ESTUDIO DEFINITIVO DEL PIP: MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVO DEL CACAO MEDIANTE TRANSFERENCIA DE

TECNOLOGÍA – PROVINCIA DE PADRE ABAD Y LOS DISTRITOS DE NUEVA REQUENA Y RAYMONDI DEPARTAMENTO DE UCAYALI

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MEMORIA DESCRIPTIVA

I. PRESENTACIÓN
El Gobierno Regional de Ucayali, a través de la Dirección Regional Sectorial de Agricultura,
dentro de sus funciones generales conferidas en la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales es de promover las inversiones incentivando y apoyando las actividades del
sector privado, orientado a impulsar el desarrollo del recurso regional y elaborando planes
y proyectos de desarrollo agrario y agroindustrial.
En ese sentido, viene impulsando el desarrollo de la actividad del sector agrario regional,
mediante la intervención de la inversión pública, a fin de promover la participación de
agentes públicos y privados en las actividades productivas, generadoras de empleo y
garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades con inclusión
social de sus pobladores, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y
locales de desarrollo.
La inversión pública en el sector agrario mediante los proyectos productivos en las cadenas
productivas de mayor importancia regional, tiene como finalidad suprema el de contribuir
al desarrollo de los diversos cultivos, crianzas y en este caso el cultivo de cacao,
promoviendo su manejo sostenible y buenas prácticas agrarias, a través de la asistencia
técnica, capacitación y diversos apoyos que oferta el proyecto, todo esto en un marco de
desempeño empresarial y comercial por parte de los cacaoteros, con la finalidad de generar
oportunidades de mercado y fortalecer la cadena de valor del cacao.
Esta propuesta productiva consiste en la adopción de tecnologías de uso racional en el
cultivo de cacao por la población caficultora de las dos zonas productoras de cacao en la
región Ucayali, recuperar 3,056 hectáreas de cacao. Básicamente obedeciendo a los
compromisos del Perú para la consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, que
pide la aplicación, entre otras medidas la intensificación de esfuerzos destinados a alcanzar
el empleo pleno y productivo y un trabajo decente para todos, incluido las mujeres y los
jóvenes, y que constituye un medio importante de erradicación de la pobreza, reducir

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significativamente la deforestación, detener la pérdida de diversidad biológica y la
degradación de las tierras y los recursos, y aumentar la seguridad alimentaria.

Por ello es que se ha elaborado el presente Estudio Definitivo del PIP denominado
“Mejoramiento de Capacidades Técnico Productivo del Cacao Mediante Transferencia de
Tecnología – Provincia de Padre Abad y los Distritos de Nueva Requena y Raymondi,
Departamento de Ucayali”, código SNIP N° 275529, a fin de que sirva de guía para la
ejecución de las actividades programadas, en donde se precisa la cuantificación física y
financiera de las metas y detalle presupuestal a nivel de específicas del gasto
correspondiente a la alternativa seleccionada en el estudio a nivel de Perfil de Pre Inversión.

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II. ASPECTOS GENERALES.

1.1. Código SNIP del proyecto.
El proyecto ha sido registrado en el Banco de Proyectos con el código del Sistema Nacional
de Inversión Pública N° 275529.

1.2. Nombre del proyecto.

El proyecto ha sido registrado en el Banco de Proyectos como: “Mejoramiento de
Capacidades Técnico Productivo del Cacao Mediante Transferencia de Tecnología –
Provincia de Padre Abad y los Distritos de Nueva Requena y Raymondi del Departamento
de Ucayali”.

1.3. Estructura funcional programática.

El Proyecto se enmarca en la Función 03: Planeamiento, Gestión y Contingencia. División
Funcional 009: Ciencia y Tecnología, Grupo Funcional 0017: Innovación Tecnológica, Sector:
AGRARIA.
Dentro del Anexo SNIP 01; Clasificador Funcional Programático, está comprendido:
FUNCIÓN 03: PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y CONTINGENCIA. Corresponde al nivel máximo de

agregación de las acciones desarrolladas para el planeamiento, dirección, conducción y

armonización de las políticas de gobierno, necesarias en la gestión pública, así como para la
ejecución y control de los fondos públicos. Incluye la previsión de la Reserva de
Contingencia.
DIVISIÓN FUNCIONAL 009: CIENCIA Y TECNOLOGÍA. Conjunto de acciones desarrolladas para

promover el desarrollo del conocimiento científico y tecnológico.

GRUPO FUNCIONAL 0017: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. Comprende las acciones orientadas a

generar una mejora en la calidad y eficiencia de los procesos de extracción y producción,

así como en la aplicación de nuevos conocimientos para satisfacer necesidades específicas
y el acceso a nuevas tecnologías.

1.4. Localización geográfica.

Ubicación de las áreas a intervenir:
 Departamento : Ucayali

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 Provincias : Padre Abad, Coronel Portillo y Atalaya.
 Distritos : Padre Abad, Nueva Requena, Curimaná y Raymondi.
 Lugar : Caseríos.
Cuadro 1. Ubicación de caseríos beneficiarios del proyecto.

Región Ucayali
Provincia Distrito Localidades
Alto Shambillo, Bajo Shambillo, Mediación, Micaela Bastidas, Andrés A.
Padre Abad
Cáceres, Hormiga, Selva Turística, Río Negro, Shambillo, Yamino. (10)
Corazón de Jesús, Santa Cruz, Nuevo Tahuantinsuyo, Shiringal Alto,
Shiringal Bajo, Huipoca, Nuevo Huánuco, San Juan Bautista, Asunción de
Irazola
Aguaytillo, Pueblo Libre, Pijuayo Winston, Villa El Salvador, Monterrey y
Padre Abad Pueblo Nuevo. (14)
Nueva Libertad, Flor del Valle, Malvinas, Vista Alegre, Diésiseis de
Noviembre, Canán de Piedra, Nuevo Paraíso, Monte Sinaí, Nuevo
Curimaná Mériba, Mercedes, Bello Horizonte, Zorrillos, Bello Horizonte, Nuevo San
José, San Juan de Tahuapoa, Porvenir, Nueva Alianza, Diez de Marzo y
Nuevo Satipo. (19)
Unión Zapotillo, Naranjal, Esperanza, Unión Progreso, La Perla Sanja
Coronel Nueva
Seca, Bajo Rayal, Nuevo Amanecer, Veinte de Mayo, Villa Requena,
Portillo Requena
Rinkitai, Nuevo Paraíso, Palmeras de Zapotillo y Nueve de Febrero. 13
Nuevo Progreso, Chicosa, Pensilvania, Apinihua, Shenontiar, Anacayali,
Misión Unini, Tzipani, Ramón Castilla, San Francisco, Lagarto Millar,
Antonio
Atalaya Anari, Yauyos, Aerija, Floresta, Ojeayo, Bobinzana, Rosario, Vista Alegre,
Raymondi
Villa Mercedes, La Unión, Nuevo Horizonte, Ceylán, Mapalca y Nueva
Esperanza. (25)

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1.5. Unidad formuladora.
Pliego : Gobierno Regional de Ucayali
Sector : Gobiernos Regionales
Nombre : Dirección Regional Sectorial de Agricultura de Ucayali
Responsable : Ing. Isaac Huamán Pérez
Dirección : Jr. José Gálvez N° 287 - Pucallpa
Teléfono : 061-571754
Correo Electrónico : isaachuaman07@hotmail.com
Responsable de Elaboración : Consorcio Divina
Correo Electrónico : alan_8_85@hotmail.com

1.6. Unidad ejecutora.

Nombre : Dirección Regional Sectorial de Agricultura de Ucayali
Sector : Gobiernos Regionales.
Responsable de la Unidad Ejecutora : Ing. Isaac Huamán Pérez
Cargo : Director
Dirección : Jr. José Gálvez N° 287 - Pucallpa
Teléfono : 061-571754
Email : isaachuaman07@hotmail.com

Competencias y funciones.

Según la Directiva General Nº 001-2011-EF/68.01. del Sistema Nacional de Inversión Pública

para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, aprobada con R.D. Nº 003-2011-EF/68.01,
nos indica sobre las funciones y responsabilidades de las unidades ejecutoras; es así como
se recomienda que la Dirección Regional Sectorial de Agricultura de Ucayali - DRSAU,
direccione la ejecución del proyecto, por tener entre sus funciones contribuir en la
ejecución de programas y proyectos que generen desarrollo económico y promover las
condiciones favorables para el bienestar de la población rural y por contar con el personal
con experiencia.
Capacidad Técnica y Operativa.
En virtud de la capacidad técnica y operativa para manejar un proceso de ejecución de la
magnitud del proyecto, a la vez, que cuenta con la Dirección de Promoción y Competitividad
Agraria que posee solvencia técnica para dirigir el proceso de ejecución y supervisión del
proyecto por la modalidad de administración directa.

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Por otra parte, el compromiso de los productores de cacao, a través de la Concejo Regional
de Cacao y la Mesa Técnica de Cacao de Ucayali, como miembros del primer eslabón de la
cadena productiva, es mejorar sus niveles de productividad y calidad para ser más
competitivos, lo que requiere la responsabilidad por parte de las organizaciones en cuanto
a su participación y liderazgo para su fortalecimiento técnico-productivo, organizacional,
comercial, empresarial y ambiental, permitiéndoles enfrentar los retos de articulación a la
cadena productiva con aliados técnicos y comerciales ligados al negocio del cacao.
Participarán en los eventos propuestos en los componentes del proyecto, en lo que respecta
a visitas técnicas, fortalecimiento organizacional, gestión empresarial y comercial y en la
operación y mantenimiento del proyecto1.

1.7. Operadores del proyecto.

1.7.1. Operadores y responsabilidades en la fase del proyecto

Este proyecto está enmarcado entre los lineamientos básicos del Plan Estratégico de
Desarrollo de la Región Ucayali, que en cumplimiento de su función promueve el desarrollo
agroindustrial en la Región, articulando las cadenas productivas de los cultivos priorizados
como es el caso del cultivo de cacao.
En la fase de Pre inversión; el Gobierno Regional de Ucayali (GOREU), a través de la
Dirección Regional Sectorial de Agricultura (DRSAU), ha sido el ente responsable de la
elaboración del Perfil, hasta su viabilidad.
En la fase de Inversión; el Gobierno Regional de Ucayali (GOREU), a través de la Dirección
Regional Sectorial de Agricultura Ucayali es la Entidad responsable de operar y ejecutar la
inversión del proyecto, ya que cuenta con los recursos humanos calificados, con capacidad
técnica y administrativa y experiencia en la ejecución de proyectos; a ello se complementa
el aporte de los productores previamente organizados a través de Asociaciones de
productores de cacao o en forma individual; quienes también asumen la responsabilidad de
aportar su mano de obra y receptividad como contrapartida de inversión del proyecto.

1
Ver en el Anexo las Actas de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Proyecto.

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En la fase de Operación del proyecto; se tiene el aporte de la mano de obra de los
agricultores organizados o individuales, quienes aseguran la sostenibilidad del proyecto,
responsabilizándose de la operación y mantenimiento de sus plantaciones de cacao, una
vez concluida la inversión del Gobierno Regional de Ucayali; en esta fase la participación de
la empresa privada, con el acopio de la producción final del proyecto, es de gran
importancia porque ayuda a cerrar el círculo de la cadena productiva; contribuyendo
también en la sostenibilidad del proyecto.
Cuadro 2. Responsabilidades en las fases del proyecto de las entidades.

FASE RESPONSABLE ACCIONES

Inversión
Pre

Gobierno Regional de Elaboración del Perfil Técnico del Proyecto.

Ucayali.

Financia el 100% de los costos de inversión del proyecto por 24 meses para el
Mejoramiento de las capacidades técnico productiva de los productores de
Gobierno Regional de
cacao en las zonas de Padre Abad, Irazola, Curimaná, Nueva Requena y
Inversión del Proyecto.

Ucayali.
Raymondi. Esto garantizará la competitividad de la cadena productiva del
cacao; asimismo, para garantizar la sostenibilidad del mismo se cuenta con los
componentes de Fortalecimiento Organizacional y comercial.
Organizaciones de
Productores de cacao a Los agricultores organizados en sus respectivos sectores y parcelas
través del Concejo individuales, financiarán el 100% de los costos de operación y mantenimiento
Regional de cacao y la del proyecto, el cual corresponde a la instalación y manejo de viveros y parcelas
Mesa Técnica de cacao de demostrativas.
Ucayali.
Organizaciones de El aporte de los productores en esta fase está constituido por la mano de obra,
Productores de Cacao y correspondientes al manejo de las plantaciones de cacao a partir del tercer año
productores individuales de funcionamiento del proyecto.
Post - Inversión ú Operación del Proyecto

Elaboración de Estudio Definitivo del Proyecto.

DRSAU Entidad encargada de normar, promover, monitorear y orientar las actividades
del sector agrario en el ámbito de la Región Ucayali.
Institución considerada autoridad en sanidad agraria, su función será brindar el
soporte técnico para el buen manejo y control de las principales plagas y
enfermedades del cultivo de cacao, durante y después de la intervención del
SENASA- Pucallpa Gobierno Regional de Ucayali.
Realizará la prospección fitosanitaria de las plantaciones de cacao y de las
semillas adquiridas como germoplasma a ser utilizados en los viveros
demostrativos a fin de garantizar su adecuado estado fitosanitario.
Entidad con personería jurídica encargada del acopio y comercialización de la
Sumaqao producción final del proyecto, en el marco de la carta de intención de compra,
dirigido a la Dirección Regional Sectorial de Agricultura Ucayali.

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1.8. Marco legal.
El presente estudio se rige de acuerdo a la normatividad siguiente:
- Ley Nº 30372 Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2016.
- Ley Nº 30373 Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Público del año fiscal
2016.
- Ley N° 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
- Ley N° 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General.
- Ley Nº 27806 - Ley de Transparencia y de Acceso a la Información Pública
- Decreto Legislativo N° 1017 – Aprueba la Ley de Contrataciones del Estado, en adelante la Ley,
modificado por la Ley Nº 29873 y la Ley 30225, Ley de Contrataciones.
- Decreto Supremo N° 184-2008-EF – Aprueba el Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado, en adelante el Reglamento y sus modificatorias.
- Decreto Supremo N° 021-2009-EF – Modificación del Reglamento de la Ley de Contrataciones
del Estado.
- Decreto Supremo N° 140-2009-EF – Modificación del Reglamento de la Ley de Contrataciones
del Estado.
- Decreto Supremo Nº 007-2008-TR, Texto Único Ordenado de la Ley de Promoción de la
Competitividad, Formalización y Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa y del Acceso al
Empleo Decente, Ley MYPE.
- Decreto Supremo Nº 008-2008-TR, Reglamento de la Ley MYPE.
- Código Civil.
- Directivas de OSCE.
Además:
El proyecto se enmarca en el tercer objetivo del Acuerdo Nacional, Promoción de la
Competitividad del País: Afirmación de la economía social de mercado. Nos
comprometemos a sostener la política económica del país sobre los principios de la
economía social de mercado, que es de libre mercado pero conlleva el papel insustituible
de un Estado responsable, promotor, regulador, transparente y subsidiario, que busca
lograr el desarrollo humano y solidario del país mediante un crecimiento económico
sostenido con equidad social y empleo.

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Con este objetivo, el Estado: (a) garantizará la estabilidad de las instituciones y las reglas de
juego; (b) promoverá la competitividad del país, el planeamiento estratégico concertado y
las políticas de desarrollo sectorial en los niveles nacional, regional y local; (c) estimulará la
inversión privada; (d) fomentará el desarrollo de la infraestructura; (e) evitará el abuso de
posiciones dominantes y prácticas restrictivas de la libre competencia y propiciará la
participación de organizaciones de consumidores en todo el territorio; (f) fomentará la
igualdad de oportunidades que tiendan a la adecuada distribución del ingreso; y (g)
propiciará el fortalecimiento del aparato productivo nacional a través de la inversión en
las capacidades humanas y el capital fijo.
Lineamientos de Política Nacional: “Vigésimo Tercera Política de Estado”, Política de
Desarrollo Agrario y Rural: Como Gobierno el compromiso es impulsar el desarrollo agrario
y rural del país, que incluya a la agricultura, ganadería, acuicultura, agroindustria y a la
explotación forestal sostenible, para fomentar el desarrollo económico y social del sector.
Dentro del rol subsidiario y regulador del Estado señalado en la Constitución Política del
Perú, promoveremos la rentabilidad y la expansión del mercado de las actividades agrarias,
impulsando su competitividad con vocación exportadora y buscando la mejora social de la
población rural. Con este objetivo el Estado: (a)._ Apoyará la expansión de la frontera
agrícola y el incremento de la producción agraria y acuícola, poniendo especial énfasis en la
productividad, la promoción de exportaciones con creciente valor agregado y defendiendo
el mercado interno de las importaciones subsidiadas; (b)._ Apoyará la modernización del
agro y la agroindustria, fomentando la investigación genética, el desarrollo tecnológico y la
extensión de conocimientos técnicos.
Lineamientos básicos para la formulación de Proyectos de Inversión Pública (PIP) de
apoyo al desarrollo productivo.
El proyecto se enmarca dentro de la política agraria en la Región, actualizado en
concordancia con el Plan de Desarrollo Concertado 2011-2021, que define la política
nacional agraria, aprobada mediante RM Nº 0821-2008-AG, de fecha 23 de setiembre de
2008.

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Los Lineamientos del Gobierno Regional, es fomentar el desarrollo, dentro del proceso de
descentralización mediante la concertación con los gobiernos locales, sociedad civil y
población organizada, enmarcados en la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales, a través
del desarrollo de planes, programas y proyectos de infraestructura económica y social
básica focalizados a promover oportunidades de inversión en actividades de transporte, con
la finalidad de elevar los estándares de vida de la población.
En el marco del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011-2021 del Gobierno Regional
de Ucayali, el proyecto se enmarca en los lineamientos de política institucional:
1. Fomentar el desarrollo, dentro del proceso de descentralización mediante la
concertación con los gobiernos locales, sociedad civil y población organizada,
enmarcados en la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales a través de planes y
proyectos orientados a generar condiciones que permita el crecimiento económico
armonizado con la dinámica demográfica, el desarrollo social equitativa y la
conservación de los recursos.
2. Desarrollar programas y proyectos de infraestructura económica y social básica
focalizados a promover oportunidades de inversión en actividades de salud, educación,
agroindustria, turismo, transporte, vivienda y transferencia de tecnología con la
finalidad de elevar el nivel integral de la población.
Teniendo como objetivo incrementar y fortalecer las cadenas productivas de los principales
cultivos y crianzas para la exportación, cuyas actividades son las siguientes:
1. Fortalecer las cadenas productivas de cultivo y crianzas
2. Impulsar la presencia del estado en las actividades agrarias.
3. Promover y fortalecer la organización mediante capacitación a los agricultores por línea
de cultivo.
4. Implementar un sistema adecuado de asistencia técnica, fortaleciendo las instituciones
de investigación científica.
5. Institucionalizar espacios de concertación en el sector agrario.
6. Implementar adecuadas políticas estratégicas en el sector agrario.
7. Fortalecer la agroindustria regional.

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1.9. Participación de entidades involucradas.
El proyecto se sustenta en la participación activa del Gobierno Regional de Ucayali, la
Dirección Regional Sectorial de Agricultura de Ucayali, SENASA y beneficiarios,
comprometidos a integrarse en alianza estratégica para la ejecución y sostenimiento del
proyecto que se menciona a continuación;

Entre uno de sus lineamientos del Gobierno Regional, es fomentar el desarrollo, dentro del
proceso de descentralización mediante la concertación con los gobiernos locales, sociedad
civil y población organizada, enmarcados en la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales, a
través del desarrollo de planes, programas y proyectos de infraestructura económica y
social básica focalizados a promover oportunidades de inversión en actividades de
transporte, con la finalidad de elevar los estándares de vida de la población.
La Dirección Regional Sectorial de Agricultura de Ucayali es la entidad a cargo del desarrollo
agropecuario regional en el marco de la legislación sectorial y necesidad regional es por ello
que ha visto la necesidad de la ejecución del presente proyecto: “Mejoramiento de la
Capacidades Técnico Productivo para elevar la Productividad y Competitividad de la Cadena
Productiva de Cacao en los Distritos de Padre Abad y Raymondi, provincias de Padre Abad
y Atalaya – Región Ucayali”, a fin de brindar capacidades técnicas y productivas a los
productores de cacao de los distritos de Padre Abad, Irazola, Curimaná, Nueva Requena y
Raymondi. Asumiendo este propósito, la Dirección Regional Sectorial de Agricultura de
Ucayali, hace recalcar que cuenta con la capacidad operativa como unidad ejecutora y la
competencia debida para ejecutar este proyecto siendo su compromiso de realizar el
mantenimiento adecuada para la obra mencionada en conjunto con la comunidad a fin de
garantizar la sostenibilidad del proyecto.
El Servicio Nacional de Sanidad Agraria es el Organismo Público Técnico Especializado
Adscrito al Ministerio de Agricultura con Autoridad Oficial en materia de Sanidad Agraria,
Calidad de Insumos, Producción Orgánica e Inocuidad Agroalimentaria. Asimismo,
implementa normas y recomendaciones de organismos internacionales, suscribe
protocolos y convenios con organismos de sanidad agraria de otros países, conquistando

