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Formato Snip 8144
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Fecha de la última
16/03/2005
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 8144
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DEL TERMINAL
TERRESTRE NACIONAL, INTERNACIONAL E INTERPROVINCIAL PARA LA CIUDAD
DE PIURA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 052 TRANSPORTE TERRESTRE
Subprograma 0147 SERVICIOS DE TRANSPORTE TERRESTRE
Responsable Funcional
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
Ciudad de
PIURA PIURA PIURA
Piura
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PIURA
Nombre: GERENCIA TERRITORIAL Y DE TRANSPORTES
Persona Responsable de
Formular:
Persona Responsable de
Ing. Jorge Alberto Timaná Rojas
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PIURA
Persona Responsable de
Ing. Edgardo Hernàndez Abramonte
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 07/01/2005 Equipo Tecnico del Proyecto 180,000 APROBADO
FACTIBILIDAD 07/01/2005 Equipo Técnico del Proyecto 160,000 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
El problema a resolver es el deficiente Sistema de Transporte Nacional, Internacional e
Interprovincial en la Ciudad de Piura, causado por la inadecuada infraestructura vial
existente y ausente, llámense vías urbanas en buen estado e infraestructura de
embarque y desembarque de pasajeros adecuada y ubicacion, entre otras causas.
3.2 Área de Influencia y Beneficiarios Directos
Área de Influencia del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
Ciudad de
PIURA PIURA PIURA
Piura
Características de los Beneficiarios Directos:
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 34,845 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Actualmente la cantidad de pasajeros que se embarcan y desembarcan de los actuales
terminales diseminados en el casco urbano de la ciudad son 34,845 pasajeros diarios
aproximadamente, que van y vienen de diversas partes de Piura (Interprovinciales),del
Perú( Nacionales) y fuera de él( Internacionales). Estas personas son los directamente
beneficiados porque tendrán un lugar cómodo, seguro y que cumple con todas las
normas del servicio de transporte. Podrán elegir con seguridad en cuál empresa
prefieren viajar, entre otras facilidades y tarifas. Otros beneficiados son los residentes de
l casco urbano que ya no tendrán que soportar los ruidos y los gases tóxicos emanados
por las unidades vehiculares que operan en su zona.
Población dedicada a labores comerciales y de servicios. En términos sociales las
condiciones de vida y pobreza reflejan un 63.3% de pobreza total y un 21.4% de pobreza
extrema. Respecto a las NBI podemos decir que el 53% de la población tiene NBI: Sin
Agua 26%; Sin Electricidad 48% y Sin Desagüe 61%. En Salud tenemos morbilidad por
enfermedades del aparato respiratorio 29.1%; Infecciosas y Parasitarias 8.6%; Infección
intestinal 7.9% y de la Piel, Tejido Celular Sub -cutáneo 5.8%
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
No se ha registrado
3.4 Análisis de la demanda y oferta
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Construcción de un terminal terrestre Nacional, Internacional e
Interprovincial con capacidad para 64 agencias ubicado en la parcela
Alternativa 1 "J" sobre 15 manzanas, en un área de terreno de 126, 622.08 m² y
(Recomendada) 1423.80 ml de perimetría, adyacente a la Prolongación de la Av.
Sánchez Cerro ( Panamericana Norte-Vía Nacional), cerca al peaje
Piura-Sullana
Alternativa 2 No se considera
Alternativa 3 No se considera
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 31,817,876 0 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 25,136,122 0 0
Valor Actual Neto
13,281,738 0 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
22.62 0.00 0.00
(%)
Ratio C/E
Unidad de medida
Costos / Efectividad
del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La institución encargada de la ejecución del proyecto en la fase de inversión es la
Municipalidad Provincial de Piura que cuenta con probada experiencia y con
profesionales técnicamente calificado para llevar a cabo el proyecto. Concretamente, la
ejecución del proyecto estará a cargo de la División de Obras de la Dirección de
Infraestructura de la Dirección General de Desarrollo urbano y Transporte de la comuna.
Los costos de operación y mantenimiento serán asumido por el mismo proyecto ya que
se espera obtener ingreso anuales por el alquiler y/ o venta de locales comerciales y
agencias.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES (Nuevos Soles)
1 Total por
componente
Pre Inversión( Perfil y factibilidad) 550,000 550,000
Organización y Gestión 50,652 50,652
Inversión( Estudio definitivo) 140,000 140,000
Arquitectura 5,650,019 5,650,019
Estructuras 5,184,443 5,184,443
Instalaciones sanitarias 1,054,308 1,054,308
Instalaciones eléctricas 1,484,468 1,484,468
Pavimentos 8,352,133 8,352,133
Drenaje pluvial 1,657,557 1,657,557
Supervisión de obra 467,659 467,659
EIA(Medidas preventivas y correctivas 89,300 89,300
-construcción)
Sistema de comunicaciones 289,916 289,916
Muebles y enseres 393,846 393,846
Seguridad 30,000 30,000
Señalización interna y externa 60,000 60,000
IGV 4,836,317 4,836,317
Gastos generales 1,272,715 1,272,715
Imprevistos 254,543 254,543
Total por periodo 31,817,876 31,817,876
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES
Unidad 1 Total por
de componente
Medida
Pre Inversión( Perfil y factibilidad) Estudio 2 2
Organización y Gestión Global 1 1
Inversión( Estudio definitivo) Estudio 1 1
Arquitectura Global 1 1
Estructuras Global 1 1
Instalaciones sanitarias Global 1 1
Instalaciones eléctricas Global 1 1
Pavimentos Global 1 1
Drenaje pluvial Global 1 1
Supervisión de obra Global 1 1
EIA(Medidas preventivas y correctivas Global 1 1
-construcción)
Sistema de comunicaciones Global 1 1
Muebles y enseres Global 1 1
Seguridad Global 1 1
Señalización interna y externa Global 1 1
IGV Global 1 1
Gastos generales Global 1 1
Imprevistos Global 1 1
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Si Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
n 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PI Mantenimie
P nto
Co 1,398,6 1,398,6 1,398,6 1,398,6 1,398,6 1,398,6 1,398,6 1,398,6 1,398,6 1,398,6
Operación
n 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38
PI Mantenimie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P nto
5.4 Inversiones por reposición:
No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): OTROS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
El análisis de los costos se incluye un estudio de impacto ambiental para menguar los
posibles impactos negativos que el proyecto genere, además del seguimiento y
monitoreo respectivo. Es decir se incluye en la inversión inicial del proyecto un EIA con
el fin de reducirlos al mínimo o anularlos en su totalidad.
Viabilidad Sociocultural: