Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Administración Financiera
El cálculo de este análisis se realiza con dos o más años para tener como resultado
variaciones absolutas y porcentuales.
La variación porcentual es el cálculo que se efectúa con relación al valor absoluto del
año base.
El Cuadro 3 muestra la comparación del balance general para los años 2009 y 2010.
Análisis horizontal
Cuadro 3
Balance General
Análisis método horizontal
2009 2010 2009-2010
Descripción
Absoluto Relativo
Activo circulante
Efectivo 120,000 338,263 218,263 181.89%
Banco 1,106,000 1,263,296 157,296 14.22%
Cuentas por cobrar 890,000 990,000 100,000 11.24%
Inventario de
1,100,00 1,222,642 122,642 11.15%
mercancías
Subtotal activo
3,216,000 3,814,201 598,201 18.60%
circulante
Activo fijo
Mobiliario y equipo 12,900,000 13,250,000 350,000 2.71%
Edificio 20,000,000 20,000,000 0 0.00%
Subtotal activo fijo 32,900,000 33,250,000 350,000 1.06%
Total activo 36,116,000 37,064,201 948,201 2.63%
Pasivo
Cuentas por pagar 2,250,000 2,550,000 300,000 13.33%
Préstamos a largo
5,600,000 4,750,000 -850,000 -15.18%
plazo
Prestaciones por
700,000 1,200,000 500,000 71.43%
pagar
Total pasivo 8,550,000 8,550,000 -0.58%
Patrimonio
Capital social 566,000 566,000 0 0.00%
Utilidad del ejercicio 27,000,000 27,998,201 998,201 3.70%
Total capital 27,566,000 28,564,201 998,201 3.62%
Total pasivo y
36,116,000 37,064,201 948,201 2.63%
patrimonio
2/5
Análisis horizontal
El cálculo de las variaciones absolutas por partida se realiza restando al valor del año
más reciente el valor del año previo.
Para hacer una buena interpretación de los datos arrojados por el análisis, debemos
centrarnos en las cuentas con variaciones más significativas de un año con respecto
al otro, es decir con mayores valores absolutos o de mayores porcentajes.
3/5
Análisis horizontal
Cuadro 4
Estado De Resultados
Análisis método horizontal
2009-2010
Descripción 2009 2010
Absoluto Relativo
Ingresos
Egresos
Gastos de
administración 95,740,500 99,500,000 3,759,500 3.93%
Gastos de
42,500,000 38,750,000 -3,750,000 -8.82%
ventas
Gastos
14,875,960 24,157,981 9,282,021 62.40%
financieros
Subtotal 9,291,521
153,116,460 162,407,981
6.07%
egresos
Utilidad neta 27,000,000 27,998,201 998,201 3.70%
4/5
Análisis horizontal
Bibliografía
5/5