Inicio del Proceso

Pensar en problemas - de
personas - necesidad de
solución

IDEA

Producto mínimo viable

(MVP) una vez iniciado el proceso de
Versión del producto que permita medición de las métricas y generar
recopilar información validada las características que estan dentro
Desarrollo del modelo de negocio van
sobre los clientes con el mínimo
esfuerzo conformando la propuesta de valor

Crear
"satisfactores"
Producto
soluciones creativas
y prácticas
Dividir las pruebas se ofrecen a
los clientes las diferentes versiones
de un producto al mismo tiempo,
El objetivo de una prueba dividida
es observar las diferencias de
comportamiento entre los grupos
y medir el impacto de cada versión
en una métrica procesable
Medir
Medir: Consiste en convertir las
ideas en productos, medir las
reacciones y comportamientos
de los clientes y luego decidir si
se debe perseverar, o reformular
ideas,
Validacion de hipótesis: validar las
suposiciones de las que se parte, ya que no
dejan de ser asunciones, las cuales solo se
deberían confirmar contrastadas con el
mercado y el cliente. Para ello, se recomienda
usar alguno de los lienzos de modelo de
negocio que han desarrollado los expertos o
crear un propio planteamiento de modelo de
negocio
Pivotar: corrección estrcuturada
del curso diseñada para probar una
nueva hipótesis
fundamentalmente sobre el
aprender producto, la estrategia y el motor
del crecimiento

Aprender: el circuito del

proceso Lean Startup permite,
Si sobre todo, aprender si es
viable el negocio, seguir
perseverando o, de lo
contrario, pivotar, es decir,
reajustar sustancialmente las
ideas que no están
funcionando

Retroalimentación suficiente? Lanzamiento