Estudiante: Pierina Olivera Molina

Harley Davidson vs Honda

1. Kodak no se planteó innovar, se quedó con su modelo tradicional de papel fotográfico,

mientras que otras empresas miraron el futuro digital como una oportunidad y con
ello pudieron desarrollarse mucho mejor que Kodak, mientras que este se estancó en
otros problemas de patentes, económicos y quebró; a pesar de a ver sido el pionero en
la revolución de la fotografía.
2. Harley Davidson no reacciona, no pensó que su invasión los afectaría. Omitieron
acciones contra este hecho, no llevaron a cabo gestiones para intentar frenarlo porque
sufrieron el síndrome de las tres ces: Complacencia, al sentirse satisfechos con ellos
mismos y su éxito; conservadurismo, se plantearon no cambiar ningún método porque
seguía funcionando desde sus inicios; creerse demasiado, tener un pensamiento de
creerse la gran potencia y que nadie los destronaría.
3. Utilizó una estrategia con la cual identificó las actividades que proporcionaron un valor
añadido a sus productos y servicios. Por ejemplo: Se esforzaron en la campaña
publicitaria, sus cocesionarios eran limpios y para nada ruidosos, se especializaron en
la calidad del producto y el servicio técnico.
4. Las medidas que tomaría si estuviera en la situación de HD serían contratar nuevo
personal con nuevas ideas para actualizar la estrategia de la empresa; estar pendiente
de los cambios, los nuevos avances tecnológicos a través de estadísticas, información
de clientes y sobre todo aceptar las nuevas ideas.