Lean Startup

Paso a Paso
 ¿ Qué se necesita?

• Producto mínimo viable

• Hipótesis
• Métrica Relevante
Ejemplo:
El
Experimento
Zappos
Para
Obtener
Conocimiento
Validado
El reto EMPATIZAR con la otra persona
(cliente/usuario)
Empatía: Problemas en hospitales…………………….
Similitudes
Diferencias
 Tracción
Métrica que muestra cómo de bien (o mal) estás
llevando al mercado tu modelo de negocio y
cómo está siendo aceptado éste por tus clientes.
Si la tracción es mala, debes PIVOTEAR

rotar sobre si mismos para proteger la pelota, mantener

la posesión y buscar una posición segura en la que ceder
la pelota a un compañero
 PIVOTAR: consiste en hacer
cambios más o menos profundos en el
modelo de negocio de una empresa
para continuar creciendo.
The Facemash a FACEBOOK
Si la tracción es positiva:

Invertir en: Marketing, Ventas, etc

Producto
Mínimo
Viable
Objetivo de una Startup:
Probar las Hipótesis lo mas Rápidamente posible
¿Cómo
Transformamos
Las
Hipótesis
En Datos?
Establecer
Un
Punto
De
Partida
Producto
Mínimo
Viable