CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

MATERIA: BUSINESS PLAN

DOCENTE: LUIS CARLOS CARDENAS ORTIZ

TEMA: ENTREGABLE UNIDAD 3

NOMBRE: FERNANDO IVAN ROMERO BECERRA

FECHA: 21 DE AGOSTO DE 2020

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVO

3. CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

4. CONCLUSION

5. REFERENCIAS
 1. INTRODUCCIÓN

En base a las lecturas vistas en la materia, pudimos, apreciar el caso de

Leandro y Augusto, en su proyecto emprendedor de la marca Retimagen y sus
lentes avanzados, como tal en este ejemplo, indagaremos sin la propuesta de
un inversos sería favorable para ellos o de lo contrario es necesario esperar
otro inversor.
 2. OBJETIVO

Conocer y aplicar los conceptos aprendidos en las tres unidades, en el ejemplo

del caso práctico de la unidad 3, con respecto a la conveniencia de la
propuesta del inversor en el caso de Leandro y Augusto, con respecto a los
beneficios que puedan obtener.
 3. CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

Enunciado
Leandro y Augusto, los dos emprendedores de Retimagen, han revisado
completamente el modelo económico y finalmente consensuan el siguiente
mapa de hitos con necesidades financieras y valoraciones objetivo-asociadas:

Un inversor propone a los emprendedores invertir ahora mismo 600.000 um a

cambio de un 55% del capital de la compañía.
Se pide:
1. ¿Debe aceptarse o rechazarse la oferta? Proponga razones para uno y otro
caso, cuantificando en la medida de lo posible su respuesta.
2. Proponga un calendario de rondas de financiación

RESPUESTAS:
Pregunta 1:
Creo que no sería conveniente aceptar la oferta del inversor ya que el 55%
del capital de la compañía, en un valor muy alto, dando así la potestad de la
mayoría de las decisiones futuras, de su compañía, ya que el valor aportado
(600.000um) no cubre sino las dos primeras fases o hitos, si los hitos se
ejecutaran secuencialmente, se podría reevaluar, pero las ganancias del
55% de cada valor postmoney serian:
 %
VALOR PROPUESTO GANANCIA
HITO POSTMONEY INVERSOR INVERSOR
Versión software 2.0 400000 0,55 220000
Ensayos médicos realizados 2000000 0,55 1100000
Primer usuario piloto 3500000 0,55 1925000
Alianza comercial 5000000 0,55 2750000
TOTALRECIBIDO INVERSOR 5995000

Estaría recibiendo 5.995.000 um al cabo de los dos años con una inversión
de 600.000 um. De los 10.900.000 totales

Pregunta 2:
Un calendario de rondas de Financiación podría ser:
%
VALOR PROPUESTO GANANCIA
HITO PLAZO POSTMONEY INVERSOR INVERSOR
Versión software 2.0 3 MESES 400000 0,1 40000
Ensayos médicos realizados 9 MESES 2000000 0,2 400000
Primer usuario piloto 6 MESES 3500000 0,3 1050000
Alianza comercial 6 MESES 5000000 0,4 2000000
TOTALRECIBIDO INVERSOR 3490000

Así recibiría un valor de 3.490.000 de los 11.900.000 totales al cabo de los dos
años, generando así una ganancia residual del 29.32 % el cual es mas alto que un
porcentaje bancario.
 4. CONCLUSION

Se puede esperar un menor inversor con mayor aporte de capital inicial, y se pude
aumentar la ganancia en cada plazo, pero con las condiciones propuestas por el
inversor del ejemplo, no es rentable para Leandro y Augusto.
 5. REFERENCIAS

a. https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/business_plan/unidad3_pdf1.pdf

b. https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/business_plan/unidad3_pdf2.pdf