FACULTAD DE INGENIERÍAS

ESCUELA PROFESIONAL
DE INGENIERÍA DE
COMPUTACIÓN Y SISTEMAS

CURSO
COSTOS Y PRESUPUESTOS

TEMA
Costo: Definición, Elementos, objetivos y
tipos

DOCENTE:
M.B.A. Francisco Frias Fernández
SESIÓN N° 01
https://youtu.be/1jz-PL2iKWY?si=JpaaOfajjhambcm9
 Costo: Definición, Elementos, objetivos y tipos

Contenidos de la sesión:
• Empresa
• Empresa y Costos
• Definición de Costos
• Elementos
• Objetivos y
• Tipos
Costo: Definición, Elementos, objetivos y tipos

Logro de la sesión:
Al término de la sesión, el estudiante,
será capaz de analizar las definiciones
vertidas en clase y desarrollará la
parte aplicativa (Cuestionarios,
casuísticas o ejercicios prácticos), de
manera individual o grupal, según lo
indicado por el docente.
 Costo: Definición,
Elementos, objetivos y
tipos

“QUIEN NO CONOCE SUS COSTOS NO CONOCE SU EMPRESA”

LA EMPRESA

1. Genera y distribuye riqueza

2. Genera empleo
3. Construye escuela de conocimiento
4. Es espacio de aprendizaje
5. Provee bienes y servicios que se requieren
6. Conecta la comunidad
7. Genera calidad de vida y de servicios
LAS EMPRESAS HOY (VALORES)

1. Aprendizaje permanente
2. Pensamiento estratégico: visualizar el
norte
3. Liderazgo: guiar, mostrar el camino,
alinear intereses
4. Fundamento en el ser humano
5. Núcleo competitivo empresarial
(focalizarse, en lo que son mejores)
DESAFÍOS DE LAS EMPRESAS

1. Estrategia: Pensamiento y gestión ¿Cuál es

su giro?
2. Cliente: Segmentación, CRM, servicio
3. Competencia: Posición definida
4. Innovación: Organización, procesos,
productos, y servicios.
5. Velocidad: El juego es entre E. rápidas y
E. lentas. Dinámica y anticipación.
DESAFÍOS DE LAS EMPRESAS

6. Productividad: Mayor eficiencia en los

negocios
7. Asociatividad: Alianzas y cooperación
8. Tercerización: Concentración en foco
9. Conectividad: Uso productivo de TIC
10. Procesos: Sinergia, trabajo en equipo
11. Negociación: Reconocimiento propio y
externo
FACTORES DE COMPETITIVIDAD (EMPRESA)
FACTORES DE COMPETITIVIDAD (EMPRESA)
 MEDICIÓN COMPETITIVA DE LA EMPRESA

1. Velocidad y oportunidad
2. Tasas de defectos: Objetivo cero defectos
3. Periodos de retorno de la inversión más cortos
4. Excelente nivel de satisfacción del cliente.
5. Índices de rentabilidad superiores al promedio
de la competencia
6. Desarrollo del talento humano
EMPRESA Y COSTOS

Crecimiento en las
demandas y expectativas
de los clientes

Competencia global Presión

sobre Precio

Cambio rápido
en las tecnologías
 EMPRESA Y COSTOS

Históricamente * Costo + Margen = Precio

Hoy y Futuro * PRECIO - MARGEN = COSTO OBJETIVO

ENTONCES...

Presión sobre Presión en

Precio los COSTOS
 EMPRESA Y COSTOS

MEJORAMIENTO CONTINUO …CADENA DE VALOR

ENTONCES...

Presión sobre
Presión en los
los procesos y
COSTOS recursos
COSTOS Y GASTOS

Costos: Son todos los recursos que utiliza la

E. sobre los cuales espera obtener un
beneficio futuro.

Gastos: Son todos los recursos que al

incurrirse o erogarse proporcionan un
beneficio inmediato a la E.
CONTABILIDAD DE COSTOS

Parte de la C. Gerencial, genera información

sobre los detalles referente a los costos de
fabricación de productos que las E venden.
También tiene fines externos: valora inventarios
y calcula el costo de ventas, (Contabilidad
Financiera)
CONTABILIDAD DE COSTOS

ENFOQUE GERENCIAL
Sistema de información de la actividad
productiva de la E, que es relevante y
oportuna para la planificación y control
exigidas por la gestión de la E en sus
distintos niveles
ENFOQUE FINANCIERO
Sistema de información, que permite la
valoración de los bienes y servicios
derivados de la actividad productiva de la
E, cumpliendo con los P.C.G.A.
LA CONTABILIDAD DE COSTOS DENTRO
DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y
GERENCIAL

CONTABILIDAD CONTABILIDAD CONTABILIDAD

FINANCIERA DE DE GERENCIAL
COSTOS
LA CONTABILIDAD DE COSTOS, LA PLANEACIÓN Y LA T.D.

Presupuestos.
LA PLANEACIÓN Y LA TOMA DE
DECISIONES Modelo Costo Volumen Utilidad

¿Qué productos elaborar?

¿Cuál será el volumen de producción?
¿Qué precios fijar?
¿Vender o continuar procesando?
¿Qué materiales utilizar?
¿Producir o comprar una pieza? Datos Históricos.
¿Dónde localizar la planta?
En otras disciplinas:
¿Eliminar la línea de productos?
Mercadeo, finanzas,
estadística, etc.
LA CONTABILIDAD DE COSTOS, LA PLANEACIÓN Y LA T.D.

PLANES RESULTADOS
“ PRESUPUESTOS “ “ INFORMES DE
COSTOS ”

ANÁLISIS DE DESVIACIONES

INVESTIGACIÓN DE LAS
CAUSAS

RETROALIMENTACIÓN
La Contabilidad de Costos Facilita:
 La evaluación de la eficiencia y eficacia del uso de los
recursos.
 La motivación para el logro de los objetivos.
 La reducción de costos.

 La adopción de medidas correctivas.

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Se aplican de acuerdo a los tipos de costos:

• Costo de producción: Conjunto de
recursos desde la adquisición del
material, hasta su transformación de
consumo: Materiales, sueldos y gastos
indirectos de la producción.
• Costos de distribución: Todas las demás
operaciones: Terminado, almacenado y
control hasta ponerlo en manos del
consumidor.
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Se aplican de acuerdo a los tipos de costos:

• Costos administrativos: Todas las
actividades que se realizan después de la
entrega de la mercancía o servicio al
cliente.
• Costos financieros: Se refiere a todo el
conjunto de intereses, descuentos,
comisiones, gastos de cobranza; entre
otros.
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Se aplican de acuerdo a los tipos de costos:

• Otros costos: Aquellas partidas que no son
propias ni indispensables para la
producción de los artículos y/o servicios.
• Impuestos sobre la Renta: Contribución que
todas las personas físicas o morales deben
de pagar a la autoridad fiscal por los
ingresos generados.
 CICLO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

REPRESENTACION GRAFICA DEL CICLO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

INSUMOS ENTRADA EN PRODUCCION TERMINADO VENDIDO

MATERIALES
DIRECTOS

COSTOS DE LOS
PRODUCTOS
TRABAJO EN PROCESO PRODUCTOS
TERMINADOS
VENDIDOS

MANO DE OBRA
DIRECTA

ESTADO DE
GASTOS RESULTADOS Y
INDIRECTOS BALANCE
DE FABRICA GENERAL
COSTOS EN UNA EMPRESA

“SON TODOS LOS DESEMBOLSOS

NECESARIOS PARA FABRICAR LOS
PRODUCTOS EN UNA E. INDUSTRIAL,
EL COSTO DE LA MERCADERÍA EN UNA
E. COMERCIAL Y,
LOS COSTOS EN QUE SE INCURREN EN
UNA E. DE SERVICIOS”
 COSTOS EN EMPRESAS INDUSTRIALES
GIF
I.I. I.I.
MOI MOD I.I.

MI

Inventario de Inventario de
COMPRAS Inventario de M
Productos en
CPT
Productos
CV
Materiales
D Proceso Terminados

I.F. I.F. I.F.

ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL COSTO

 MATERIALES DIRECTOS

 MANO DE OBRA DIRECTA

 COSTOS INDIRECTOS DE FÁBRICA

 COSTOS. ELEMENTOS, OBJETIVOS Y TIPOS
ELEMENTOS DEL COSTO DEL PRODUCTO

COSTOS INDIRECTOS
MATERIALES + MANO OBRA +
DE FÁBRICA

MATERIALES MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS

DIRECTOS DIRECTA DE FÁBRICA (CIF)

COSTO DEL PRODUCTO = MATERIALES DIRECTOS + MANO DE OBRA DIRECTA + CIF

 COSTOS. ELEMENTOS, OBJETIVOS Y TIPOS

ELEMENTOS DEL C. EN RELACIÓN CON LA PRODUCCIÓN

Costos Primos = Materiales Directos + Mano de Obra Directa

Costos de Conversión = Mano de Obra Directa + CIF

Costos Primos

Materiales Mano de Costos Indirectos

Directos Obra Directa de Fábrica

Costos de Conversión
COSTOS. ELEMENTOS, OBJETIVOS Y TIPOS
PROCESO PARA EL CÁLCULO DEL COSTO TOTAL

PRONÓSTICO
DE VENTAS

VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN

PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO

DE M.P. DE M.O.D. DE C.I.F.

PRESUPUEST COSTO PRESUPUESTO GASTOS

O DE GASTOS TOTAL DE DE GASTOS DE FINANCIEROS
DE VENTAS PRODUCCIÓN ADMINISTRACI
ÓN

COSTO
TOTAL
 COSTOS. ELEMENTOS, OBJETIVOS Y TIPOS

REDUCCION DE COSTOS

Quizás más importante que conocer

el costo del producto, es disponer de
una visión del despilfarro y de las
oportunidades de reducción del costo
y de mejora de la rentabilidad en el
negocio.
 COSTOS. ELEMENTOS, OBJETIVOS Y TIPOS

VIABILIDAD EMPRESARIAL

META = MAXIMIZAR LA RENTABILIDAD

RENTABILIDAD = INGRESOS - COSTOS

M.B.A. F. Frias F.
 COSTOS. ELEMENTOS, OBJETIVOS Y TIPOS

REDUCCIÓN DE COSTOS

SER MEJORAMIENTO DEBER SER

CONTINUO

VALOR AGREGADO
EFICIENCIA
COSTO RACIONALIDAD COSTO
ACTUAL DESPILFARRO CERO
IDEAL

M.B.A. F. Frias F.
 Desarrollo Práctico

Práctica dirigida N° 1
 Dinámica de grupos
 Se brindó a los estudiantes alcances sobre definición y aplicación práctica de
la sesión y la manera de cómo abordar y desarrollar los casos prácticos.

 Herramientas que utilizará el estudiante:

 Blackboard
 Computadora
 Internet
 Calculadora
 Proyector / Zoom
 Hojas de trabajo
• ¿Qué son los costos?¿Qué
representan los costos en la
empresa?
• ¿Cuáles son los elementos del
costo?
• ¿Cuál es la diferencia entre costo
y gasto?
• ¿Qué es la Contabilidad de
Costos?
Conclusiones

• El costo o coste, es el desembolso económico que se realiza para la producción de

un bien o la oferta de algún servicio. Incluye compra de insumos, pago de la mano
de obra, gastos en la producción y gastos administrativos, entre otras actividades.

• La contabilidad de costos o contabilidad analítica es una técnica contable que tiene

como fin crear un sistema de información que permita conocer cuál es el coste de
los productos fabricados.
Conclusiones

• La diferencia entre costo y gasto en contabilidad es que los costos son

considerados inversiones que se identifican directamente con los ingresos. Los
gastos no se asocian con el retorno de la venta del producto o servicio.

• El Costo es la salida de dinero que se usa en aspectos directamente vinculados con

la producción de bienes o servicios. Por su parte, el gasto es la salida de dinero que
se usa en aspectos operativos de la empresa, no se vinculan directamente con la
producción de bienes o servicios.
Referencias Bibliográficas
• ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos?
https://bind.com.mx/blog/contabilidad-y-finanzas/objetivos-de-la-
contabilidad-de-
costos#:~:text=Los%20objetivos%20de%20la%20contabilidad%20de%
20costos%20son%20clasificar%2C%20registrar,y%2Fo%20servicios%2
0que%20ofrece

• Costo
• https://concepto.de/costo/