INFORME DE CUASI INCIDENTE

Cuasi Incidente: Potencial de Daño Material en Torre de Iluminación

Empresa: Mota- Engil Perú Potencial de Pérdida: Moderado

Área: Presa de Relaves Lugar exacto: Curb
Fecha: 10/11/19 Empleado Involucrado: Ignacio Paucar
Otro, especifique:
Hora: 6:30:00 Especialidad: Obras Civiles
Supervisor: Cresencio Hinostroza Cargo del involucrado: Supervisor
1. ¿Qué sucedió? (Descripción del incidente):

Siendo las 06:30am, se observa al personal operario Ignacio Paucar de obras de arte con apoyo de otro compañero
mover la torre de iluminación de forma manual. Momentos en el que el compañero procede a mover la torre de
iluminación sujetando de la parte del motor y el personal operario sujetando del gato hidráulico parte delantera,
producto del movimiento rápido no se percata del terreno irregular, tropieza y casi le genera una atricción y golpe con
el gato hidraúlico en el pie derecho.

2. ¿Qué actos y/o condiciones inseguras contribuyeron al incidente (Causa Inmediata)

Acto Inmediato Descripción

Personal no advierte el riesgo de caída por el terreno irregular y no identifica el peligro y

2. Omisión de advertir no evalúa el riesgo de golpe y atricción con el gato hidraúlico al mover manualmente.

Condición inmediata Descripción

Superficie de terreno irregular y la torre de iluminación con peso que excede de los 25kg
Otra condición inmediata para mover manualmente.

3. Cuáles con las causas subyacente o de origen que permitieron que existiera los factores anteriores (Causa Básica)

Factor Personal Descripción

5. Falta de Conocimientos No identificar el peligro y evualar el riesgo adecuadamente

Factor de Trabajo Descripción

8. Liderazgo y/o Supervisión

Falta de planificación y seguimiento a los controles operativos
Inadecuados

4. Cuáles con las factores de la organización que estuvieron implicadas en este evento

Falla en la Organización Descripción

Proyecto Las Bambas Rev 0 -Sep 2013

 5. CONTROL OPERACIONAL Falta de planificación para el movimiento correcto de las torres de iluminación

Proyecto Las Bambas Rev 0 -Sep 2013

 5. ¿Qué acciones se han tomado o se tomarán para evitar que vuelva a ocurrir? (Acción Correctiva) ¿Fecha esperada
de Implementación de cada una?

Acción: Fecha:

Paralizar la labor de mover manualmente la torre de iluminación 10/11/19

Coordinar con el personal de camión grúa para que se apersone al lugar e izar la
torre de iluminación 10/11/19

Izaje de la torre de iluminación para moverlo de un punto a otro 10/11/19

Investigado por: Revisado por: Revisado por:

Cargo: Supervisor SSOMA Cargo: Coordinador SIG Cargo:

Nombre: William Baca Nombre: Fredy Santillan Nombre:

Firma: Firma: Firma:

Status Cuasi Pérdida: Cerrado X Abierto:

Registro Fotofrafico

Momentos en que proceden a

mover la torre de iluminación, al
tropezarse casi le genera un golpe
en el pie derecho.

Se procede a realizar el izaje con

grúa para moverlo de un punto a
otro.

Proyecto Las Bambas Rev 0 -Sep 2013

 Moderado
Curb
Ignacio Paucar
Otro, especifique:
Potencial Daño Personal

on apoyo de otro compañero

rocede a mover la torre de
hidráulico parte delantera,
genera una atricción y golpe con

a)

no irregular y no identifica el peligro y

hidraúlico al mover manualmente.

ción con peso que excede de los 25kg

tores anteriores (Causa Básica)

cuadamente

oles operativos

nto

Proyecto Las Bambas Rev 0 -Sep 2013

cto de las torres de iluminación

Proyecto Las Bambas Rev 0 -Sep 2013

ón Correctiva) ¿Fecha esperada

Responsable

Cresencio Hinostroza

Cresencio Hinostroza

Cresencio Hinostroza

Revisado por:

Momentos en que proceden a

mover la torre de iluminación, al
tropezarse casi le genera un golpe
en el pie derecho.

Se procede a realizar el izaje con

grúa para moverlo de un punto a
otro.

Proyecto Las Bambas Rev 0 -Sep 2013

 ACTOS
SUBESTANDAR/INSEGUROS
1. Operar equipo sin autorización
2. Omisión de advertir
3. Omisión de Asegurar
4. Operar a velocidad indebida
5. Desactivar dispositivos de
seguridad
6. Usar equipo defectuoso
7. No usar el EPP correctamente
8. Carga Incorrecta
9. Colocación incorrecta
10. Levantar incorrectamente
11. Posición indebida
12. Dar servicio a equipo en
funcionamiento
13. Jugueteo
14. Bajo la influencia del alcohol
y/u otras drogas
15. Uso indebido del Equipo
CONDICIONES SUBESTANDAR /
INSEGURAS
16. Guardas o Barreras
Inadecuadas
17. Equipo de protección
incorrecto o Inadecuado
18. Herramientas, Equipo o
Materiales defectuosos
19. Congestión o Acción
Restringida
20. Sistema de Advertencia
Inadecuado
21. Peligros de Incendio y
Explosión
22. Orden y Limpieza deficientes/ 7. Motivación Incorrecta
Desorden
23. Exposición al Ruido
24. Exposición a la Radiación
25. Temperaturas Extremas
26. Iluminación Deficiente o
Excesiva
27. Ventilación Inadecuada
28. Condiciones Ambientales
Peligrosas
FACTOR PERSONAL FACTOR DE TRABAJO
1. Capacidad Física / Fisiológica 8. Liderazgo y/o
Inadecuada Supervisión
Inadecuados
2. Capacidad Mental/Psicológica 9. Ingeniería
Inadecuada Inadecuada
10. Compras
3. Tensión Física o Fisiológica
Inadecuadas
11. Mantenimiento
4. Tensión Mental o Psicológica
Inadecuado
12. Herramientas y
5. Falta de Conocimientos
Equipo Inadecuados
13. Estándares de
6. Falta de Habilidad
Trabajo Inadecuados
14. Desgaste Excesivo
15. Abuso o Mal Uso
 Falla en la Organización PARTE DEL CUERPO AFECTADA INCIDENTE PELIGROSO

1. LIDERAZGO Y
COMPROMISO
Cara CUASI ACCIDENTE
2.GESTIÓN DE RIESGOS
Cabeza DAÑO A LA PROPIEDAD
3. REQUISITOS
Cuello INCIDENTE PRIMER AUXILIO
4. CAPACITACIÓN Y
Hombro
PARTICIPACIÓN ACCIDENTE LEVE
5. CONTROL
OPERACIONAL Brazo ACCIDENTE INCAPACITANTE
6. SALUD OCUPACIONAL
Mano ACCIDENTE FATAL
7. EMERGENCIAS
Dedo de la Mano ACCIDENTE AMBIENTAL
8.GESTIÓN DE Dedo del pie
CONTRATISTAS
9. VERIFICACIÓN Tórax
Columna
Cadera

Pierna

Codo

Rodilla
Tobillo
Pie
Policontuso
Sistema Digestivo
Sistema Respiratorio
No Aplica