Carrera:

Licenciatura En Administración De Empresas

Sustentante:

Matricula:

Facilitador:

Ing. Ariel Uceta

Tema:

Gestión de Inventarios

Fecha:

09-02-20
 Introducción

El siguiente trabajo de investigación trata sobre gestión de inventarios; el mismo es un proceso

mediante el cual se realizan diversas acciones para que una empresa pueda mejorar lo
relacionado a la organización, planificación y control de todo su inventario. Para que una
empresa genere máximos dividendos es indispensable que haga uso eficaz de sus recursos,
incluyendo los de su inventario.

La gestión de inventario es una herramienta útil para evitar la improvisación al momento de

hacer las compras.
 1. Determine a qué tipo de inventario pertenece cada enunciado: materia prima; trabajo
en proceso; mantenimiento, reparación y operaciones (MRO); inventario de productos
terminados.

a. Consiste en componentes o materias primas que han sufrido ciertos cambios, pero no
están terminados. Inventario de trabajo en proceso

b. Sirve para eliminar la variabilidad en cantidad, en calidad o en tiempo de entrega por

parte del proveedor. Inventario de materias primas

c. Son inventarios dedicados a suministros de mantenimiento, reparación y operaciones

necesarios para mantener productivos la maquinaria y los procesos. Mantenimiento,
reparación y operaciones

d. Está constituido por productos completados que esperan su embarque. Inventario de

bienes terminados

2. Análisis ABC. Grupo Bocel quiere clasificar sus 10 artículos de inventario más
importantes usando el análisis ABC. El análisis ABC organiza los artículos de acuerdo con
su volumen anual en dinero. En la siguiente tabla se ilustran los 10 artículos
(identificados por código de material), sus demandas anuales y costos unitarios.

Código Volumen
Costo
del Anual Volumen % del Volumen Clas
Unitari
Materia (Unidade anual ($) annual en $ e
o
l s)
$180,000.0
XYZ123 2000 $90.00 38.78%  
0
$154,000.0
XYZ124 1000 $154.00 33.18%  
0
XYZ125 3100 $17.00 $52,700.00 11.35%  
XYZ126 700 $42.86 $30,002.00 6.46%  
XYZ127 2000 $12.50 $25,000.00 5.39%  
XYZ128 1200 $14.17 $17,004.00 3.66%  
XYZ129 4000 $0.60 $2,400.00 0.52%  
XYZ130 200 $8.50 $1,700.00 0.37%  
XYZ131 2400 $0.42 $1,008.00 0.22%  
XYZ132 500 $0.60 $300.00 0.06%  
$464,114.0
Total 17100 $340.65 100% ****
0

3. Conteo Cíclico. Cole’s Trucks, Inc., un fabricante de camiones de alta

calidad para basura, tiene en inventario cerca de 10,000 artículos. Desea
determinar cuántos artículos debe contar cada día.

Cantida Política Número de

Días
Clase de d de de artículos
por
artículo Artículo Conteo contados
período
s Cíclico por día
A 1000 Mensual 20  20,000
Trimestra
B 3500 60 210,000 
l
C 5500 Semestral 120 660,000 
Total   *** ***  

4. Defina los siguientes conceptos sobre costos de inventario:

a. Costo de mantener inventario:

son los costos asociados con guardar o “llevar” el inventario a través del
tiempo.
b. Costo de ordenar:
incluye costos de suministros, formatos, procesamiento de pedidos,
personal
de apoyo, etc
c. Costo de preparación:
es el que se refiere a
preparar una máquina o un proceso para realizar la manufactura de un
producto.

5. Cantidad Económica a Ordenar (EOQ). A Sharp, Inc., una compañía que

comercializa agujas hipodérmicas indoloras para los hospitales, le gustaría
reducir su costo de inventario al determinar el número óptimo de agujas
hipodérmicas que debe solicitar en cada orden. Su demanda anual es de
 D = 2,500 unidades; el costo de preparar u ordenar es de S= $15 por orden,
y el costo anual de mantener por unidad es de H = $0.70.

a. Determine el número óptimo de agujas que debe solicitar en cada orden.

2 DS 2 (2,522 ) ( 15 ) ( 5,044 )( 15 ) 75,660

Q∗¿
√ H
=
√ 0.70 √=
0.70 √ =
0.70
=328.7

b. Determine el número de órdenes en el año.

2,522
N= =7.6
328.7

c. Determine el tiempo esperado entre órdenes para este período.

365
T= =48.02
7.6

d. Costo anual combinado de ordenar y mantener en inventario.

2,522 328.7
TC= ( 15 ) + ( 0.70 )=115.08+115.04=230.12
328.7 2

6. Punto de Reorden (ROP). Un distribuidor de Apple tiene una demanda de

8,000 iPods al año. La compañía opera en años de 250 días de trabajo. En
promedio, la entrega de una orden toma L =3 días de trabajo. El
distribuidor quiere calcular el punto de reorden. Método: Calcular la
demanda diaria y después aplicar la ecuación ROP.

8,000
d= =32
250
 ROP=32∗3=96

Conclusión

La gestión de inventarios busca la coordinación y eficacia en la administración de los materiales

necesarios para la actividad.

La gestión de inventarios se incluye dentro de la rama de la contabilidad de costes y se define

como la administración adecuada del registro, compra y salida de inventario dentro de la
empresa.

Una empresa suele mantener un número mínimo de stock para hacer frente a aumentos de
demanda, de la misma forma que también tiene que disponer del material necesario para
continuar con la producción y que no se produzca ninguna pausa en la actividad.