UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA 

Material: Finanzas I
II Unidad: Análisis Financiero

Apalancamiento Operativo

Ejercicios varios:
1) Rick Polo está consid
considerando
erando instalar un dis
dispositivo
positivo nuevo de ahorro de
combustible
pago inicial en
desu$240,
automóvil. El costo
más un cargoinstalado
mensualdeldedispositivo
$15. En incluye
i ncluye un
cualquier
momento puede suspender el uso del dispositivo sin penalización alguna.
Rick estima que el dispositivo reducirá su consumo mensual promedio de
gasolina en un 20%, lo cual, suponiendo que el kilometraje mensual se
mantiene constante, se traduce en ahorros mensuales de $28. Él planea
conservar el auto por 2 años más y desea determinar si le conviene
mantener instalado el dispositivo en su vehículo.
Para evaluar la factibilidad financiera de la compra del dispositivo, Rick
calcula el número de meses que tardará en llegar al punto de equilibrio
(es decir, donde hay pérdida ni ganancia). Si hacemos que el costo
instalado de $240 represente el costo fijo (CF ),
), los ahorros mensuales de
$28 representen el beneficio (P ),
), y el cargo mensual de $15 represente el
costo variable (CV ),
), y luego sustituimos estos valores en la ecuación del
punto de equilibrio, obtenemos:
2) Con base en los datos de Cheryl’s Posters (precio de venta, P=$10 por
unidad; costo operativo variable, CV =$5 por unidad; costo operativo fijo,
CF =$2,500)
Las anotaciones adicionales sobre la gráfica indican que cuando las
ventas de la empresa aumentan de 1,000 a 1,500 unidades (Q1 a Q2), su
UAII aumenta de $2,500 a $5,000 (UAII1 a UAII2). En otras palabras, un
incremento del 50% en las ventas (de 1,000 a 1,500 unidades) produce
un aumento del 100% en la UAII (de $2,500 a $5,000). Ilustramos dos
casos usando el nivel de ventas de 1,000 unidades como punto de
referencia.
Caso 1 Un incremento del 50% en las ventas (de 1,000 a 1,500 unidades)
aumento
ocasiona
impuestosun
(de $2,500 adel 100% en las utilidades antes de intereses e
$5,000).
Caso 2 Una disminución del 50% en las ventas (de 1,000 a 500 unidades)
ocasiona una disminución del 100% en las utilidades antes de intereses e
impuestos (de $2,500 a $0).

3) Suponga que Cheryl’s Posters intercambia una parte de sus costos

operativos variables por costos operativos fijos por medio de la
eliminación de comisiones y el incremento de los salarios de ventas. Este
intercambio ocasiona una reducción del costo operativo variable por
unidad de $5 a $4.50, y un aumento de los costos operativos fijos de
$2,500 a $3,000. Considerando estos costos. Aunque las UAII de $2,500
al nivel de ventas de 1,000 unidades son iguales que antes del cambio en
la estructura de los costos operativos. Calcule el nuevo GAO