UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Y ECONÓ MICAS

ESTUDIO DE CASO

Materia:
Microeconomía Intermedia

Docente:
Ureta Zambrano Maritza Irinuska

Alumno:
Mendoza Chunga Jhon Maicol

Periodo lectivo:
Junio 2020 – Octubre 2020
 Aná lisis de la estructura de mercado de las sociedades de la
cadena productiva de calzado en Ecuador
¿Cuál es la estructura de mercado que se define en este caso?
La conducta y estructura de las sociedades a partir del cá lculo del nivel de
concentració n de la cadena productiva de calzado indica una estructura de mercado
de competencia perfecta en la mayoría de las actividades analizadas.
El índice HHI señ ala que la actividad relacionada con la venta al por menor de
zapatería presenta un nivel bajo de concentració n de 0.002, ya que las sociedades que
se encuentran dentro de ese mercado ofrecen bienes o servicios sin características
ú nicas, por lo que los compradores no tienen interés en una empresa específica.
La actividad de calzado de cuero a partir del cá lculo del índice id presenta un índice de
concentració n bajo de 0.24. En este caso se tienen sociedades dominantes que distan
de empresas de tamañ o mínimo.
El índice CRk presenta un índice de concentració n de 0.0832 para la actividad “venta
al por menor de zapatería”, lo cual señ ala que las cuatro mayores sociedades
representan 8.3 % de los ingresos.
El índice e señ ala una distribució n inequitativa de los ingresos para la actividad
“fabricació n de calzado de cuero regenerado”, con un índice de concentració n de 0.14,
lo que indica que existe un nivel de concentració n alto segú n este índice, ya que es una
medida inversa de concentració n.
El mercado relacionado con la producció n y adquisició n de calzado presenta baja
concentració n, ya que se registran muchas empresas que en algunos casos poseen
productos idénticos a la venta y no existe ninguna restricció n en la entrada de otras
empresas. [ CITATION Ben \l 3082 ]

¿Cuáles son los elementos que describen la estructura? Enfoques de acuerdo a

los temas planteados en la Unidad 1, fundamentar con la teoría.
Mercados de Competencia Perfecta
Mercado en el que existe gran cantidad de competidores, de forma que ningú n agente
puede influir en la determinació n del precio. Esta situació n está sujeta a hipó tesis que
hacen que no se corresponda a lo que ocurre en la realidad, pero resulta ú til desde el
punto de vista del aná lisis microeconó mico para resolver situaciones concretas y
conocer có mo reaccionan los agentes ante cambios concretos en el mercado. Para que
se de la Competencia Perfecta se tienen que dar las siguientes hipó tesis
simultá neamente:
 - Existe un elevado nú mero de consumidores y productores, de forma que las
empresas son precio-aceptantes de la disposició n má xima a pagar por los
consumidores.
- El bien o servicio producido en el mercado es homogéneo. Es decir, no existe la
diferenciació n de producto y los consumidores no tendrá n preferencia por el
producto de una empresa específica.
- No hay barreras de entrada al mercado a nuevas empresas.
- Existe informació n perfecta y completa, de manera que no hay agentes con
informació n privilegiada que puedan influir en las decisiones de los demá s.
[ CITATION Ale20 \l 3082 ]

¿Qué aspectos positivos y negativos de la estructura se identifican del caso del

mercado de calzados, analizados en el estudio?
Se puede decir que el mercado de las sociedades de la cadena productiva de calzado
en Ecuador en forma general tiene poca concentració n, pero existe una característica
relevante al realizar la correlació n entre los índices HHI, ID, CRk en la que se evidencia
un poder de mercado de las cuatro empresas má s representativas en funció n de sus
ventas a nivel nacional.
En términos macro, en el sector de calzado se debería contar con investigaciones
referentes a la productividad, al aná lisis del clú ster y a la aglomeració n.
En la parte micro se deben impulsar estudios sobre rentabilidad, coordinació n
relacional, cadena de valor, encadenamiento productivo, entre otros.
[ CITATION Ben \l 3082 ]

Indique las principales reflexiones que Ud. logró de este estudio.

Se puede concluir que dentro del mercado de las sociedades de la cadena productiva
de calzado en Ecuador no existe una competitividad concentrada, lo que abre las
puertas a nuevas empresas que pueden cambiar el mercado trayendo consigo
innovació n en los productos que en la actualidad es poco notoria.
De esta manera el producto nacional puede tener ventaja en el mercado internacional.
Referencias
Benítez Gaibor, M. K., Martínez, J. P., Vasilica , M. M., & Valencia Nuñez, E. R. (s.f.). Obtenido de
http://dx.doi.org/10.24275/etypuam/ne/522020/Benítez

Hernández, A. (21 de 07 de 2020). Economiatic. Obtenido de https://economiatic.com/estructuras-

de-mercado/