Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SEMESTRE I - 2020
LA CONTABILIDAD DE COSTOS:
CUÁNTO NOS SALEN LAS MATERIAS PRIMAS, LOS PRODUCTOS SEMIELABORADOS Y LOS PRODUCTOS
FINALES.
CÓMO RINDEN LOS RECURSOS QUE USAMOS, COMO EL CAPITAL Y LA MANO DE OBRA.
COSTO:
GASTO:
SERVICIOS PÚBLICOS
ARRENDAMIENTO DE LOCAL
DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA
GASTOS FIJOS: LO CONSTITUYEN LOS GASTOS QUE SON IGUALES SIEMPRE, NO CAMBIAN EN EL CORTO
PLAZO (IMPUESTOS, ALQUILERES Y SEGUROS)
GASTOS VARIABLES: SON AQUELLOS QUE NO PUEDEN DEFINIRSE PREVIAMENTE Y CAMBIAN MES A
MES (PUBLICIDAD, VIATICOS, PASAJES, COMISIONES A LOS VENDEDORES).
EL GASTO ES EL QUE REALIZA LA EMPRESA PARA LLEVAR A CABO SUS ACTIVIDADES NORMALES.
TRADICIONAL:
◦ VALORIZAR INVENTARIOS
MODERNO:
ASÍ PODREMOS SABER: EN QUE CONCEPTOS SE CONSUMIERON LOS RECURSOS (CON UN BUEN PLAN
DE CUENTAS – DIMENSIÓN HORIZONTAL); EN QUE SECTOR SE CONSUMIERON RECURSOS (CENTROS
DE COSTOS, DEPARTAMENTALIZACIÓN – DIMENSIÓN VERTICAL)
GENERAL:
ESPECIFICOS:
MANO DE OBRA; EL ESFUERZO DE LAS PERSONAS PARA TRANSFORMAR LAS MATERIAS PRIMAS
COSTO Y PRECIOS:
ACUMULACIÓN
ANÁLISIS
INTERPRETACIÓN
COMUNICACIÓN
MATERIALES:
◦ DIRECTOS
◦ INDIRECTOS
MANO DE OBRA:
◦ DIRECTA
◦ INDIRECTA
OTROS COSTOS:
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
◦ COSTOS DIRECTOS:
MATERIALES DIRECTOS
◦ COSTOS INDIRECTOS:
MATERIALES INDIRECTOS
◦ COSTOS PRIMOS:
MATERIALES DIRECTOS
◦ COSTOS DE CONVERSIÓN:
◦ COSTOS VARIABLES:
MATERIALES DIRECTOS
◦ COSTOS FIJOS:
◦ COSTOS DE MANUFACTURA:
MATERIALES DIRECTOS
SALARIOS DE VENDEDORES
PUBLICIDAD
DISTRIBUCIÓN, OTROS
◦ GASTOS ADMINISTRATIVOS:
SALARIOS DE GERENTES
ALQILERES
DEPRECIACIÓN, OTROS
MATERIALES DIRECTOS
NO SON INVENTARIABLES
◦ COSTOS HISTÓRICOS:
◦ COSTOS PREDETERMINADOS:
COSTOS PRESUPUESTADOS
COSTOS ESTÁNDARES
◦ COSTOS CONTROLABLES:
◦ COSTOS NO CONTROLABLES :
◦ COSTOS RELEVANTES:
◦ COSTOS IRRELEVANTES:
◦ COSTOS DESEMBOLSABLES:
◦ COSTO DE OPORTUNIDAD:
FORMAS DE COSTEO:
UNA VEZ QUE SABEMOS COMO CALCULAR EL COSTO DE PRODUCCIÓN, EL SIGUIENTE PASO ES
DETERMINAR EL PRECUIO DE VENTA Y PARA ELLO DEBEMOS DEFINIR EL MARGEN DE UTILIDAD
PRETENDIDO, SIN PERDER DE VISTA EL MERCADO Y LA COMPETENCIA.
VEAMOS EL EJEMPLO: