA A EMERGENCIA

Una vez que todo el personal de Planta ha salido, Se hace una verificación del personal por medio de los Jefes
de área. Inmediatamente la Brigada especializa de Emergencia reingresa a las instalaciones para comprobar que
todo esté correcto, encontrando a un herido (Ricardo Ramírez) el cual presentaba una contusión en la cabeza, el
trabajador se encontraba en el área de maestranza realizando su trabajo habitual, fue trasladándolo rápidamente
al zona de seguridad externa donde se le aplicaron los primeros auxilios de manera adecuada.

Finalmente el Tiempo total de evacuación y rescate fue de 3 min y 11 seg. para un grupo de 150 personas.

8. RECURSOS HUMANOS
Capacitador Ing. Javier Hurtado

Brigada de Mario Mamani David Pilco

Emergencia Pedro Oliva Wilmer Felipe
Fernando Vera
Adán Córdova

Coordinador Ing. Javier Hurtado / Edwar Jara

9. CONCLUCIONES

• Las Jefaturas de las diferentes Áreas demostraron su compromiso ya que dieron facilidades para que su
personal participe en la capacitación y entrenamiento.
• Los trabajadores aplicaron lo aprendido en el simulacro demostrando efectividad de la capacitación de
Simulacro de Sismo.

10. ACCIONES DE MEJORA (RECOMENDACIONES)

• Re instruir a las brigadas de emergencia en el tiempo de evacuación y rescate.

• Re instruir a las brigadas en capacitación de primeros auxilios.

10. SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES

• Realizar Capacitacion de Primeros Auxlios de acuerdo al Programa Anual de Actividades de Seguridad, Salud
en el Trabajo y Protección Ambiental.

V° B° V° B°
Christian Börger Edwar Jara
Jefe de SIG Jefe de Planta V