La cultura Organizacional
La cultura de Apple no es el de la típica de los 70 la empresa
que está plagada de rigideces corporativas. Por lo tanto, la
rigidez y la regulación no es sólo en la lista de las políticas que
se establecen en su lugar. Se dijo que incluso Steve Jobs,
CEO de la compañía, se paseaba por la oficina de los pies
descalzos, incluso cuando Apple ya estaba entre las empresas
más importantes del mundo.
Esto de alguna manera refleja el ambiente informal y libre en
la sede de Apple. Apple es muy permisiva en cuanto a los
códigos de vestimenta, de hecho no tienen ninguno, han
flexibles períodos de trabajo y la jerarquía de roles es borrosa.
Esto también crea una atmósfera que anima a los trabajadores
a que trabajen duro y no la cuenta el momento en que dio a
Apple. Hay una intensidad colectiva y el entusiasmo para
llevar a cabo los mejores productos posibles para burlar a la
competencia. Se dice que los problemas de gestión en Apple
giró en torno a cómo hacer que los empleados dejan de
trabajar y recordarles que tienen familias y viven fuera de la
sede de Apple.
Esto es muy típico de una empresa de tecnología incipiente de
los años 90 y más allá, como Google . Y pensar que Apple ha
estado allí desde los años 70, se sitúa claramente por delante
de los tiempos. Esta cultura corporativa relativamente
diferente también fue utilizado por la empresa para
diferenciarse de sus rivales.
APPLE cuenta con una cultura organizacional muy única, las
personas siempre se mantienen desarrollando iniciativas
bastante creativas dando como resultado productos y servicios
efectivos, lo que hacen que el cliente se cautive con productos
a la vanguardia.
Esta cultura de innovación, creatividad, y atención a pequeños
detalles en los productos es lo que hace que esta compañía
siga creciendo a pesar de la recién perdida de su creador
Steve Jobs, quien logró que esta cultura sea firme y que
cualquiera que sea el líder sucesor de esta organización
mantenga las conductas y actitudes de todos los miembros de
APPLE, esta cultura organizacional muy seguramente
perdurará y garantizará su éxito a corto, mediano y largo
plazo.
La responsabilidad social y ética.
En su Organigrama se muestra su organigrama toda la
organización y responsabilidades.
Apple implementa o participa en programas de reciclaje en el
95 por ciento de las regiones donde se venden sus productos.
Su pagina Web //www.apple.com/mx/environment/ cuenta con
un apartado de responsabilidad social llamado sitio de
reciclaje el cual invoca a reciclar de manera responsable los
viejos modelos de computadoras, monitores, teléfonos móviles
e iPod, aunque a veces esto resulta difícil, por que cualquiera
quisiera permanecer un Smartphone de esta calidad; se
muestra también la manera en que apoyan a la ecología con
cuadros descriptivos de afectación al medio ambiente por
producto, llevan a cabo actividades con estudiantes en cuanto
al entorno del cuidado del medio ambiente.
En cuanto ética Apple Realiza auditorias frecuentes a sus
proveedores con la finalidad de medir si cumplen con el código
de conducta que la empresa les exige, en la pagina se
muestra un informe detallado en formato pdf, según el cual,
los trabajadores cumplen con sus horas de trabajo y están
atendidos en cuanto a sus necesidades de sueño y salud.