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El Marques, Querétaro
5 al 9 de Febrero
Comportamiento Organizacional 2020
Índice
1.1. Introducción..............................................................................3
1.1.1. Propósito.............................................................................................3
1.2 Desarrollo.................................................................................4
1.3. Conclusiones............................................................................9
1.4. Referencias...............................................................................9
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Comportamiento Organizacional 2020
1.1. Introducción
Con todo lo anterior las empresas pueden ocupar al individuo en una área
en especifico para sacar el mayor provecho a favor de la organización y el
trabajador se sentiría cómodo desempeñando una función en la que es eficaz.
Propósito:
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Comportamiento Organizacional 2020
1.2. Desarrollo
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Comportamiento Organizacional 2020
satisfacción es máxima y la
rotación de personal
mínima cuando la
personalidad y la ocupación
concuerdan.
El comportamiento de las
personas se basa en su
En este punto aplicaría el
percepción de la realidad,
dicho “la belleza esta en
no en la realidad en sí.
el ojo que la mira”, cada
Cada ser humano tiene
persona percibe las
una percepción diferente
Percepción cosas de diferente forma
de su entorno.
dependiendo de cómo se
sienta emocionalmente y
Los tres factores que
el lugar en el que se
influyen la percepción
encuentre.
son en el receptor, el
objetivo y la situación.
La toma de decisiones
está ligada a la
percepción de la persona
que esté tomando la
decisión, ya que el
individuo tendrá que
Una decisión es
analizar la situación para
importante dentro de una
escoger la solución
empresa, puede generar
adecuada según el
ganancia o una perdida,
problema o elección a
puede causar o
Toma de decisiones tomar.
solucionar un problema,
por ello es importante
Para la toma de decisión
conocer a quien se pone
intervienen seis
a cargo de un área o
elementos: la persona
función determinada.
que toma la decisión, los
objetivos a alcanzar con
sus acciones, las
preferencias o criterios
que la persona que
decide aplica para su
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Comportamiento Organizacional 2020
elección, la estrategia o
curso de acción elegido,
la situación o condiciones
que rodean a la persona
que decide y el resultado
o consecuencia de la
estrategia dada.
Aprendizaje Todo comportamiento es EL aprendizaje es un
aprendido, por lo que para factor importante dentro
poder entenderlo es de una organización, ya
necesario identificar cómo que al vivir en una época
aprende la gente. El de constantes cambios,
aprendizaje se realiza donde se van
cuando se da un cambio en desarrollando nuevas
las acciones, existe una formas de comunicación,
modificación en la nuevas tecnologías y
conducta. diferentes formas de
desempeñar trabajos, por
Hay tres teorías que lo que esto implica que
explican el proceso del debemos estar
aprendizaje: aprendiendo
constantemente.
El condicionamiento
clásico:
El condicionamiento
operante:
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Comportamiento Organizacional 2020
determinadas formas de
conducta aumentará la
frecuencia de éstas. Si un
comportamiento no recibe
reforzamiento positivo,
disminuye la probabilidad
de que se repita.
El aprendizaje social:
Se aprende mediante la
observación y la
experiencia directa.
El aprendizaje se puede
moldear por medio del
reforzamiento positivo,
reforzamiento negativo, el
castigo y la extinción,
también existen
reforzamientos para que el
aprendizaje sea duradero
como son el continuo y el
intermitente.
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Comportamiento Organizacional 2020
aprender.
La motivación es el
deseo y el esfuerzo para
alcanzar determinados
objetivos.
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1.3. Conclusión
Nosotros como seres humanos complejos somos diferentes y únicos, esto implica
que cada persona tiene diferentes habilidades y puede desempeñar diferentes
labores, el personal humano es de mucha importancia para las empresas ya que
gracias a ellos es que la empresa existe, por esta razón es que se estudia el
comportamiento del individuo para conocer qué persona es apta para ciertos
puestos o funciones y los factores que intervienen para que el trabajador sea
eficiente.
1.4. Referencias