Procesos de reclutamiento y selección al interior de las organizaciones

Ana María Zamora Julio

Gestión de Personas

Instituto IACC

15 de junio de 2020
 Desarrollo

1.- Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una

organización, señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría.

Existen tres tipos de reclutamiento internos ,externos o mixtos .

Reclutamiento interno : Este está basado principalmente en buscar candidatos

dentro de la misma institución u organización , basado en las habilidades y

desempeño de los colaboradores con los que cuenta , sin necesidad de buscar

candidatos fuera de la institución , así se le da la oportunidad a optar a mejores

puestos y beneficios a los mismos con los que cuenta .

.-Ventajas :Motivar al interior de la organización a los colaboradores y al hacer el

reclutamiento dentro del misma organización se ahorran recursos que pueden ir a

favor de los mismos colaboradores .

.-Desventajas: La empresa se limita solo a los colaboradores en los que cuenta,

perdiendo la oportunidad de conocer nuevos colaboradores con nuevas ideas y o

proyectos.

.-Reclutamiento Externo : Este se basa en buscar candidatos con competencias y

habilidades nuevas y atractivas para la organización fuera de la empresa, en el cual

se establecen las necesidades de la organización. Este proceso tiene diversos

métodos de llevarse a cabo entre los cuales podemos nombrar los siguientes

Reclutamiento a través de concursos públicos

Reclutamiento realizado por la propia empresa

Reclutamiento realizado a través de una empresa consultora

Reclutamiento sobre un foco directo de personas

Reclutamiento a través de referidos .

Ventajas : Este proceso por lo general enriquece a la empresa ya que al contratar

personal nuevo , se nutre con nuevas ideas , ya que pueden aportar con proyectos e
ideas de otras entidades o bien si estos son personas que se han capacitado en

forma reciente en lo que se desea para la organización .

.- Desventajas : Este proceso tiene un costo monetario para la empresa , ya que

hay que hacer gastos de gestión para este reclutamiento externo , pero es necesario

también dar la oportunidad en un equipo de trabajo la incorporación a nuevos

cooperadores con otras ideas que puedan hacer un refresh a la organización .

2.-Diseñe un proceso de reclutamiento para el Ministerio de Salud

3.- ¿Cómo relacionaría el proceso de reclutamiento propuesto con el proceso de

selección del personal? ¿Qué técnicas utilizaría?

Estos procesos se relacionan entre si ya que para reclutar de forma interna o

externa se tienen que diseñar puntos claros para el proceso de selección de

personal, con el objetivo de hacer un filtro y llegar al personal idóneo para el área

en este caso de la salud .

Evolución de datos: La comprobación de datos , que estos sean reales.

Entrevistas: Está es muy importante ya que la comunicación directa a través de

una entrevista personal , nos da la oportunidad de poder seleccionar con mejor

claridad el colaborador para la organización.

Entrevista o pruebas psicológicas : Este es un paso muy importante antes de

considera a un individuo en una empresa , ya que se puede predecir alguna

patología o síndrome que no sean acorde con el rol que tenga que cumplir en la

organización

Pruebas Técnicas: Está acción en la selección por lo general se ejecuta dejando a

prueba por un tiempo al individuo en la organización, para ver si aplica toda la

información que entrega en la ficha técnica.

Personalmente haría un proceso de reclutamiento mixto , ya que este proceso es el

que me parece más justo, para que este tipo de institución Estatal le de las mismas

oportunidades tanto a los que ya pertenecen a esta organización que son los que

aportan con experiencia y también reclutando nuevos técnicos y profesionales con

ideas nuevas ,generando entre ambos entes, una organización consolidada .

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 Bibliografía

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