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mercados para la exportación de productos agropecuarios. En este accionar, es
que interactuará con los otros involucrados a fin de vincularse a este proceso de protección
y mejora de la sanidad de los cacaotales en la región Ucayali.
Las Organizaciones de productores y los mismos productores, han expresado la necesidad
de la ejecución del presente proyecto en coordinación con la Dirección Regional Sectorial
de Agricultura de Ucayali. En el siguiente cuadro, se resume la participación de los
involucrados.
Cuadro 3. Matriz de Involucrados en el Proyecto.
Grupos de Conflictos, acuerdos
Problema Percibido Intereses Estrategias
Involucrados y compromisos
Desaprovechamiento Mejoramiento de los Facilitar la coordinación Brindar el
de los recursos índices de entre las direcciones presupuesto
naturales, oportunidad e regionales y municipales, necesario para la
Gobierno
tecnológicos, inclusión social para permitirá un trabajo ejecución del
Regional de
agrícolas, para facilitar la población de la concertado para el proyecto.
Ucayali
el acceso a mejores región. desarrollo del proyecto.
condiciones de vida de
la población.
Bajos niveles de Apoyar la formulación y Gestionar y ejecutar
producción agrícola, financiamiento del el proyecto.
Fortalecer y sostener
debido al débil apoyo presente Proyecto.
Dirección la producción y
técnico y financiero a
Regional productividad
los productores, para
Sectorial de regional para el
brindar el servicio
Agricultura de desarrollo integral de
integral de la
Ucayali la población.
agricultura y
fortalecimiento de
capacidades.
Problemas Mantener la Realizar prospecciones Coordinar de manera
fitosanitarios inocuidad de los frecuentes en las constante y facilitar
Servicio
recurrentes en las cultivos de plantaciones de cacao las herramientas
Nacional de
zonas cafetaleras de la importancia para prever la aparición técnicas al proyecto.
Sanidad Agraria
región. económica regional y de problemas
nacional. fitosanitarios.
No tienen acceso a un Mejorar su calidad de Programar líneas de Asumir los costos de
adecuado servicio en vida, garantizando el trabajo integral con los mano de obra
asistencia técnica y empleo y la seguridad actores locales. durante la ejecución
Población fortalecimiento alimentaria. y post inversión y
Beneficiaria organizacional y eso participación activa
presenta bajos niveles durante todo el
de producción del proceso.
agro.

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1.10. Selección de beneficiarios o usuarios del proyecto.
1.10.1. Proceso de selección de los beneficiarios.
El proceso de selección de los beneficiarios del proyecto se ha realizado mediante visitas a
los 81 caseríos considerados inicialmente en el perfil de proyecto.
El registro de los beneficiarios se ha efectuado tanto en reuniones centralizadas en los
centros poblados y mediante visitas individuales en los hogares de los productores. En ellas
se ha ido verificando el grado de compromiso que cada uno pueda tener ante el proyecto;
asimismo, para obtener información fundamental socioeconómica, respecto a la
disponibilidad de recursos (especialmente mano de obra), factor que serviría como
contrapartida para la ejecución del proyecto y la disponibilidad de plantaciones de cacao.
Las reuniones con los beneficiarios se han tenido con el apoyo importante y
complementario de los agentes municipales y tenientes gobernadores de cada centro
poblado.
El proceso de registro de los beneficiarios en cada uno de los centros poblados, se ha
realizado mediante los siguientes pasos:
- Se tomó como referencia los caseríos indicados en el perfil del proyecto, para hacer la
visita personalizada y convocarlos a la reunión in situ.
- En la asamblea centralizada con los productores previamente notificados, se ha
explicado las características del proyecto, los requisitos mínimos para participar como
beneficiarios del mismo y se aplicó una ficha de registro de beneficiarios en la cual se
consignó información socioeconómica y de ubicación.
- A partir de la ficha de registro de beneficiarios, se ha generado la lista general de los
beneficiarios del proyecto el mismo que se adjunta en el anexo respectivo.
- Adicionalmente, en la etapa previa de visita a cada caserío, se ha georeferenciado el
lugar donde se instalará las parcelas demostrativas, a fin de elaborar el mapa de macro
y micro localización, a fin de contar con un instrumento de seguimiento y monitoreo
en la etapa de ejecución del proyecto.
- La relación de beneficiarios por caserío se adjunta en el anexo.

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La información básica solicitada en la ficha de registro de beneficiarios, contiene los
siguientes aspectos:
Información del beneficiario.
 Nombres apellidos y DNI.
 Apoyo recibido por el estado o instituciones privadas.
Características de la parcela.
 Ubicación (Caserío a la que pertenece).
 Tenencia de tierra. (propiedad del terreno).
 Área total del terreno.
 Área cultivada.
 Variedad sembrada.
 Edad de la plantación
 Coordenadas de georeferenciación del sitio donde se instalará las parcelas
demostrativas.
Perfil mínimo de los beneficiarios del proyecto.
Teniendo en cuenta que la intervención del proyecto, está orientado a poblaciones rurales
en condiciones de pobreza y extrema pobreza y con altos índices de analfabetismo en la
provincia de Coronel Portillo distrito de Campo Verde es que se considera, como perfil
mínimo para ser beneficiario del proyecto, al cumplimiento de los siguientes requisitos
básicos:
a) Poseer documento nacional de identidad DNI.
b) Demostrar ser productor de cacao.
c) Contar mínimamente con 0.25 ha de área cultivada de cacao en producción.
d) Pertenecer o mostrar predisposición a pertenecer a una organización de
productores agrarios (Comité o asociación).
e) Demostrar permanencia en el caserío, mediante las actividades del cultivo de cacao
que desarrolla en el caserío.
f) No ser beneficiario de otros proyectos agrícolas del Estado (municipios y otros), que
ponga en riesgo la disponibilidad de mano de obra para el proyecto.

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TECNOLOGÍA – PROVINCIA DE PADRE ABAD Y LOS DISTRITOS DE NUEVA REQUENA Y RAYMONDI DEPARTAMENTO DE UCAYALI
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g) Estar ubicado dentro del área de influencia del proyecto.
h) Demostrar un alto grado de responsabilidad y la suficiente cantidad de mano de obra
disponible como contrapartida para el proyecto.

1.10.2. Beneficiarios del proyecto.

Los beneficiarios directos del proyecto serán 1,243 productores dedicados a la producción
de cacao, 133 en el distrito de Padre Abad, 155 en el distrito de Irazola, 145 en el distrito de
Curimaná, 479 en el distrito de Nueva Requena y 331 en el distrito de Raymondi, en
situación de vulnerabilidad ante la débil capacidad organizativa y desconocimiento del
aspecto comercial.
El número total de beneficiarios registrados, como resultado del trabajo de campo realizado
por Caserío, se puede observar en los siguientes cuadros que se ha sectorizado el ámbito
del proyecto en doce sectores, siete en el distrito de Raymondi y cinco en el distrito de
Padre Abad.
Cuadro 4. Población beneficiaria por distrito.

Distrito N° de Beneficiarios
Padre Abad 133
Irazola 155
Curimaná 145
Nueva Requena 479
Raymondi 331
TOTAL 1243

III. OBJETIVOS.
2.1. Fin.
El fin último del proyecto es mejorar la calidad de vida de los productores de cacao de la
provincia de Padre Abad y distritos de Nuevo Requena y A. Raymondi - región Ucayali.

2.2. Objetivo general.

El objetivo general del proyecto es la mejora de la competitividad la competitividad de los

productores de cacao de la provincia de Padre Abad y distritos de Nuevo Requena y
Raymondi - región Ucayali.

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TECNOLOGÍA – PROVINCIA DE PADRE ABAD Y LOS DISTRITOS DE NUEVA REQUENA Y RAYMONDI DEPARTAMENTO DE UCAYALI
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La transferencia de tecnología es la base para mejorar los índices de productividad. De ello
se desprende que, al finalizar el proyecto se debe incrementar los rendimientos de las
plantaciones de cacao de 600 Kg.ha.año actualmente a 1,200 Kg.ha.año.

2.3. Objetivos específicos.

 Brindar capacitación y asistencia técnica a los cacaoteros para la innovación tecnológica

y el mejoramiento de la productividad, mediante la instalación de parcelas
demostrativas, visitas guiadas, giras de interaprendizaje y vistas personalizadas a los
beneficiarios;
 Fomentar el uso de sistemas agroforestales como un componente dentro del sistema de
la plantación de cacao con enfoque al mantenimiento de la floresta, con el uso,
instalación y mantenimiento de especies forestales, talleres sobre mitigación al cambio
climático y conciencia ambiental;
 Apoyar en la implementación y capacitación para el desarrollo de la calidad, con el
dictado de talleres para las actividades de cosecha, apoyo a los procesos de certificación
del grano de cacao y demostraciones de procesamiento artesanal del grano de cacao;
 Brindar capacitación y asesoramiento en gestión organizacional y asociatividad mediante
la elaboración y uso de herramientas de gestión y materiales didácticos; y,
 Brindar asesoramiento técnico para el mejoramiento de la gestión empresarial y
comercial, apoyando en la gestión propia de las organizaciones, acceso al financiamiento
individual, promoción de la producción y en la elaboración de planes de negocios para
las organizaciones.

IV. METAS.
Las principales metas del proyecto de acuerdo a los componentes son:

Componente 1: CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA.
- Efectuar 360 sesiones de escuelas de campo para productores.
- Realizar 60 visitas guiadas o pasantías locales.

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TECNOLOGÍA – PROVINCIA DE PADRE ABAD Y LOS DISTRITOS DE NUEVA REQUENA Y RAYMONDI DEPARTAMENTO DE UCAYALI
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- Realizar 60 días de campo.
- Diseñar e imprimir un manual, tres trípticos y un calendario agrícola de cacao.
- Brindar 31,680 visitas técnica dirigida a 1,243 cacaoteros.
- Instalar 15 parcelas demostrativas (3 en Padre Abad, 4 en Irazola, 2 en Curimaná, 2 en
Nueva Requena y 4 en Raymondi).
- Implementar 15 parcelas demostrativas con sistema de riego por goteo.
Componente 2: DESARROLLO DE AGRICULTURA SOSTENIBLE (SISTEMAS
AGROFORESTALES).
- Instalar y mantener 1,200 viveros forestales.
- Reforestar con plantones forestales 1,200 hectáreas de plantaciones de cacao.
- Desarrollar 5 cursos talleres sobre mitigación del cambio climático.
- Efectuar 5 campañas de concientización para la mitigación del cambio climático.
- Diseñar e imprimir un manual de sistemas agroforestales y 5 trípticos.
Componente 3: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD.
- Realizar 5 talleres en manejo de la cosecha y poscosecha del grano de cacao.
- Apoyar a 5 organizaciones de productores de cacao en los procesos de certificación de
acuerdo a las exigencias del mercado.
- Realizar 5 talleres demostrativos de procesamiento artesanal del grano de cacao.
Componente 4: CAPACIDAD EN GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y ASOCIATIVIDAD.
- Brindar asesoramiento técnico a 5 organizaciones para la consolidación de la
asociatividad.
- Dictar 5 talleres para fortalecer las capacidades dirigenciales y de liderazgo.
- Apoyar a 5 organizaciones de cacaoteros a formular sus herramientas de gestión.
- Organizar 2 concursos de premiación para productores que menor manejan sus
plantaciones de cacao.
- Diseñar e imprimir 1 manual y 5 trípticos sobre liderazgo, calidad de vida, como se
maneja una asamblea de socios y tipos de reuniones o asambleas.
Componente 5: CAPACITACION EN GESTIÓN EMPRESARIAL Y ARTICULACIÓN COMERCIAL.

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- Brindar asesoramiento técnico para el Mejoramiento de la Gestión Empresarial y
Comercial a 5 organizaciones de productores.
- Brindar asesoramiento técnico a 500 productores para el acceso al sistema de
financiamiento.
- Apoyar la participación en 6 ferias regionales y nacionales.
- Formular 5 planes de negocio para cinco organizaciones de productores.

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V. MARCO LÓGICO.
Cuadro 5. Matriz de Marco Lógico.

