UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CONTABILIDAD Y AUDITORIA
DESARROLLO GERENCIAL II

Nombre: Daniela Ibáñez Curso: CA10-3 Fecha: 04/07/2020

ACTIVIDAD #3
Corriente de Palabras Clave Palabras Comunes y no
DEFINICIÓN AUTOR AÑO
Pensamiento Seleccionadas Comunes
 De planus- r igual, nivelado (plano, llano) Análisis
 Disposición General de una obra. Por etimología Análisis/ Planeación Disposición
 Análisis del trabajo por cierto tiempo. Planus-r
 Calcular el porvenir y prepararlo H. Fayol 1916 Teoría Clásica Preparar
 Selección y relación de hechos, así como la formulación y Suposiciones
uso de suposiciones (premisas) respecto al futuro en la
Formulación/
visualización y formulación de las actividades propuestas George R. Terry 1976 Neoclásico
Resultados/Selección
que se crean sean necesarias para alcanzar los resultados Premisas
deseados.
 Un plan es cualquier método detallado, formulado de Plan
Plan/Método
antemano, para hacer algo.
 La planeación es el proceso de decidir de antemano que se Proceso
Planeación/ Proceso
hará y de qué manera.
 Incluye determinar las misiones globales, identificar los Políticas
resultados claves y fijar objetivos específicos, así como Plan/ Objetivos/
políticas para el desarrollo, programas y procedimientos F.E Kast y J.E. Sistemas y
1987(1979) Programas/
para alcanzarlos. Rosensweig Contingencia
Procedimientos

 La planeación ofrece un marco de referencia para integrar Planeación

Planeación/ Sistemas
los sistemas complejos de decisiones futuras
/Decisiones
interrelacionadas.
 En suma un plan es un curso de acción predeterminada. Plan/ Acción Plan
 Es un proceso que supone la elaboración y la evaluación de Proceso
cada parte de un conjunto, interrelacionado de decisiones Decisiones
antes de iniciar una acción, en una situación en donde se
Planeación/ Evaluación/
crea que a menos que se emprenda tal acción, no es Russell L. Ackoff 1997 Sistemas
Resultados
probable el estado futuro que se desea y, si se adopta la
acción apropiada aumentará la probabilidad de obtener un
resultado favorable.
  Es un proceso de toma de decisiones, los pasos importantes
T.S. Bateman y
que se siguen durante la planeación formal se asemejan a 2005(1990) Neoclásica Planeación/ Decisiones
S.A. Snell
los pasos básicos para la toma de decisiones.

DEFINICIONES PERSONALES

 Análisis. – examinar características de una cosa, sacar conclusiones

 Disposición.- norma o regla para realizar algo
 Planus-r. - planificar
 Suposiciones. – tener una idea de que algo paso.
 Premisas. - afirmaciones
 Planeación. – consiste en realizar un plan
 Procesos. – conjunto de actividades
 Políticas. – reglas que toca cumplir