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Cobit2019 Iaia PDF
Cobit2019 Iaia PDF
Permanecer Construyendo
relevante en un fortalezas e
contexto identificando
cambiante oportunidades
Resolviendo las
Optimizando el limitaciones de
Gobierno de T&I COBIT COBIT5
2019
OPTIMIZANDO EL GOBIERNO DE LA T&I
Gobierno
Alineación del Creación de
Empresarial de
Negocio y la TI Valor
T&I
Las metas del proceso , su rol fue tomado por las declaraciones de practicas de procesos con sus métricas
con un mayor nivel de especificidad.
COMITÉ
Tabla EJECUTIVO
RACI. en
Incorporada EJECUTIVOS DEL NEGOCIO
el Componente - JUNTAEstructuras
de Gobierno, DE GOBIERNO DE I&T
Organizacionales. Solamente se citan
CDO – OFICIAL JEFE DIGITAL
los niveles A y R y exclusivamente para las funciones de injerencia. Requiere una revision de C e I.
ASESOR LEGAL
El modelo PAM COBIT5 y la ISO15504 (hoy ISO33000) Evaluación de Capacidad de Procesos ha sido
reemplazado por un modelo inspirado en CMMI . Los que quieran seguir usando el modelo anterior
podrán hacerlo pero no existe un manual separado.
MANUALES COBIT 5 VS. MANUALES COBIT 2019
GUIA DE
GUIA DE DISEÑO IMPLEMENTACION
MARCO COBIT
MARCO COBIT 2019 COBIT 2019 COBIT 2019
2019 Objetivos
Introducción y Diseñando una Implementando
de Gobierno y
Metodología solución de una solución
Gestión
Gobierno
Gobierno
3 Sistema
1 Valor para
2 Enfoque de
a las partes
Holístico Gobierno
interesadas
Dinámico
6 Sistema
4 Separar 5 Ajustado a de
Gobierno la necesidad Gobierno
de Gestión empresarial extremo a
extremo
1 Basado en
2 Abierto y
un modelo
Flexible
conceptual
3 Alineado
con los
principales
estándares
PRINCIPIOS COBIT 2019
3 Sistema 1 Basado en
1 Valor para 2 Abierto y
2 Enfoque de un modelo
a las partes Flexible
Holístico Gobierno conceptual
interesadas
Dinámico
6 Sistema 3 Alineado
4 Separar 5 Ajustado a de con los
Gobierno la necesidad Gobierno principales
empresarial extremo a estándares
de Gestión
extremo
OBJETIVOS DE
OBJETIVOS DE GESTION
GOBIERNO
BAI MEA
EDM APO DSS
CONSTRUIR, SUPERVISAR,
EVALUAR, DIRIGIR Y ALINEAR, PLANEAR Y ENTREGA, SERVICIO
ADQUIRIR E EVALUAR Y VALORAR
SUPERVISAR ORGANIZAR Y SOPORTE
IMPLEMENTAR
NUCLEO COBIT 2019 CONCEPTOS CLAVE
OBJETIVO DE GOBIERNO O
GESTIÓN (40 EN TOTAL)
Un objetivo de gobierno y/o gestión PROPOSITO DEL OBJETIVO
CON METAS
siempre se relaciona a un proceso y a EMPRESARIALES / DE
ALINEACION Y METRICAS
un grupo de componentes específicos PRACTICAS DE GESTIÓN
para ayudar a lograr un objetivo. CON METRICAS
A: PROCESO
5 OBJETIVOS
GOBIERNO
35 OBJETIVOS
GESTION
“VISION DE UN ESQUEMA DE
GOBIERNO DE T&I EN SU MAXIMA
EXPRESIÓN”
CATALIZADORES COBIT5 vs. COMPONENTES COBIT 2019
Procesos
Servicios, Estructuras
Infraestructura Organizacional
y Aplicaciones es
Sistema de
Gobierno
Personas, Principios,
Habilidades y Políticas,
Competencias Procedimientos
Cultura, Ética y
Comporta Información
miento
COMPONENTES DEL SISTEMA DE GOBIERNO COBIT 2019
diferentes tipos
• Los componentes interactúan Sistema
entre si formando un sistema de de
gobierno holístico para T&I Personas, Gobierno Principios,
Habilidades y Políticas,
COBIT. Sistema
• Aplican para cada situación de
• Necesitan adecuación para Personas,
Gobiern Principios,
Políticas,
Habilidades y o Procedimient
aplicarlo a una situación Competencias
os
específica.
• Las Variaciones en los componentes Cultura, Ética
Variación del
y Comporta Información
Componente
Genéricos están basadas en ellos pero miento Genérico
Impulsores y
Necesidades de
las Partes
Interesadas
Metas
Corporativas
Metas de
Alineación
Objetivos de
Gobierno y
Gestión
CASCADA DE METAS - COBIT 2019
3 NUEVOS OBJETIVOS
E – Políticas y Procedimientos
B – Estructuras. Tabla símil RACI
Lista las Políticas relevantes con
para cada Práctica del Proceso
su descripción, necesarias para
listando solo los niveles A y R
llevar adelante el Objetivo
Temas
DF1
Estrategia Metas Panorama de al
Perfil de Riesgo relacionados con
Empresarial Empresariales Amenazas
I&T DF5
FACTORES FUTUROS
El ciclo de vida de la
implementación del
marco COBIT se
mantiene como
hasta ahora,
considerando los
3 círculos
concéntricos.
El manual de
implementación
ha tenido pocos
cambios respecto de
la versión COBIT5
INTERSECTANDO DISEÑO E IMPLEMENTACION EN COBIT 2019
PASO1 – ENTENDER EL
CONTEXTO
FASE 1 EMPRESARIAL
¿CUALES SON LOS
MOTIVOS?
PASO2 – DETERMINAR
EL ALCANCE INICIAL DEL
FASE 2 SISTEMA DE GOBIERNO
¿DONDE ESTAMOS
AHORA?
PASO3 – AFINAR EL
ALCANCE DEL SISTEMA
FASE 3 DE GOBIERNO
¿DONDE QUEREMOS
IR?
PASO4 - CONCLUIR EL
DISEÑO DEL SISTEMA
DE GOBIERNO
CICLO DE VIDA DE LA IMPLEMENTACION FASE I COBIT 2019
En el manual de implementación
COBIT 2019, ISACA sigue
manteniendo la tabla RACI para las
actividades clave de cada fase de la
implementación
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN