Propuesta de Investigación:

Ensayo

Presentado Por:
Michael Steeven Perea Palacios ID: 711144
Leidy Yeraldy Hernández Ramírez ID: 566174
Luz Dary Pérez Espinosa ID: 704213
Carmen Gisela Toro Garcia ID: 627313

Tutor:
Miguel Angel Espinoza
NRC: 6504

Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto Uvd

Facultad De Ciencias Empresariales
Programa Administración financiera
Bogotá D.C.
2020
PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN 2

Ensayo

Teoría administrativa henry fayol

Desde nuestro punto de vista y viendo como está la actualidad la teoría que más se
acopla a la actualidad es la teoría de henry fayol porque, esta tiene aspectos muy
importantes que son prever,organizar,mandar,coordinar y controlar porque para una
empresa es muy importante conocer sus aspectos positivos y negativos prever a futuro
tener una buena organización poder coordinar bien sus funciones que haya un buen
liderazgo y poder controlar bien su organización. fayol nos habla que una empresa debe
cumplir con unos ítems muy importantes que son funciones técnicas, funciones
comerciales, funciones financieras, funciones de seguridad, funciones contables y
funciones administrativas.

La teoría de Fayol es la teoría clásica, pero es una de las teorías que tiene gran
relevancia en las empresas, la cual basado en los principios de Fayol, hace que las
empresas sean eficaces en sus procesos, ya que Fayol abarca todas las variables que
hacen que una empresa funcione correctamente, aunque a la actualidad han surgido
algunos cambios a estas variables se les sigue dando la misma relevancia a los mismo,
en el caso de la jerarquía, Fayol decía que se debía exigir respeto a los altos mandos,
aunque en la actualidad las empresas están incorporando organigramas planos, siguen
habiendo cargos de altos mandos que se acoge al tema de reportes y toma de
decisiones, pero hoy en dia no se buscan jefes sino líderes, que motiven y lleguen lejos
con sus equipos de trabajo.

Una organización logra un correcto funcionamiento cuando hay una sincronización de

todos los elementos y áreas de la empresa, es decir, los descritos en los apartados
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anteriores. No puede fallar ninguno, ya que si lo hace se ven perjudicadas las demás
áreas también, la organización entonces no puede funcionar de forma eficiente.
Además, los trabajadores también juegan un papel primordial en el cumplimiento de
dichas funciones. El esquema que nos aporta el señor fayol es muy importante para la
actualidad pues una gran parte de las organizaciones la toma en cuenta o las pone en
practica esto con el fin de conseguir resultados positivos y poder cumplir las metas
proyectados a un futuro, Su aplicación ha hecho que muchas empresas funcionen de
forma sistemática durante mucho tiempo, consiguiendo así una buena coordinación en
todos los ámbitos pues esta no se enfoca en en solo un aspecto si no se enfoca
principalmente en 5 aspectos que son planificar que trata sobre visualizar el futuro y
trazar el programa de acción, organizar que es construir la estructura material y social
de la empresa, dirigir es decir guiar y orientar al personal, coordinar que es enlazar y
unir todos los actos colectivos y por último controlar que todo suceda de acuerdo con
las reglas establecidas y las órdenes dadas. La empresa no funciona solo con un aspecto,
no puede haber una buena producción si no hay una buena administración de recursos.

La idea que nos plasma el es muy interesante pues todos los principios que nos da el
tienen en cuenta el factor humano pues este es el motor para que hay un buen
funcionamiento en la organización y así poder cumplir los parámetros requeridos
pensamos que es una idea innovadora que cambió el pilar de las empresas pues gracias
a esto se sigue estableciendo como una de las premisas en cada compañía que nace, ya
que la administración es de suma importancia en cualquier organismo social todo el
éxito va enfocado en su buena organización y coordinación sistemática de todos sus
medios, la administración la encontramos en todos lados hasta en nuestras casas.

Pensamos que en una campaña si hay un buen líder se pueden hacer grandes cosas
porque el líder divide el trabajo, en que aporta, que distribuye el trabajo hay un trabajo
en equipo, la responsabilidad ya que el otorgar tareas tiene una autoridad sobre las
personas y va hacer un líder a seguir el cual todos van hacer lo que él diga, también la
disciplina para realizar las labores ya que va enfocada a un solo fin y es que la empresa
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crezca en donde deben tener una voz de mando que los ayude a llegar a ese objetivo
pues toda organización va enfocada en una sola dirección, son aspectos relevante pero
que a un futuro ayuda bastante a la compañía porque: Para las grandes empresas la
administración técnica o científica es indiscutible y obviamente esencial, ya que por su
magnitud y complejidad simplemente no podrían actuar si no fuera a base de una
administración sumamente técnica. Es en ellas donde quizá la función administrativa
puede aislarse mejor de las demás toda empresa que fracasa es porque tuvo una mala
administración o no supieron organizar o aprovechar sus recursos financieros.

Pensamos que en especial para los países que están desarrollándose, quizá uno de los
requisitos sustanciales es mejorar la calidad de su administración, por que para crear la
capitalización, desarrollar la calificación de sus empleados y trabajadores etc. bases esenciales
de su desarrollo, es indispensable la más eficiente técnica de coordinación de todos los
empleados, la que viene a ser por ello como el punto de partida de ese desarrollo porque un
problema que tenemos en colombia es que no hay buena administración porque por la pobreza
porque la plata se la roban por muchas deficiencias que hay en sistema
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CONCLUSIÓN

Viendo la situación que estamos contemplando en estos tiempos podemos ver que toda
organización sea esta comercial, industrial, politica, religioso, etc necesita de una buena
administración, pues en sentido formal significa orden y su objetivo es contar con un
procedimiento organizado y ordenado pienso que ese es un pilar fundamental en la
organización de una empresa pues ayuda a estructurar sus actividades y funciones en el
presente y en el futuro.

A pesar de que la teoría de Fayol se incorporó hace muchos años, vemos que a pesar de
pequeños cambios que se han generado, son las variables que hacen que una organización
funcione correctamente y todos trabajen para llegar a un mismo objetivo.
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REFERENCIAS

Bedoya, d. (14 de diciembre de 2014). you tube. Obtenido de

https://youtu.be/bYC5iIJPc7Y

Blequett, M. (07 de 05 de 2012). gestiopolis. Obtenido de

http://www.gestiopolis.com/comportamiento-organizacional-definiciones-y-
variables

Escalante, e. (01 de septiembre de 2011). you tube. Obtenido de

https://youtu.be/D95yjWpPlG0