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Título de la tarea: Remuneraciones

Nombre Alumno:

Nombre Asignatura: Gestión de personas

Instituto IACC

23 marzo 2018

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A partir de los contenidos estudiados esta semana:

Usted deberá posicionarse como un experto de recursos humanos con conocimientos en la


temática y deberá ser asesor de la empresa Briefing S.A., en su proceso de remuneración. La
empresa solicita que usted diseñe una capacitación en torno a la temática, en donde pueda
exponer:

 Componentes de la remuneración total.


 Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes.
 Explicación de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones.
 Explicación de cálculo de remuneración mensual.

Componentes de la remuneración total

Cuando se habla de remuneración total, podemos decir que es lo que se cancela a una persona
después de haber trabajado los horarios y las horas que el empleador y la empresa solicita.

Dentro de las remuneraciones existen variantes, en el sentido de descuentos legales y o


descuentos programados por el trabajador por ejemplo (descuento de un crédito de consumo).

Podemos identificar tres componentes en las remuneraciones.

 Remuneración básica: Es la remuneración básica que corresponde al salario mensual o


salario por hora.
 Incentivos salariales: Se relacionan a los programas diseñados para recompensar
empleados de buen desempeño, bonos, participación en los resultados, etc.
 Beneficios: Casi siempre denominados remuneración indirecta. Los beneficios se
conceden a través de programas.

Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes

Las remuneraciones pueden otorgarse de distintas formas dependiendo del motivo por el cual
estas se deban realizar, a continuación, nombrare formas de clasificación de las
remuneraciones.

 Fijas y variables: Las primeras son aquellas que el trabajador percibe de manera
periódica, sea de manera semanal, quincenal o mensual. El monto en este caso no
varía.
 La remuneración variable puede significar que esta no sea constante todos los meses,
como es el caso de las comisiones y bonos.

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 Remuneración principal y accesoria: La Dirección del Trabajo explica que las
remuneraciones son principales cuando corresponde a la contraprestación del
contrato. La asesoría se calcula sobre la remuneración principal. Por ejemplo, las horas
extraordinarias.

 Ordinarias, extraordinarias y especiales: Para la Dirección del Trabajo, son aquellas cuyo
pago tiene lugar con cierto orden.

Algo que debemos saber y que es súper importante es que el artículo 42 del Código del Trabajo,
dice que hay diferentes conceptos o tipos de remuneraciones, los cuales detallare a
continuación.

 Sueldo base: Este es el salario obligatorio y fijo, pagado por períodos iguales,
determinados en el contrato, que recibe el trabajador por la prestación de sus servicios.
Estos pueden ser servicios en una jornada de trabajo ordinaria pues deben registrar su
ingreso y salida mediante libros de asistencia o marcador de huella o bien hay quienes
están exentos del cumplimiento de jornada y trabajan con otro tipo de artículo.

 Sobresueldo: Esto para la ley “consiste en la remuneración de horas extraordinarias de


trabajo”. Esta podría calificarse como remuneración extraordinaria, y se originan
cuando se cumplen ocasiones especiales, como aguinaldo o bono. De acuerdo con el
Código del Trabajo, las jornadas extraordinarias son las que exceden el máximo legal o
lo pactado por contrato.

 Comisión: Esta corresponde a “un porcentaje sobre el precio de las ventas o compras, o
sobre el monto de otras operaciones, que el empleador efectúa con la colaboración del
trabajador”. Esta es una remuneración variable. Por ejemplo, si tienes un local
comercial, es común entregar comisiones por la venta de ciertos productos o servicios o
eres un vendedor de una tienda retail y te generan bono de ventas.

 La gratificación: Esta corresponde a la parte de utilidades con que el empleador


beneficia el sueldo del trabajador por algún motivo en particular.

Explicación de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones

 Equilibrio interno versus Equilibrio externo: Se refiere a encontrar el equilibrio justo


entre el salario de mercado o de compañías similares y los recursos de la propia
empresa.

 Remuneración fija o remuneración variable: Indica que las remuneraciones tengan


carácter fija, es decir, todos los meses igual; o esté sujeta a cumplimiento de metas por
lo cual será variable.

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 Desempeño o tiempo en la empresa: Se refiere a remuneraciones que son en base al
desempeño o referente a la antigüedad en la empresa.

 Remuneración el cargo o remuneración de la persona: Hacemos énfasis en lograr un


equilibrio entre la remuneración basada en lo que el cargo aporta a la organización v/s
las competencias o habilidades de la persona que ocupa el cargo.

 Igualitarismo o elitismo: Se relaciona con la adopción de una serie de planes acorde al


nivel jerárquico del cargo dentro de la organización.

 Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado: Indicando que el
nivel de remuneraciones de la empresa este en porcentaje encima o debajo de lo que
ofrece el mercado.

 Premios monetarios o premios no monetarios: Definir la existencia de premios de


motiven a los empleados, pudiendo ser de carácter monetarios o referentes a otro
tema que sea atractivo para el empleado.

 Remuneración abierta o remuneración confidencial: Relacionado a la apertura del


acceso de la información acerca de las remuneraciones o prohibir acceso a la
información.

 Centralización o descentralización de las decisiones laborales: Se refiere a que si las


decisiones son tomadas centralizadamente en el área de RRHH o descentralizada
mente dándoles responsabilidad en las demás áreas.

Explicación de cálculo de remuneración mensual

Para el cálculo, lo primero que se debe hacer es calcular el sueldo bruto, que se obtiene al
sumar el salario base, las asignaciones familiares, movilización, colación, gratificación.

Detallare a continuación lo que debemos saber:

 El sueldo base: Es el dinero mínimo que ofrece el estado a los trabajadores con el cual
la empresa contrata a su personal.

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 La asignación familiar: Es el valor de la carga familiar según el tramo, multiplicado por el
número de cargas informadas.

 La movilización: Hace referencia al monto en dinero asignado para el transporte del


trabajador.

Los otros ingresos imponibles son remuneraciones variables, como horas extras, comisiones,
gratificación, etc. Tener presente que para cada una hay porcentajes y proporciones.

Para calcular el sueldo líquido, debes sumar los descuentos por concepto de salud (Fonasa o
Isapre), imposiciones (AFP) y otras prestaciones sociales, y restar el resultado de esa suma al
sueldo bruto. Entonces, la fórmula será la siguiente:

Sueldo bruto – (Cotización Previsional en la AFP o INP + Cotización Voluntaria y Cuenta de


Ahorro AFP + Cotización Salud en Fonasa o Isapre + Otros Descuentos) = Sueldo líquido

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Bibliografía

Contenido semana 4, Gestión de personas. Instituto IACC.

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