República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Aviación Militar Bolivariana
Dirección de Educación
Centro de Adiestramiento Aeronáutico

ORGANIZACIÓN MILITAR
SECCION (B)

Facilitador: participante:
Cnel. Luis Rodríguez. SM3. Johnny Escalona.

Septiembre 2020.
 ORGANIZACIÓN.

Una organización es un conjunto de personas que se asocian o se

relacionan entre sí para alcanzar metas y objetivos comunes y satisfacer
sus necesidades.

Tipos de Organizaciones.

Organizaciones Según Sus Fines: Organizaciones con fines de

lucro, Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines
generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o
accionistas.

Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener

como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin
pretender una ganancia o utilidad por ello.

Las fuerzas de seguridad del estado, la Iglesia, los servicios

públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no
gubernamentales (ONG), son ejemplos de este tipo de organizaciones.

Organizaciones Según su Formalidad.

Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas

oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el
control. Estas se dividen en:

Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se

caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la
toma de decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales
mecanismos hace posible definir de manera explícita dónde y cómo se
separan personas y actividades y cómo se reúnen de nuevo.

Según Idalberto Chiavenato, la organización formal comprende

estructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de la
organización, rutinas y procedimientos, en fin, todos los aspectos que
expresan cómo la organización pretende que sean las relaciones entre los
órganos, cargos y ocupantes, con la finalidad de que sus objetivos sean
alcanzados y su equilibrio interno sea mantenido.

Organización Lineal: Constituye la forma estructural más simple y

antigua, pues tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y
en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. El nombre
organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de
autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados.

Organización Funcional: Es el tipo de estructura organizacional

que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las
funciones. Muchas organizaciones de la antigüedad utilizaban el principio
funcional para la diferenciación de actividades o funciones.

Comités: Reciben una variedad de denominaciones: comités,

juntas, consejos, grupos de trabajo, etc. No existe uniformidad de criterios
al respecto de su naturaleza y contenido. Algunos comités desempeñan
funciones administrativas, otros, funciones técnicas; otros estudian
problemas y otros sólo dan recomendaciones.

Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones consiste

en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de
decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las
cosas en una organización Según Hitt, Black y Porter, aunque
prácticamente todas las organizaciones tienen cierto nivel de
formalización, también todas las organizaciones, incluso las más
formales, tienen un cierto grado de informalización. Un ejemple de estas
organizaciones pueden ser las personas que se dedican al mal llamado
comercio informal.

Organigrama.
 Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de
una empresa o cualquier otra organización, que incluye las estructuras
departamentales y en algunos casos, las personas que las dirigen, se
realiza un esquema sobre las relaciones jerárquicas que ocupan cada uno
de los integrantes de conforman la directiva de dicha organización.

Los organigramas se clasifican conforme a su naturaleza, su

finalidad y el ámbito.

Por su naturaleza: Este hace referencia a la organización de la

cual emana, conforme a este se pueden distinguir tres tipos.

Micro-administrativos: También conocidos como los más básicos,

ya que estos refieren a una sola empresa.

Macro-administrativos: Estos son los que refieren a más de dos

empresas, por lo general, este refiere cuando ambas organizaciones
reconocen una misma figura de liderazgo.

Por su finalidad: Estos se deben al motivo por el cual fueron

creados, tratándose de una herramienta ilustrativa, el mismo obedece a
una razón de ser como veremos a continuación.

Informativo: Son aquellos que se realizan con la finalidad de

enseñar los puestos de trabajo y no guardan mayor complejidad, de aquí
el lenguaje sencillo que se emplea en el mismo y su disposición a la vista
de todos los empleados y del público en general.

Analítico: Como su nombre lo indica el mismo refiere a la

exposición de ciertos aspectos de comportamiento organizacional, con el
fin de evaluar la eficacia de los procesos llevados dentro de la empresa.
Estos solamente colocados a la vista de los conocedores del tema, por lo
general corresponden al departamento de gerencia y al departamento de
recurso humanos.
 Formal: Es aquel que se diseña con el objetivo de estructurar un
determinado proceso que amerite una comprobación legal, de aquí su
denotación como formal, ya que el mismo debe cumplir con una serie de
formalismos legales que afectan su desarrollo, el mismo debe llevar a
cabo la aprobación de la institución correspondiente con la finalidad de
que la empresa pueda funcionar.

