ACTIVIDAD 1.

- CUADRO SQA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Presentado por:
Cristian de Jesus Herrera Sierra

Profesor de asignatura:
Mtra. Ariadna Hernández

Universidad del Valle de México

Administración de proyectos
30 de octubre de 2019 1
CONTENIDO
¿Qué es un proyecto?
Un proyecto, es una serie de actividades o esfuerzos que se realizan en un tiempo determinado.
Estos nacen a raíz de cubrir una necesidad tales como se presentan en la venta de productos que
se adapten a sus clientes, en la prestación de servicios o simplemente para lograr un resultado
específico en una organización.

¿Cuáles son las características que lo definen?

Todo proyecto, para ser considerado como tal, debe tener un inicio y un final, siendo este último
el resultado esperado de dicho proyecto.
Su planeación es estratégica, por lo tanto, tiene un orden específico para la realización de las
tareas, un tiempo para ser realizados.
Tiene un alcance y limitantes a los que se alinea el proyecto.
Tiene como finalidad un resultado objetivo que cumple con la necesidad de un cliente.

¿Cuáles son los elementos que lo conforman?

 Objetivos específicos
 Temporalidad/actividades calendarizadas
 Disposición económica o presupuesto
 Recursos como herramientas o recursos humanos
 Entregables

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Cuadro SQA
SQA sobre Administración de Proyectos
Lo que sé Lo que quiero saber Lo que aprendí
Tiene uno o más objetivos
Cuáles son los lineamientos
específicos que se definen
que se toman en cuenta para
desde el inicio del proyecto,
definir los objetivos y como se
definiendo los lineamientos
definen.
del mismo.
Como se determina el orden de
Las actividades tienen un
las actividades y en qué se
orden específico para su
basan, por ejemplo si es en
realización y llevan un orden
base al presupuesto, al tiempo,
secuencial y cronológico.
necesidades del cliente, etc.
Tiene alcance y limitantes que
Cómo de determina el alcance
definen la estructura del
y quién lo establece. Por otra
proyecto. Especifica hasta
parte como se identifican las
dónde puede llegar el
limitantes y como enfrentarse a
proyecto y cuáles serán sus
ellas para evitar una afección
limitaciones a lo largo de la
directa con el proyecto.
ejecución.
Las actividades se
Como se realiza la planeación
calendarizan para poder
y en base a qué lineamientos.
cumplir con el tiempo
Saber si se utilizan métodos
estipulado y evitar retrasos.
como el de ruta crítica, Pert,
Con ello el cumplimiento con
etc.
el cliente.
Cuentan con un presupuesto Saber cómo se gestiona el
que se debe adaptar a las presupuesto, su distribución en
necesidades a cubrir del las actividades y el control de
proyecto. gastos.
Quién se encarga de gestionar
Requieren de herramientas
estos recursos, determinar
específicas para su ejecución,
cuáles son necesarios y como
desde herramientas eléctricas,
se incluye dentro del
elementos de medición,
presupuesto del proyecto, así
material de oficina, etc.
como su depreciación.
Requieren de un equipo de Cómo elegir el capital
trabajo capacitado para humano, las licitaciones
realizar las tareas asignadas y necesarias, altas de seguro,
con conocimiento necesario contratos y distribución de
para solucionar problemas. actividades.
Su finalidad es un entregable Cómo se realizan los
que debe cumplir con las entregables, la documentación
expectativas del cliente en requerida y los lineamientos
tiempo y forma. legales que le siguen.
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Referencias
IAEN, C. (23 de marzo de 2016). ¿Qué es un proyecto? [Archivo de video]. Youtube.

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