Pasos Para Crear Un Microemprendimiento

Pasos para crear un microemprendimiento

Microemprendimientos

Muchos lectores de Emprender Online se han acercado con la inquietud de no saber por dónde empezar a la hora de desarrollar un microemprendimiento. Saben que quieren armar algo propio, quizás cuentan con algo de capital, y algunos con la idea, pero simplemente se ven abrumados por la cantidad de cosas que debieran o no hacer y se estancan. ¿Por dónde empezar? Hoy les presentamos una guía para crear un microemprendimiento.

El primer paso- para los más perdidos!- sería comenzar a desarrollar en profundidad la idea. Para esto te recomendamos analizar tu experiencia, tus pasiones, aquello con lo que te sentirías cómodo trabajando un plazo razonable de tiempo, y no pensar sólo en aquello que te de dinero fácil. Muchos emprendedores descartan ideas en esta etapa sólo porque intuitivamente creen que su idea no sería rentable, en lugar de buscarle la vuelta creativa y hacerlo rentable. A veces consultar con familiares, amigos, visitar foros, leer casos de otros emprendedores, o de experiencias en otras regiones puede servir de inspiración. Puede ocurrir también que la idea involucre que el emprendedor desarrolle una nueva habilidad o que reciba instrucción específica sobre el tema… no dejes que esto te desaliente. Siempre es interesante aprender algo nuevo! El segundo paso, podría ser el análisis de costos. Pensemos por ejemplo, en un emprendedor que quiere dedicarse a comercializar remeras con estampados originales, a elección de los compradores. Una vez que la idea ya está más o menos acabada, lo primero que haríamos es averiguar: ¿cuánto me sale comprar las remeras? ¿Cuánto me sale estampar una remera? ¿Cuánto enviar una remera? Y por último: ¿a cuánto se venden remeras de este tipo actualmente en el mercado?. Si el margen de ganancia fuera favorable, y pudiera ofrecer un precio competitivo, a priori podríamos decir que el proyecto puede llegar a ser rentable. El tercer paso – que algo ya iniciamos en el paso anterior- es investigar la competencia y a nuestros posibles clientes. Volviendo al ejemplo anterior, si mi intención fuera comercializar estas remeras vía internet, lo primero que haríamos sería hacer una búsqueda de posibles competidores en Internet. ¿Qué ofrecen? ¿A qué precios? ¿Es sencillo el proceso de compra? ¿Incluyen los costos de envío en el precio final? ¿Qué calidad tienen las remeras?. A continuación, una buena manera de conocer mínimamente a nuestros posibles clientes, sería investigar si a los competidores les va bien, o si les va mal, tratar de averiguar cuál es el factor de fracaso, para poder ofrecer un producto competitivo. Por ejemplo, si para investigarlos realizamos una compra, y la atención al cliente es pésima, una buena idea sería poner especial atención en ese punto, y comunicarlo efectivamente en nuestro sitio web.

te recomendamos los siguientes: Cómo hacer un plan de marketing Marketing de bajo presupuesto: Marketing de Guerrilla Consejos de marketing de bajo presupuesto Como quinto paso. Por otro lado. sabemos quiénes son los competidores. No olvides que no solo el microemprendimiento debe ser atractivo. Ideas hay muchísimas… pero emprendedores con verdadera capacidad y vocación muy pocos! ***************************************************************************** ******* ***Consultoría de Soluciones Inmediatas Misión Proporcionar a nuestros clientes conocimientos necesarios para que pueda resolver los problemas cotidianos. Pero… ¿y si no tenemos capital? Para un llevar adelante un microemprendimiento. las chances de que un familiar o amigo nos puedan dar una mano son por lo general altas. como su mismo nombre lo indica. Visión . lo más probable es que necesitemos darnos de alta en Monotributo e Ingresos Brutos. en cualquier caso. Para eso. nos quedaría regularizar nuestra situación ante AFIP. ¿no se supone que no contamos con capital para hacer costosísimas campañas publicitarias? Exacto! Para eso tenemos que poner a prueba toda nuestra imaginación para desarrollar campañas de bajo presupuesto. al ser montos pequeños.Tenemos las remeras. Pero… y si somos microemprendedores. y que – por más pequeño que sea el proyecto. Por lo general el gobierno otorga créditos muy favorables dedicados a microemprendimientos. sino que el microemprendedor debe resultar ante los ojos del inversor la persona adecuada para llevarlo adelante. es que trabajes detalladamente en tu plan. Y ahora… ¿cómo nos damos a conocer? El cuarto paso sería entonces armar un plan de marketing. En Emprender Online hemos escrito varios artículos sobre el tema con buenas ideas. los cuales no están al alcance de la mano. Lo que te recomendamos. y sabemos que nuestro producto es mejor y ofrecemos un buen precio.no hace falta invertir fortunas.lo presentes con la mayor seriedad ante quienes puedan financiarte. detectamos que la calidad de sus remeras no es buena.

La calidad es una cualidad y propiedad inherente de las cosas. Disfrute del Ocio Disfrute del ocio. contabilidad. Los padres demandan personalización en la enseñanza de sus hijos por lo que los servicios de teleformación están ganando adeptos. almacenados y entregados son un fiel reflejo de la realidad. La buena calidad de un producto o servicio se encuentra determinada por tres cuestiones básicas: la dimensión técnica (que abarca los aspectos científicos y tecnológicos que afectan al producto). Especialistas en deportes de aventura. procesados. En cuanto al usuario. por su parte. Le invitamos a que nos realice una propuesta formativa de cualquier tipo para su organización. comunicación. la calidad es diferenciarse cualitativa y cuantitativamente respecto de algún atributo requerido. Las tecnologías de la información. Si nos referimos a un producto. Desde mejorar sus comunicaciones a través de tecnologías inalámbricas. El tiempo libre es un bien escaso y. hablan de la calidad de datos al momento de comprobar que los datos capturados. consumidor o usuario. gerencia. La definición de calidad nunca puede ser precisa. la dimensión humana (cuida las buenas . ya que se trata de una apreciación subjetiva.CSI-F&B ofrecer soluciones inmediatas a diferentes sectores de la consultoría técnica y de gestión: brindando calidad. en viajes culturales o en ocio con niños tienen el futuro asegurado. Todos los servicios que ayuden a los pequeños negocios a superar la brecha tecnológica en la que se encuentran van a tener gran demanda. hasta aprovechar mejor la información de sus clientes o solucionar sus problemas de seguridad. Esto quiere decir que la calidad de un producto depende de la forma en que este responda a las preferencias del cliente. nuevamente. cursos específicos Formación personal. marketing y recursos humanos. Formación Formación continua.  Nos adaptamos a las necesidades de las empresas realizando jornadas y cursos "in situ". También puede decirse que la calidad significa aportar valor al cliente. CSI-F&B la organizará de principio a fin. Existen múltiples perspectivas desde donde definir a la calidad. la calidad implica satisfacer sus necesidades y deseos. que permite que éstas sean comparadas con otras de su misma especie.. las empresas que ofrecen respuestas personalizadas son las que más oportunidades tienen. La demanda de formadores personales o coachers. facilitando la formación de sus empleados. Asesoramiento tecnológico. 1.

hay otras que son obligatorias de acuerdo a lo estipulado por las leyes. y no suposiciones.. etc. poner en común”. La contabilidad es considerada como una ciencia ya que aporta conocimiento verdadero (sistemático. la afonía del hablante. las personas o animales obtienen información respecto a su entorno y pueden compartirla con el resto. El proceso luego se revierte cuando el receptor responde y se transforma en emisor (con lo que el emisor original pasa a ser el receptor del acto comunicativo). En el caso de los seres humanos. Se encarga de estudiar el patrimonio y traduce sus resultados en los llamados estados contables o financieros. Entre los elementos que pueden distinguirse en el proceso comunicativo. Aunque cada empresa cuenta con normas internas. se encuentra el código (un sistema de signos y reglas que se combinan con la intención de dar a conocer algo). La comunicación puede ser afectada por lo que se denomina como ruido. Para garantizar la calidad de un producto. A través de la comunicación. la rapidez en su distribución y su precio exacto. que deriva del pensamiento. El intercambio de mensajes (que puede ser verbal o no verbal) permite al individuo influir en los demás y a su vez ser influido. distorsiones en el sonido. 2. la comunicación es un acto propio de la actividad psíquica. una perturbación que dificulta el normal desarrollo de la señal en el proceso (por ejemplo. Su desarrollo implica la formulación de hipótesis . el receptor debe contar con las habilidades que le permitan decodificar el mensaje e interpretarlo. que resumen situaciones económicas. La palabra deriva del latín communicare. el lenguaje y del desarrollo de las capacidades psicosociales de relación. tanto para la empresa como para el cliente). la ortografía defectuosa).) con la intención de dar a conocer un mensaje. 3.relaciones entre clientes y empresas) y la dimensión económica (que busca minimizar los costos. Para que la comunicación sea exitosa. señas. la comunicación es un fenómeno inherente a la relación que los seres vivos mantienen cuando se encuentran en grupo.Un primer acercamiento a la definición de comunicación puede realizarse desde su etimología. existen normas que funcionan como reglas a seguir. el canal (el medio físico a través del cual se transmite la información). Por lo tanto.. que significa “compartir algo. El proceso comunicativo implica la emisión de señales (sonidos.La contabilidad puede ser considerada como una ciencia o una técnica que tiene el objetivo de brindar información de utilidad para la toma de decisiones económicas. verificable y falible). gestos. el emisor (quien desea enviar el mensaje) y el receptor (a quien va dirigido). Otros aspectos relacionados con la calidad son la cantidad justa del producto que se ofrece.

Geometría. mientras que a la derecha se sitúa el Crédito o Haber. la organización (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes . en base a sus procedimientos. y la contabilidad de gestión o interna. Se supone que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. que es la que se utiliza para calcular los costos y movimientos económicos en el seno de una empresa. conducción y capacidad de coordinación. En cuanto al objeto de estudio de la contabilidad (el patrimonio). Para eso.La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa.y la construcción de teorías que permiten predecir y explicar los fenómenos de su objeto de estudio. Existen dos grandes tipos de contabilidad: la financiera o externa. 4. que aporta información sobre el estado financiero de una empresa a los agentes económicos interesados (como clientes. Se dice que el estudio científico de la contabilidad tuvo su origen en 1494. donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas. quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos. que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa. Proportioni e Proportionalita”. Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas: el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos). la contabilidad también es una técnica ya que. se pueden procesar y aplicar datos. la gerencia política. y la gerencia por objetivos. inversores y proveedores) y que se encuentra regulada en forma oficial. Es la unidad de la empresa que se encarga de que los integrantes del grupo subordinen sus deseos individuales para alcanzar los objetivos comunes. suele representarse gráficamente en forma de T: en una columna sobre la izquierda se incluye lo que se debe (Débito). Por otro lado. donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común. Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial.. representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa. cuando Luca Pacioli (conocido como Fray Luca de Borgo Sancti Sepulchri) publicó su obra “Summa de Arithmetica. la gerencia debe aportar su liderazgo.

a las ventas (se esfuerza por incrementar la participación de la empresa en el mercado) y al mercado (la adaptación del producto a los gustos del consumidor). aunque en realidad éste abarca la primera y otros aspectos de la actividad comercial. ejecutar y controlar la función comercializadora de una organización. 6. además publicidad en los medios de comunicación. La ciencia que se dedica a la administración de empresas agrupa al conjunto de los empleados y colaboradores de una organización bajo el concepto de recursos humanos. Las acciones de marketing pueden tener una visión de rentabilidad a corto o a largo plazo. la ejecución de los planes y su éxito). la mercadotecnia busca posicionar un producto o una marca en la mente del consumidor. ya que su gestión también implica inversiones en la relación de la empresa con los clientes. El marketing se centra en un conjunto de cuestiones conocidas como las Cuatro P: Producto. El marketing parte desde las necesidades del cliente para diseñar. formar y retener a los trabajadores de una empresa. Se trata de la disciplina que estudia el comportamiento de los mercados y de los consumidores. Se dice que el marketing puede tener diversas orientaciones: al producto (cuando la empresa monopoliza el mercado y su atención se limita a mejorar el proceso productivo). la dirección (que se relaciona con la motivación. En ocasiones.. metodologías y técnicas que persiguen la conquista del mercado y la colaboración para la obtención de los objetivos de la empresa. traducido al castellano como mercadeo o mercadotecnia. Plaza (distribución) y Publicidad (promoción). con los proveedores y con sus propios empleados. El marketing analiza la gestión comercial de las organizaciones.. La disciplina está constituida por principios. el liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir. 5. en forma cualitativa y cuantitativa.Recursos Humanos. suele confundirse la publicidad con el marketing. . contratar. Mediante sus herramientas y estrategias. con el objetivo de retener y fidelizar a los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades. Ese mismo nombre recibe el departamento o la persona que se encarga de seleccionar.elaborados en el planeamiento).Marketing es un concepto inglés. Precio.

Otro aspecto clave en la administración de recursos humanos es la política salarial. La función suele estar contemplada en áreas como Reclutamiento y Selección. Formación y Desarrollo.HH. Compensaciones y Beneficios.Las políticas de RR. La intención es que el empleado se sienta satisfecho con su trabajo y que se brinde para alcanzar las metas de la empresa. La confección de plantillas también pretende combinar los ascensos de personal y las actividades de formación. siguiendo criterios relacionados con los méritos y la eficacia de cada uno. que se propone distribuir en forma equitativa el presupuesto para retribuir al personal en un periodo de tiempo determinado. etc. que busca utilizar de la mejor manera posible a los empleados bajo criterios de coste. . un buen clima de trabajo (compañerismo) y el desarrollo del potencial humano de cada trabajador. Las herramientas tecnológicas que permiten la interfaz entre la gestión de recursos humanos y la tecnología de la información son conocidas como Sistemas de Administración de Recursos Humanos (SARH) o Sistemas de Información de Recursos Humanos (SIRH). (recursos humanos) tienen el objetivo de alinear el esfuerzo de los empleados con la estrategia de la empresa. Una de las principales tareas de recursos humanos dentro de una empresa es la confección de plantillas.

recursos humanos. Oriéntate a procesos. Características del consultor 1. 3. aprendizaje de lenguas extranjeras u otros. Debes permitir que la gente experimente contigo. entre otros aspectos: •Identificación de: ¿Qué hago yo?. ley. Objetivo: No se debe perder en ningún momento el sentido de lo que estamos haciendo. finanzas. Independiente: El consultor no es parte integrante de ninguno de los equipos de la organización. medicina.Consultor Un consultor (del latín consultus que significa "asesoramiento") es un profesional que provee de consejo experto en un dominio particular o área de experiencia. más allá de los marcos de referencia (paradigmas) y los intereses particulares de las diferentes áreas. contabilidad. tecnología. comunicación. 2. 4. La principal función de un consultor es asesorar en las cuestiones sobre las que posee un conocimiento especializado. no a funciones. ¿Con qué herramientas dispongo?. Analítico: La misión del consultor es identificar los límites y definirlos. Debes ver más atrás de lo que se te ofrece. Debemos siempre tener en cuenta hacia donde va nuestra principal contribución. ventas. ¿Qué es lo que me falta aprender? . y puede ofrecer un punto de vista imparcial. relaciones públicas. ¿Qué es lo que hago mejor?. Paciente: Base del éxito del consultor dentro de la empresa: Se debe recordar que la paciencia es el principio de una buena relación entre el consultor y el cliente. Los problemas y desacuerdos nos pueden hacer perder la visión y el objetivo de nuestra misión. Recuerda que tu cliente generalmente ya no la tiene y que tú debes conservarla. comprometido sólo con los grandes objetivos de la organización. Tu análisis tiene que tomar en cuenta. diseño. sea mantenimiento.

. Definir los límites de intervención del modelo. •Utiliza tu inventiva en las entrevistas con tu cliente para obtener la información que necesitas. •Haz preguntas específicas sobre todos los aspectos de la empresa. considerar la viabilidad del trabajo en equipo. Específico: No solamente se debe dar "que hacer". dar el enfoque de ser socios de negocio con nuestro cliente. etc. Generador de alternativas: El cliente espera que se le den alternativas. 6. •Aspectos psicológicos en tu cliente. 5. también se debe dar el cómo y el cuando hacerlo. •Haz preguntas: tu cliente tiene la respuesta. y atacar todos los puntos posibles del problema. Debes ser cuidadoso al dar tus opiniones y juicios de valor. •Cuestiónate siempre todo. •Genera un modelo de intervención que te permita crear y proponer nuevos caminos y soluciones.•¿Dónde están los procesos de negocio? Un proceso de negocio: ¿Dónde se hace el dinero en la empresa? •Tomar en cuenta el ambiente que rodea a nuestro cliente: clientes. proveedores..

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful