PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Docente:

Empresa: SOLGAS S.A.

INTEGRANTES
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2020-2

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 1. Modelo de Negocio
Desarrollar el modelo de negocio de la empresa, tomando en consideración:
Propuesta de valor, clientes, infraestructura y finanzas (CANVAS)

Segmentos de Clientes Propuestas de Valor Canales Relaciones con Fuentes de Ingresos

clientes

Actividades
Recursos Clave Clave

Asociaciones Claves Estructuras de costes

Chilena Copec asumió operación de Solgas en Perú,
compañía chilena pagó US$ 263 millones a Repsol por
la totalidad de las acciones de la envasadora de GLP
Solgas, la cual tiene el 26% del mercado peruano.

Solgas cuenta con un terminal para importación de GLP

con 10,600 toneladas de almacenamiento, 8 plantas de
almacenamiento y envasado, 3,5 millones de cilindros
de marca propia, más de 5,000 estanques en clientes,
57 cisternas para suministro de plantas y 62 camiones
para abastecer distribuidores.

Todos los proveedores de Solgas están sujetos a las

normas internas de compras y contrataciones, que
regulan toda la cadena de suministro de gestión de
proveedores.

Pertenece a Abastible, el tercer mayor operador de GLP

en Latinoamérica.