Por su ámbito.

Generales y específicos: Más que todo refieren a la estructura en

sí misma del organigrama, los generales refieren a toda la organización
en cuanto a los puestos a desempeñar, mientras que en caso contario los
específicos a un departamento.

Cuadro comparativo de la organización de la Fuerza Armada

Nacional Bolivariana, Constitución de 1961 y constitución de 1999.

Constitución de 1961 Constitución de 1999

La Constitución de la La Constitución de la República
República de Venezuela de Bolivariana de Venezuela de 1999.
1961. En su artículo 132, solo Establece en el artículo 328, cuales son
hacía referencia a las Fuerzas las funciones de la Fuerza Armada
Armadas Nacionales y cuál Nacional, sus pilares fundamentales y
eran sus funciones de está integrada por: el Ejército, la
acuerdo a las políticas del Armada, la Aviación y la Guardia
estado. Nacional. Estos cincos componentes
funcionan de manera integral. En la
actualidad fue incluida la Milicia
Nacional.
Funciones de la (FANB)

Son funciones de la (FANB), las veinticinco (25) establecidas en el

artículo seis (06) de la ley constitucional de la Fuerza Armada Nacional
Bolivariana y las demás que le atribuyan la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela, es allí donde se encuentran establecidas todas
sus funciones de Seguridad y Defensa Integral de la Nación, como
también el papel fundamental que debe cumplir en el desarrollo nacional.

Estructura del nuevo Sistema Defensivo Territorial: REDI, ZODI, ADI.

Las Regiones Estratégicas de Defensa Integral (REDI): son

espacios del territorio nacional con características estratégicas,
establecidas por el Presidente de la República, Son las encargadas Velar
por la solución de conflictos comunitario por medio de la búsqueda de
soluciones que afecte la armonía y la convivencia de las comunidades
organizadas, instancias del poder popular, organizaciones del poder
popular, los consejos de economía y contraloría comunal en el ámbito
territorial.

Zona Operativa de Defensa Integral (ZODI): es una agrupación

territorial de fuerzas y medios, en un espacio geográfico comprendido en
una Región Estratégica de Defensa Integral, que puede coincidir con uno
o varios estados donde se conducirán las operaciones para defensa
integral de la nación.

Área de Defensa Integral (ADI): Cumplir eficientemente funciones

de complemento y apoyo, desde la óptica de sus comunidades, en lo
relativo a la defensa militar de la Nación en observancia a los principios
de independencia, democracia, justicia y libertad consagrados en la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.
 Cadena de mando (SERMETAVIA)

Hugo Rafael Chávez frías

Comandante supremo de la Revolución Bolivariana
Nicolás Maduro Moros
Presidente de la Republica
Bolivariana de Venezuela
Comandante en Jefe de la
Fuerza Armada
Nacional Bolivariana
G/J. Vladimir Padrino López
Ministro del Poder
Popular para la
Defensa
M/G. José Rafael Silva Aponte
Comandante General
De la Aviación Militar Bolivariana

G/D. Javier Luciano Marquina Moreno

Director de Logística

Tcnel. Reidy José Zambrano

Jefe de (SERMETAVIA)
 Referencias Bibliográficas
1. Constitución de la República de Venezuela, 1961.
2. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, 1999.
3. Ley constitucional de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana
4. www.google.co.ve paginas varias.
5. Del libro: «Introducción a la Teoría General de la Administración»,
Séptima Edición, de Chiavenato Idalberto, McGraw-Hill
Interamericana, 2006, Págs. 2 y 160 al 172.
6. Del libro: «Administración», Novena Edición, de Hitt Michael, Black
Stewart y Porter Lyman, Pearson Educación de México S.A de
C.V., 2006, Págs. 234 al 239.
7. Del libro: «Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante»,
Cuarta Edición, de Ferrel O.C., Hirt Geoffrey, Ramos Leticia,
Adriaenséns Marianela y Flores Miguel ángel, McGraw-Hill
Interamericana, 2004, Págs. 251 y 252.
8. www.clasificacionde.org.