MATRIZ DE MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

RESÚMEN DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Incremento de los ingresos económicos de los Encuestas socio económico Estabilidad económica, política e
Mejoramiento de la calidad de vida de
productores en 20% en promedio y tienen (medición de satisfacción de institucional.
los productores de cacao de la provincia
FIN

acceso a servicios básicos al tercer año del necesidades básicas). Apoyo directo de las instituciones
de Padre Abad y distritos de Nuevo
proyecto. Incremento de empleos en el sector. Estadísticas del MINAG y del INEI en las zonas de pobreza
Requena y A. Raymondi - región Ucayali
Al tercer año del proyecto el rendimiento Informes del Proyecto. Exportadores y agroindustrias
PROPÓSITO

Mejora de la competitividad de los
productores de cacao de la provincia de
Padre Abad y distritos de Nuevo
Requena y A. Raymondi - región Ucayali
Componente I: CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
COMPONENTES
promedio se incrementará de 600 a 1,200
kg/ha/año de granos de cacao
El 80% de los productores de cacao han
fortalecido sus conocimientos, habilidades y
destrezas en el manejo del cultivo
Al menos 1,200 productores mejoran su
capacidad técnica mediante su participación en
las ECA´s
Participación de 1,200 productores en 60 visitas
guiadas y 60 días de campo
Se instalan 15 parcelas demostrativas de 0.5
has cada una
160 productores participan en pasantías a otras
zonas de producción
Muestreos del MINAG
Registro de Ventas
Encuesta a los productores antes,
durante y después del proyecto
Lista de asistencia de participación.
Evaluación del desempeño de los
participantes
Relación de participantes en las
actividades, fotografías y otros
Relación de beneficiarios de PPDD,
fotografías y otros
Formatos de pasantías. Fotos e
Informes
adquieren la producción
Mercado de cacao con demanda
creciente y precios estables
Existe personal presto para ser
formados como facilitadores
Participación activa de los
productores
Participación activa de los
productores
Existen zonas de producción más
avanzadas

Se instalan 15 parcelas demostrativas con
sistema de riego en cacao
Se ha implementado 1200 viveros volantes
agroforestales
Componente II: DESARROLLO DE
Instalación de cobertura boscosa en 1,200 has
AGRICULTURA SOSTENIDA (SISTEMAS
de cacao
AGROFORESTALES)
5 talleres sobre cambio climático, 5 clubes
ambientales y material didáctico
Se implementa módulos de beneficio de cacao, Informe de implementación de
formalmente constituidos y operando
Componente III: DESARROLLO DE
CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN DE LA
640 productores con conocimientos técnicos en Informes técnicos
CALIDAD
post cosecha, beneficio, certificación y
procesamiento de cacao
Informes de verificación en campo,
fotografías, otros.
Informe de inspección de viveros
Informe de inspección de campo e
inventarios
Informe de eventos
módulos de beneficio de cacao.
Evidencias fotográficas
Participación activa de los
productores
Existe tecnología y personal
especializado
Condiciones climáticas favorables
Voluntad de cambio de los
beneficiarios
Interés de los beneficiarios por
trabajar en forma organizada
Existe tecnología y personal
especializado

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Componente IV: CAPACIDAD EN
GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y
ASOCIATIVIDAD
Componente V: CAPACIDAD EN
GESTIÓN EMPRESARIAL Y ARTICULACIÓN
COMERCIAL
Acción 1: Capacitación para la
Innovación Tecnológica
Actividad 1.1.a Capacitación mediante
Escuelas de Campo (con facilitadores)
Actividad 1.2 Capacitaciones
Especializadas
Actividad 1.3 Selección de Participantes
Actividad 1.4 Visitas Guiadas
Actividad 1.5 Días de Campo
Actividad 1.6 Impresión de material de
promoción y difusión (manual de cacao,
calendarios agrícolas y boletines técnicos
Acción 2: Asistencia Técnica
Sustentable para Plantaciones de Cacao
en Producción
Actividad 2.1 Visitas Técnicas
Actividad 2.2 Implementación de
Parcelas Demostrativas
Actividad 2.3 Pasantías o Giras de Inter
Aprendizaje
Actividad 2.4 Implementación de
Módulos Demostrativos (sistema de
riego por goteo)
Acción 3: Fomento de Sistemas
Agroforestales
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250 productores son capacitados en Informe de capacitaciones, lista de Productores seleccionados
asociatividad, capacidad organizacional y asistencia, fotografías participan activamente
liderazgo
Se formulan 5 Planes de Acción Documentos impresos de los Planes Existen especialistas en el tema
de Acción
Se realizan 2 concursos de productores de Informes de los eventos. Agricultores motivados participan
cacao
Se elaboran 5 trípticos y 1 manual sobre Documentos impresos de Trípticos y Interés de los productores por
fortalecimiento organizacional Manual conocimientos técnicos
250 productores son capacitados en gestión Informe de capacitaciones, lista de Productores seleccionados
empresarial asistencia, fotografías participan activamente
Se formulan 5 Planes de Negocios Documentos impresos de los Planes Existen especialistas en el tema
de Negocios
2 organizaciones de productores logran Contratos de venta. Agricultores insertados en la
contratos de venta de cacao y acceden al Documentos de líneas de crédito. cadena productiva
sistema financiero
Se participará en 9 ferias Informes de la actividad Interés de los productores
473,430.00
18,115.00
1,855.00
45,000.00
61,500.00
Se obtiene el financiamiento para
Comprobante de pago la compra de los materiales,
Informe de supervisión y monitoreo. insumos y herramientas de
12,700.00
Informe de liquidación técnica y manera oportuna.
financiera. Los precios de los materiales,
SIAF insumos y herramientas se
mantienen estables en el mercado
2,512,504.24
63,960.00
113,610.00
294,000.00
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Actividad 3.1 Instalación y
Mantenimiento de Viveros Forestales 79,600.00
Actividad 3.2 Instalación y
Mantenimiento de Plantones Forestales
en Plantaciones de Cacao en Producción 61,200.00
Actividad 3.3 Cursos Talleres sobre
Mitigación del Cambio Climático 22,845.00
Actividad 3.4 Campañas de
Concientización para la Mitigación del
Cambio Climático 30,625.00
Actividad 3.5 Elaboración e Impresión
de Manuales sobre Temas Ambientales 34,900.00
Acción 4: Implementación y
Capacitación para el Desarrollo de la
Calidad
Actividad 4.1 Cursos talleres para las
Actividades de Cosecha y Post cosecha 81,187.50
Actividad 4.2 Apoyo a los Procesos de
Certificación de Acuerdo a las Exigencias
del Mercado 36,175.00
Actividad 4.3 Cursos talleres de
Demostración de Procesamiento
Artesanal de cacao 37,225.00
Acción 5: Asesoramiento y Capacitación
en Fortalecimiento Organizacional y
Asociatividad
Actividad 5.1 Asesoramiento Técnico
para la Consolidación de la Asociatividad 97,973.00
Actividad 5.2 Cursos Talleres para
Fortalecer Capacidades Dirigenciales y
de Liderazgo 24,906.00
Actividad 5.3 Asesoramiento Técnico
para la Formulación de Herramientas de
Gestión (Planes de Acción) 20,081.00
Actividad 5.4 Concurso de Agricultores
(mejor cacao y mejor manejo del cultivo) 51,174.00
Actividad 5.5 Diseño y Adquisición de
Materiales Didácticos para la Gestión
Organizacional y Asociatividad 8,500.00
Acción 6: Gestión de Servicios
Empresarial y Comercial
Actividad 6.1 Asesoramiento Técnico
para el Acceso a Mercados Diferenciados 98,566.00

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REQUENA Y RAYMONDI DEPARTAMENTO DE UCAYALI
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Actividad 6.2 Asesoramiento Técnico a
los Productores para el Acceso a
Sistemas de Financiamiento 28,155.00
Actividad 6.3 Apoyo para la
Participación en Ferias Regionales y
Nacionales 50,450.00
Actividad 6.4 Cursos Talleres para la
Formulación de Planes de Negocios 30,031.00
Actividad 6.5 Difusión Radial de Temas
Técnicos y de Mercado del Cacao 7,150.00
COSTO DIRECTO 4,397,417.74
Gestión del Proyecto (Trabajos de
Campo) 33,510.00
Gastos Administrativos 507,736.00
Supervisión 123,340.00
Estudio Definitivo 110,179.00
COSTO INDIRECTO 774,765.00
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 5,172,182.74

Cuadro 6. Resumen de específicas de gasto por actividad del año 1.

Específicas de Gasto Año 1 Total Año 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expediente técnico 33,053.70 55,089.50 22,035.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 110,179.00

2.6.8.1.4.1 Gasto por la contratación de Personal 0.00 0.00 0.00 106,067.00 106,067.00 106,067.00 117,167.00 106,067.00 106,067.00 106,067.00 106,067.00 117,167.00 976,803.00

2.6.8.1.4.2 Gasto por la compra de Bienes 0.00 0.00 0.00 429,480.00 91,068.00 5,243.00 80,065.00 48,043.00 92,228.33 266,458.33 26,138.33 8,178.00 1,046,902.00

2.6.8.1.4.3 Gasto por la contratación de Servicios 0.00 0.00 0.00 35,283.00 77,313.00 31,348.00 32,443.00 48,648.00 70,731.33 103,526.33 65,146.33 13,418.00 477,857.00

Total 33,053.70 55,089.50 22,035.80 570,830.00 274,448.00 142,658.00 229,675.00 202,758.00 269,026.67 476,051.67 197,351.67 138,763.00 2,611,741.00

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Total
Específicas de Gasto Año 2 Total Año 2
Proyecto
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Elaboración
de
Expediente
2.6.8.1.3.1 técnico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 110,179.00
Gasto por la
contratación
2.6.8.1.4.1 de Personal 106,067.00 106,067.00 106,067.00 106,067.00 106,067.00 106,067.00 117,167.00 106,067.00 161,467.00 161,467.00 161,467.00 117,167.00 1,461,204.00 2,438,007.00
Gasto por la
compra de
2.6.8.1.4.2 Bienes 8,078.00 75,140.00 45,801.00 67,509.00 15,975.00 85,246.00 15,903.00 50,878.00 9,938.00 59,603.00 11,275.24 8,078.00 453,424.24 1,500,326.24
Gasto por la
contratación
2.6.8.1.4.3 de Servicios 6,593.00 30,078.00 54,728.00 36,493.00 89,318.00 87,060.50 79,000.50 93,680.50 55,710.50 74,015.50 6,793.00 32,343.00 645,813.50 1,123,670.50
Total 120,738.00 211,285.00 206,596.00 210,069.00 211,360.00 278,373.50 212,070.50 250,625.50 227,115.50 295,085.50 179,535.24 157,588.00 2,560,441.74 5,172,182.74

ESPECIFICA AÑO 2018

DETALLE TOTAL %
DE GASTOS ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
GASTOS POR LA
2.6.8.1.4.2 COMPRA DE 0.00 470.00 0.00 24,201.95 14,940.85 16,286.16 38,938.00 17,432.75 0.00 112,269.71 13.45
BIENES
GASTOS POR LA
CONTRATACION
2.6.8.1.4.3 0.00 236,400.00 67,400.00 90,773.96 90,689.00 89,715.20 68,700.00 62,648.30 16,214.84 722,541.30 86.55
DE
SERVICIOS

TOTAL 0.00 236,870.00 67,400.00 114,975.91 105,629.85 106,001.36 107,638.00 80,081.05 16,214.84 834,811.01 100.00

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