1.

¿Cuál es su opinión o percepción sobre la estructura de los diferentes tipos de

organigrama y su relación con la realidad? 

una estructura organigrama es fundamental para agilizar los procesos. Este tiene como
objetivo presentar de forma directa, clara y objetiva, la estructura jerárquica de la empresa.
Desde el presidente, después los directores, gerentes y empleados. También ayuda a la
dirección interna, pero al igual contribuye a agilizar procesos y reducir barreras. Y la
estructura organizacional de la empresa depende de su naturaleza y dimensión para ello es
esencial desarrollar organigramas que promuevan la interacción y comunicación entre áreas
de marketing, ventas y producción.

2. ¿Qué importancia considera usted que tienen los sistemas organizacionales formales
y los informales y de qué manera pueden impactar a las empresas?

En mi punto de vista la organización formal de las empresas está basada en la división

del trabajo establecido y aprobada por la gerencia de dicha compañía. En este tipo de
organización es la que se encuentra por escrito en el organigrama y los documentos.
La organización informal, surge espontáneamente dentro de los trabajadores de la
empresa, entre estas personas que ocupan una posición determinada según la organización
formal. Se trata de relaciones de amistad, antagonismo y grupos informales.

3. Describa dos aprendizajes significativos sobre el curso de Planeación y

Organización y la manera de integrarlo en su proceso de formación profesional.

Mis mayores aprendizajes de planeación y organización son los aspectos básicos de

la planeación estratégica, donde pude prender el proceso de la planeación estratégica,
conceptos básicos y funciones. Al igual procesos de la planeación estratégica su análisis
organizacional si es externo o interno.

De estos análisis conformamos la matriz DOFA, con sus factores críticos del éxito, el
plan de acción y lo que lo conforma, formulación y definición de estrategias. Por otro
lado, aspectos de la fase filosófica de la planeación estratégica como lo es la MISIÓN,
VISIÓN, POLÍTICAS Y VALORES.