El restaurante COME RICO, está realizando un estudio para ampliar su oferta y tiene tres propuestas a analizar:ello le puede in

estudiando la posibilidad de ampliar su negocio, para ello está dispuesto a llevar a cabo las reformas que sean necesarias. En c
posibles,

La primera consistiría en ofrecer además del servicio de restauración, un nuevo servicio como hostal con un total de 8 habitac
incrementar el número de mesas del restaurante, para ello tiene la posibilidad de usar el segundo piso del local que está ocup
resumiría en dejarlo todo intacto tal como está ahora el restaurante. La tabla siguiente muestra los beneficios que estima el d
mejoras, así como las probabilidades a priori de que la demanda sea alta o media, según la mejora que ponga en marcha:
Enterprice SAC., considera la posibilidad de construir una fábrica adicional para su línea
de productos. En la actualidad, la compañía considera dos opciones:
La primera es una instalación pequeña cuya edificación costaría 6 millones de dólares.
Si la demanda de los nuevos productos es floja, la compañía espera recibir 10 millones
de dólares en forma de ingresos descontados (valor presente de ingresos futuros) con
la fábrica pequeña. Por otro lado, si la demanda es mucha, espera 12 millones de
dólares por concepto de ingresos descontados con la fábrica pequeña.
La segunda opción es construir una fábrica grande con un costo de 9 millones de
dólares. Si la demanda fuera poca, la compañía esperaría 10 millones de dólares de
ingresos descontados con la planta grande. Si la demanda es mucha, la compañía
estima que los ingresos descontados sumarían 14 millones de dólares. En los dos
casos, la probabilidad de que la demanda sea mucha es 0.40, y la probabilidad de que
sea poca, 0.60.
Si no construye una nueva fábrica no se generarían ingresos adicionales porque las
fábricas existentes no pueden producir estos nuevos productos.
Elabore un árbol de decisión que ayude a Enterprice a determinar la mejor opción.
AFC está a punto de lanzar su nueva comida rápida Wings ‘N Things a nivel nacional. El
departamento de investigación está convencido de que Wings ‘N Things será un gran éxito y
desea presentarlo de inmediato en todas las tiendas de distribución de AFC sin publicidad. El
departamento de mercadotecnia ve las “cosas” de forma diferente y desea lanzar una intensa
campaña publicitaria. La campaña publicitaria costará $100,000, y hay 70% de probabilidades de
que tenga éxito con ingresos de $950,000. Si la campaña no tiene éxito, el ingreso estimado bajará
a $200,000. Si no se utiliza publicidad, el ingreso se estima en $400,000 con una probabilidad de
0.8 si los clientes son receptivos al nuevo producto, y de $200,000 con probabilidades de 0 .2 si
no lo son.
(a) Desarrolle el árbol de decisiones asociado.
(b) ¿Qué curso de acción debe seguir AFC al lanzar el nuevo producto?

0.45
13
9
6
7
0.3 0.25
2 -6 4.95
8 -5 5.2
4 -3 3.15
5 -1 4.4